大健康时代，健教医疗要打造互联网+连锁的健康保健体验中心

健康问题越来越被普通大众乃至国家所重视，从各项政策的出台中我们可以看出，随着医疗健康产业的不断发展，未来5-10年，我们将迎来中国医疗健康行业改革的真正质变。在政策的引导下，目前已经有不少创业公司投身医疗健康领域，无论是在SAAS平台的构建，还是基础设施建设方面，都已经推动了行业的发展和完善。

就中美两国的大健康市场相比，美国的大健康产业已经完善和成熟，整个产业结构分类清晰，精细化程度高，其大健康产业主要集中在家庭及社区保健服务方面，而目前中国的大健康产业基本上只在医疗健康服务方面，其他的领域仅仅占有很少的比例，在以家庭及社区保健服务等方面的“最后一公里”还需要各方继续努力。

针对以上问题，健教医疗的创始人刘贤移告诉猎云网（微信： ilieyun
），健教医疗就是在这个环境下创立的。健教医疗以线上、线下一体化的健康医疗服务为重心，通过整合营销的方式，打造一个集医疗保健、养生养老、体验为一体的互联网+体验中心。同时，通过用户之间的口碑宣传，以及体验式购买的方式，提高用户的黏性，就目前而言，十年以上的老客户已经达到一万多人。

在线上，医生可以通过远程诊断，与用户建立联系，分析用户的病因、发展过程，如何饮食、保健、治疗等，建立用户数据，起到提前预防、诊治跟踪的功效。在线下的体验中心，则采用了娱乐＋理疗的方式，用户可以通过体验，来选择适合自己身体情况的医疗器械来进行理疗。除此之外，线上的专家也会去到体检中心，面对面体检、理疗以及疾病分类讲座和咨询诊断。

针对医疗保健市场的一些短视行为，刘贤移想要建立的是一个完整的产业链服务。在人才培养方面，健教医疗选择与重点院校合作，如：复旦大学、同济大学、华东理工大学等，与这些院校建立长期的人才引进合作关系，同时通过针对性的培养，让每一位高素质人才都能够发挥自己的专业特长，有利于团队综合实力的构建。

在产品模式方面，健教医疗创造性的提出了40 100的阶段性商业计划，第一阶段即针对40、50、60岁的用户，建立健康坊体验中心，第二阶段即针对70、80岁用户，建立健教养老院，最后，第三阶段即针对90、100岁的用户，建立标准化、专业化的护理医院。在刘贤移看来，健康保健应该从40岁开启，不同的年龄段有不同的需求，应该以需求为主去建立相应的需求场所，目前第一阶段正在进行中。

健教医疗主要通过四种方式获取盈利：医疗服务附加值、产品差价、规模经济以及OEM降低产品供货价。

健教医疗团队中具有十年以上的经理级营销专家共15人，医学营销双重人才共50人，在医学专家团队中，则集中了各大医院的专家、主任和教授。健教医疗的创始人刘贤移，自主创业14年，开创服务营销模式，国家执业医师，国家高级营养师，中医针灸骨伤专业4年，骨外科手术主刀医生10年。

健教医疗目前正在寻求新一轮融资，融资金额将用于智慧医疗开发、线上诊断咨询系统、医生集团库以及线下体验中心的建立等方面。

项目：健教医疗
公司：上海健教医疗器械有限公司