被曝虐童丑闻：红黄蓝上市背后承受资本压力

携程虐童事件余波未平，今日又来了一波。

近日，据新京报道称，11月22日晚，大约10余名幼儿家长向警方反映，北京管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）国际小二班的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片，并提供孩子身上多个针眼的照片。

11月23日上午，仍有数十名家长等候在幼儿园门外想了解情况，他们希望见到院长，并要求看园区监控视频，但被保安拦在门外。

目前，警方已经介入调查，至于是否存在虐童事件，尚未给出明确回应。

当日下午，猎云网亲临现场发现红黄蓝新天地幼儿园门口，聚集了大量媒体以及孩子家长，现场有家长在接受媒体采访时，问及虐童事件，泣不成声，场面比较混乱，该区域幼儿园主管负责人告诉猎云网：“对于上述家长反映的情况，目前涉事的三名教师已经停止，正配合警方调查，目前还在调查处理中，有结果会及时对外通报。“

据不同媒体公开报道显示，红黄蓝幼儿园不止一次被曝出虐待学生。

2015年11月，四平市红黄蓝幼儿园，在10多名孩子身上发现大量疑似被针扎的伤痕。四平市铁西区检察院提起公诉，称四名教师多次用缝纫针等工具将多名儿童身体多处扎伤，作案工具包括铁针、竹制夹子、螺丝钉和钢钉两个。

四名被告人后被判刑两年六个月至两年十个月。

今年4月份，位于北京大红门附近的红黄蓝幼儿园老师虐待学生的事件，视频中显示，一名教师将女童摔在地上，另一名教师用脚蹬踹坐在板凳上的孩子，对此，红黄蓝官方发出了声明称：涉事院长已被停职检查。

猎云网通过公开工商信息了解到，北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司创立于2001年7月， 注册资本2546.4731 万元，红黄蓝最大股东为曹赤民，持股28.18%，认缴出资717.6245万元，红黄蓝创始人史燕来为14.59%，认缴出资371.5435万元 。

据了解，红黄蓝成立于1998年的专注在0～6岁幼儿及儿童的早期教育，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三个教育品牌。

在经营模式上，红黄蓝幼儿园和亲子园主要采用加盟和直营两种形式，其中，加盟制是红黄蓝一大利润来源，不仅能从加盟商手中收取加盟费，还可以出售课程资料、教学设备等产品。

猎云网了解到，此次涉事的朝阳区红黄蓝新天地幼儿园属于红黄蓝直营，其业务主管单位为北京市朝阳区教育委员会，该幼儿园法人代表为陈永春。

据公开数据显示，截止2017年上半年，红黄蓝已有直营园80家，加盟园175家，亲子园853家（直营+加盟），覆盖全国30个省份中的307个城镇。其中，红黄蓝直营园学生人数达20463名。

有媒体称，红黄蓝每年营收增长最主要原因有两个方面，一方面由于直营校扩充带来入学人数增加，从而促进了学费收入增长。

另一方面，则是加盟制，红黄蓝不仅能从加盟商手中收取加盟费，还可以出售课程资料、教学设备等产品。

有业内人士称，幼儿园经营主要分为直营和加盟两种模式。加盟制属于轻资产运营，在成本投入上具有极大优势，可以快速拓展。

根据公开报道称，红黄蓝被称作天价幼儿园，营收来源主要包括学费、特许经营费、教育商品销售和培训等服务费。有学员家长指出，方庄红黄蓝国际班学费为6800元/月，也有家长指出甚至还有每月上万的天价学费。

截至今年6月30日，红黄蓝幼儿园及学习游戏中心营收4805.4万美元，占总营收比例为74.7%；特许经营费用营收624.5万美元，占总营收比例为9.7%；培训和其他服务营收156.3万美元，占总营收比例为2.4%；教育产品销售营收208.9万美元，占比12.6%。而且近几年业务所占比例基本保持稳定。

8月30日，幼教企业红黄蓝向美国证券交易委员会提交IPO申请文件。随之，就有媒体指出，其招股书存在有多达35页的风险问题。

在红黄蓝的IPO文件中，既有红黄蓝自身经营利润下滑、市场份额损失、高管出走创业、资本支出增加、加盟店负责人跑路、合格老师离职、学生在校受到人身伤害、课程内容跟不上新时代需求等问题。

同时，也提到一些机构在经营上存在超范围经营的情况，包括有4家经营实体未在经营范围中列出教育培训、儿童培训等，却实际上提供这些服务。另外，还有6家经营实体在未注册地点经营。

2017年9月27日，红黄蓝教育集团在纽交所登陆，当日收报25.9美元/股，涨幅40%。按照红黄蓝本次发行的780万股计算，公司将募集资金1.4亿美元。

据红黄蓝招股书显示，红黄蓝2015、2016、2017上半年的营业成本分别7435.7万美元、9161.6万美元、5130万美元，占总营收比为89.69%、84.44%、79.73%，

其中，运营费用的营收占比从2015年的11.6%，到2016年的8.6%，在不断减少，2017上半年则为9.8%，但主要是受到红黄蓝上市中产生的其他费用所致。如此，其营业成本是呈逐年下降趋势的。

截至发稿前，红黄蓝总部未对此事件作出正式官方回应。