Uber联合创始人发行新加密货币Eco：初期目标1万亿枚，让每个人都赚钱

去年11月，Garrett Camp刚从非洲回来——用他的话来说，这是一次令人开拓眼界的经历。当时，他向全世界宣布，他将把自己一半的财富都捐献给慈善机构。

但Uber的这位联合创始人兼主席并没有提到一件事，那就是除捐款以外，他还有其他计划。事实上，他已经决心去开发自己的货币。

过去五个月时间内，Camp一直在制定计划，想要推出一种全新的加密货币，旨在解决现有项目（如比特币和以太币）面临的一些技术问题和其他挑战。在采访中，他表示自己希望能重新实现虚拟货币最初的承诺：一个快速、可负担得起、无边界的支付手段。

大约一年前，也就是五月份左右，Camp在美国流行在线交易所Coinbase上购买了自己第一个比特币以及十个以太币。但当他开始投入更多的时间精力在数字代币和其他加密货币上时，他感到自己很失望。

“当我进行了更多的研究之后，我就越来越意识到自己并不想购买大量的这些货币。我意识到更好的做法也许是从另一个不同的哲学角度，和很多大学、科学家以及研究机构合作来推出一个新的项目——就像互联网一样。”他在谈及发展路径时这样说道。

Camp为他的竞争项目取名为“Eco”。之所以确定这个名字，是因为它简单，在许多语言中都易于发音，还能够引申出类似“生态系统”、“经济学”以及“电商”这样的概念。

最近几个月，Camp和很多企业家一样欣然跳入加密货币圈。聊天应用Telegram的首席执行官和创始人Pavel Durav一直在为金额达到数十亿美元的“首次代币发行”（ICO）造势。其他像Overstock、Kodak以及聊天应用Kik这类的企业要么已经完成了ICO，要么也正在计划进行ICO。就连Facebook的首席执行官Mark Zuckerburg也计划在今年将重心放在发展Facebook上，其中一个目标就是要探索“加密和加密货币”。

“Eco想要创建出至今为止使用度最高的数字货币平台，为用户提供除比特币、黄金以及法定货币以外的选择。”Eco的白皮书初稿上这样写道，“人们需要不受控于中央机构的新支付系统，这些系统还要能为使用移动设备的用户提供更好的使用体验。”

Eco协议和其他加密货币（如比特币）背后的技术之间存在哪些区别？首先，Eco的区块链或共享账簿系统是在“经过验证的节点”上运行的，而不是基于匿名网络机器。

虽然这样的系统会在适应能力和安全性略显逊色，但它却可以提高效率、增强联合管制。Camp表示这种权衡是一种“相对折中的做法”，它在去中心化（如比特币）和中心化（Visa）之间找到了一段中间地带。

Camp还表示他最初是想和全球排名在前5%的大学以及研究机构合作来运行这些早期的节点，数量达到数千个。

另一个与比特币不同的地方在于Eco的激励机制。它并没有让加密货币的“矿工”为了加密彩票大奖而彼此竞争。实际上，在他提出的系统中，每当Eco的节点确认了一个金融交易块时，那么加密货币的酬金就会通过网络分发给所有的节点和用户。

在这样的情况下，运行节点的人——也就是所谓的代币制造者——会尽可能高效地确认下一个交易块，这样所有人都能赚到钱。这种经济转变意味着矿工不必再去投入如此多的计算资源，自然而然也能减少能耗。

Camp表示，懒惰的节点则会被规定数量的节点从网络中剔除，而新的节点则需要通过类似的逆向过程加入。

另一个因素在于分配。Camp不希望一小批投资者来囤积Eco代币。有越多的人拥有Eco，这对Eco未来的发展会更有利。

事实上，Camp正在分发免费的资金来促进Eco的发展。几年时间内，项目计划创造出总共1万亿代币，并计划将一半的供应量分发给最初10亿名用户。Camp会留住五分之一的代币给经过验证的节点（这里指的是大学合作伙伴以及研究人员）、十分之一的代币给Eco Foundation（供其支付运营费用并提供研究资助）。还有十分之一会留给顾问以及活跃的贡献者，最后的十分之一会留给“全球范围内关键的合作伙伴”。

为了进一步发展Eco，Camp还表示自己创建了一个新的非盈利性组织Eco Foundation。他本人以及一部分隶属于Expa的合作伙伴（这是Camp已经建立了四年的初创企业孵化器）会为其投资1000万美元。基金会的董事会——席位尚有空缺——很有可能会由来自不同地理位置、拥有不同智慧的九个人组成。

项目目前仍处于早期发展阶段。“现在是设计阶段。”Camp说道，“我们还未有针对性地编写很多代码。在我们开始进一步实施该系统之前，我们需要更多的专家、研究人员以及科学家对此发表一些观点。”

换句话来说，Camp当下正在邀请大家加入一个虚拟的即兴排演——这并非是像2009年那场最终诞生出Uber的头脑风暴。

正如他在白皮书中写道得一样：

如果你是科技、安全、经济学、管理、政策或设计方面的专家，并有意于帮忙将Eco建造成一个全球货币，请发邮件给我们contributors@eco.com。对有意于与Eco合作的大学、开源项目、公司以及非盈利性组织，请发邮件给partners@eco.com，从而了解更多信息。如果你对Eco有什么反馈意见，请将您的想法和建议发送到feedback@eco.com。

在接受我们采访时，Camp只和很小一部分顾问分享了自己的愿景，包括天使投资网站AngelList的创始人Naval Ravikant、Twitter的前任首席运营官Adam Bain、Adobe的创意云业务首席产品官Scott Belsky以及高产作家、播客主以及演讲人Tim Ferriss。

Camp初创企业孵化器Expa里的一位企业家Amira Yahyaoui也为Eco提供了一些建议。她表示基于自己在北非成长的经历，她随即就理解了这样一个系统会带来的机遇，尽管对于技术支持她仍然拿不定主意。

“坦白说，我根本不在意加密方面的讨论。”Yahyaoui说道，她曾是瑞士达沃斯世界经济论坛的前联合主席。“我来自于一个大多数人都无法获得金钱的大陆。这样的货币没有任何价值，因为它就不是货币。你没办法用它来买任何东西。”

Yahyaoui曾在阿拉伯之春那个时期帮助推动政治变革。在她的故乡突尼斯，人们几乎接触不到一个可靠的金融体系。她说道：“不知为何，Garrett正在尝试建立一个全世界范围内的mPesa。”她指的是在肯尼亚一个非常流行的移动货币，Camp在最近一次去非洲时曾在那里待过一段时间。

按照Yahyyaoui的估计，Eco将成为Camp被世人铭记的一个项目。“当我们第一次谈论这个项目时，他向我解释了他计划要做的事情。我看着他，对他说——如你成功做成了这件事，那么人们将会把你称作是那个创造Eco的人。而在Eco之前，你还创建了一家叫做Uber的小公司。”

Camp也对此持谨慎乐观的态度。“我认为如果Eco成功了，它将带来无比轰动的影响。”他这样说道。

Camp希望能在今年迟些时候运行一个测试版网站，最早可在六个月后。