【独家】七只考拉官方声明：裁员一事不实属业务调整，第二代智能设备将投入运营

今日，有媒体报道无人货架七只考拉裁员90%以上，让无人货架即将洗牌一说再次增加一件案例。

报道称，七只考拉裁员90%，仅留物流仓储部门，并且出具了部分人员提供的离职证明。在社交平台脉脉上也出现“七只考拉出事了，开始大裁员了”、“七只考拉解散市场团队了”等。

针对此事，猎云网联系了七只考拉创始人文朝晖本人以及市场相关负责人。今日下午，市场负责人给猎云网发送过来一份文朝晖发送给公司所有同事的内部邮件。

市场相关负责人告知，文朝晖希望在这段时间内，能够踏实做事。这从他的邮件中也能看出。

他指出，七只考拉从成立至今，所处行业经历了天翻地覆的变化。一直以来，七只考拉就坚信以自助智能终端为载体的，离用户足够近的这个新的零售渠道会快速成长起来。因此，一直以来，七只考拉就定位为一家能够解决近场零售的公司，希望能够给无论是办公室还是社区的用户，带去更加极致的消费体验。

这次的业务的调整，服务的用户和场景也不会改变。不同的是，随着第二代智能设备的量产，会通过智能设备，而不是开放式的货架，来解决用户的消费需求。

他指出，此次业务调整在第一代智能设备考拉盒子的基础上，第二代设备已经出来，并将马上投入到试运营。而且，较之于第一代设备，成本降低了近40%。

同时，在此次业务调整中，对于无人货架业务的老客户，七只考拉会更加精心地维护，并且后续只拓展100人以上的点位。

以下为七只考拉创始人文朝晖的全部声明：

各位七只考拉的家人们，

七只考拉从成立到今天已经337天，在这337天里，我们经历了一段难忘的旅程，在这个过程里边我们获得了很多人的帮助，无论是我们的投资方，还是行业类的合作服务商，以及零售行业的其他朋友，都给了我们极大的帮助。

这近一年来，我们所处的行业也发生了翻天覆地的变化。根据市场的发展，公司在原来业务规划的节奏上也正在进行相应的调整。

七只考拉从成立以来，就坚信以自助智能终端为载体的，离用户足够近的这个新的零售渠道会快速成长起来。因此公司一直以来，就定位为一家能够解决近场零售的公司。希望通过我们的努力能够给无论是办公室还是社区的用户，带去更加极致的消费体验。

11月份，我们发布了我们的第一代智能设备，我们尝试了近100个点位的运营，整体的运营效果要远远好于开放式设备。

远远低于行业现有的设备成本。这个能够支持我们快速地建设一个新的智能化终端零售渠道。同时，我们也会将我们的设备开放给有设备采购需求的其他零售服务商。

七只考拉从选择进入零售这条路开始，就很清楚的知道，这条道路注定会很漫长，我们也不想只是经历一段短暂的狂欢。因此我们在即使一不小心撞上一个风口，获得了很多的投资人的肯定，拿到了还不错的融资成绩的时候，我们没有忘形，我们一直专注在北京一个城市，按照我们之前所设计的节奏在跑，并没有随着无人货架行业的友商们在全国范围的各个城市起舞。这让我们的弹药库一直还不错。我们完全可以从容以对我们的业务的转型。看到简叶同学的朋友圈说，回想起我们一年前刚开始的样子，我们现在的条件不知道要好多少倍了，很高兴看到大家这种坦然的心态。

我们的bd队伍一直是我们的骄傲，这是一支真正的铁军。这是一支由一群味道相同，品质纯正的兄弟姐妹们，在长江的带领下，成长起来的队伍。当我看到我们的一位bd同学在拿到离职协议后，面对着公司墙上七只考拉的logo，含泪喊出：考拉铁军，战无不胜，越战越勇，勇攀高峰，必胜必胜必胜的时候。我和长江都在心里想，总有一天，我们会再迎回这些兄弟姐妹们和我们一起战斗！

留下来的小七的家人们，带着我们离开的兄弟姐妹们的祝福，即将开启我们的新的征程。早日迎回这些短暂离开我们的兄弟姐妹们。

初心不变，七只考拉必定在未来近场零售领域获得我们的一席之地。

文朝辉