拉卡拉创始人孙陶然：你和公司不见外，公司才会和你不见外

所有人都希望公司对自己好，被当作自己人，可以长期在公司工作，职位越来越高、收入越来越高，但并不是每个人都可以做到这一点，差别就在于态度，你自己对待工作的态度决定了公司对待你的态度。

态度决定一切，这是当年米卢接掌中国足球队之后时时刻刻挂在嘴边的一句话，并且把它印在了自己的帽子上。短时间内让原班人马的中国男足首次打进世界杯决赛圈，米卢的“灵丹妙药”就两点：一是告诉球员们要快乐足球，享受足球的快乐，用享受快乐的心态去踢球；二是态度决定一切。

这其实也是职场奋斗的核心，职场工作最重要的也是这两点：

一定要喜欢你的工作，带着热情热爱去做你的工作。现代社会选择余地已经大很多很多了，不是几十年前那种要编制要户口的状态，每个人都可以选择，也应该选择自己喜欢的工作，既然选择了就一定要用心、用热爱去对待，一个不喜欢工作的人是不可能做出好的工作结果的。

工作态度分三层境界，第一层境界是责任心，第二层境界是上进心，第三层境界是事业心。

曾经有人讲，员工要有责任心，中层干部要有上进心，高层干部要有事业心，但我认为这三层境界，跟级别无关而跟工作态度相关。

即便只是一个基层员工，若有责任心、上进心和事业心，就不会永远只是一个基层员工；反之，即便是高层干部，即便有事业心，但若无上进心和责任心，也不会是一个胜任的高层干部。

我曾经分析过，大学毕业所有同学都在一个起跑线上，但毕业五年之后大家发展差异很大，毕业十年之后有人天上有人地下，造成这些差异的核心原因是三点：第一是志向，志存高远的在天上，小富即安的在地下；第二是态度，把工作当作自己事儿的在天上，当一天和尚撞一天钟的在地下；第三是学习能力，爱学习会学习的在天上，不爱学习不会学习的在地下。

态度就是有没有把工作当作自己的事，若是自己的事儿，必然是既有责任心又有上进心而且还有事业心志存高远。用大白话说就是不见外，你和公司不见外，公司才会和你不见外。

公司和员工到底应该是什么样的关系？

有人说公司是家，我觉得不准确。如果公司是家，一把手就成了家长，家长对孩子虽然爱之深责之切，但终归是血脉关系，孩子再不成才也不能扫地出门……公司和员工当然不是这样的关系，所以准确的应该是公司是一个班级，一把手是公司的班主任兼班长，是员工的教练和一号员工。

公司是员工职业乃至事业的平台，公司为员工提供工作机会，员工在工作中为公司创造价值并分享成果。所以，员工必须力争对公司有用，能够为公司创造价值，不论是一个环节上的价值还是最终结果上的价值。

员工的价值是由其不可替代性决定的，不可替代性越高价值越大，相应获得的薪资和待遇就越高；不可替代性越低价值就越低，能够获得的薪资和待遇就越低。

而不可替代性取决于态度、素质和能力。

在拉卡拉的“三有”人才体系之中，态度就是求实、进取和激情；素质就是认同拉卡拉五行文化，即使命愿景价值观、十二条令、管理方法论（管人四步法、管事四步法）、经营方法论；能力就是解决问题、有亮点和业绩好。

这样的人才当然不可替代性大，哪个公司会不喜欢呢？

电视连续剧《青春斗》里的向真就是个典型的例子，虽然她入职杂志社的时候只是前台，但丝毫没有因此就每天哭丧着脸怨天尤人，而是既然选择了做前台就每天笑脸对人，并且非常勤快，工作之余一有空就打扫卫生，还主动帮安姐整理快递……正是这种对本职工作的出色表现，让她结交了安姐，引起了总编的注意，很快被提拔，又很快凭借着自己的创意能力在助理编辑的岗位上脱颖而出……《延禧攻略》里的魏璎珞，即便是刷马桶也能刷的跟别人不一样，别人只是哭丧着脸刷马桶，而她是主动想办法去除马桶中的异味……

至于是否996，是一种顺其自然的结果而非刻意而为之的过程。

我认为任何一个公司都没有权利去要求员工996，但是，是否竭尽全力做好本职工作是每个员工应该也必须做出的选择。我刚参加工作时，从来没有996的概念，一心想着把自己的工作做好和渴望着上级交给自己更多的工作，或者发现更多自己可以做的事情，因为我知道，刚刚参加工作的我除了时间和力气一无所有，一个人如果对于自己仅有的资源还吝惜着不愿意投入，那凭什么在公司生存和发展呢？我想，就是这种朴素的心态让我毕业十年从一个临时工发展成为公司的二股东和操盘者……

热爱自己选择的工作，把工作当作自己的事儿全身心投入，体现出自己对公司的价值，并志存高远、不断学习、不断提升自己的态度、素质和能力，与公司共创令人心仪的事业并分享成果。

职场的生存之道，大抵就是如此吧。