科技猎在技术上栽过坑，他创办了“码力兄弟”想帮助创业者寻找靠谱的“程序猿”
互联网科技行业的创业总是和技术分不开，但并不是所有的创业者都能找到合适的技术团队或者合适的程序员。找不到的结果就是“花了钱，事情还没办成”。
杨刚告诉猎云网（微信：
ilieyun
），他在做上一个创业项目的就在这里“栽过坑”。因此2016年3月，做一个找IT人才平台的项目在他的心里萌生，他想通过这个平台帮助创业者“不被坑”。
2016年12月，码力兄弟1.0版上线。杨刚把这个平台称为“IT人才按需用人的Uber”，他强调了一个“随叫随到”的概念，称这是“用互联网的高效率来配置社会化的闲散（IT人才）资源”。杨刚说：“其实很多企业在技术上的投入都有点大，有的很没必要，我想通过码力兄弟让企业把这部分技术成本变得可控。”
其实，码力兄弟更接近于IT人才的中介平台，一端是有需求的中小企业，另一端是有技术的IT人才。杨刚介绍，他们的IT人才涵盖产品经理、程序员、UI，主要来源有四类：大公司的优秀工程师、创业公司闲置技术人才、有特色的外包团队以及自由职业者。码力兄弟能帮助中小企业在这些人才中找到合适的技术顾问、外包团队、驻场和高管。
杨刚认为，现在的互联项目的核心就是产品和技术，很多创业者会在技术方面投入大量资源，但是往往收效甚微。他觉得最主要的原因是他们找不到“靠谱”的技术人才。因此，经验是码力兄弟匹配技术人才的核心参考点。“互联网技术开发，做过和没做过区别是很大的。”同时他也认为，核心成员搭配社会化的闲散人才资源可以组成一个高效率的技术团队。
从年初萌生想法到年终开始实施，再到年底初代产品上线。杨刚说，码力兄弟过去的半年时间一直在做线下的测试。具体来说，他们做了两件事情。其一是从商业模式、操作流程、运营方法等方面一一测试他们的竞品。目的是为码力兄弟找到好的商业逻辑。同时，他们通过微信、QQ、社群、论坛等渠道聚集技术人才，并在测试模式的过程中用订单对他们进行筛选。结果是，他们选择了类似Uber的商业逻辑，以及从5万多程序员中筛选出来的十几个“靠谱”团队和二十多个“靠谱”程序员。期间也成功服务了部分中小企业。
在杨刚眼中，现在的很多创业者“根本就没想好到底要做什么或者并不是很清楚自已要用一个什么样的模式去做就把产品上线。”这是码力兄弟用半年时间做线下运营寻找商业逻辑的原因。 他介绍，目前码力兄弟上线的版本是比较简单的，“目前我们已经确定了商业逻辑，剩下的就是通过技术开发不断完善产品逻辑，从而实现商业逻辑。”接下来，码力兄弟会通过他们的产品逐步将原本线下的尝试转到线上来做，进一步筛选IT人才资源。通过之前的实践，杨刚也认为靠谱的人才资源供给对他们来说至关重要。
目前，码力兄弟主要通过对匹配后的用户客单价按比例分成获利，具体是项目方付费还是技术方付费并没有标准。杨刚表示，未来当技术人才资源达到一定数量，码力兄弟的商业逻辑将会有更大想象空间。他们目前正在寻求600万的天使轮融资，其中一半用于城市扩张，其余的用于线上运营推广和产品开发。
在团队方面，码力兄弟目前有上海、无锡两个基地，全职团队30余人，其中2/3为开发人员。创始人杨刚毕业于上海交通大学，有3年互联网创业经验。
产品：码力兄弟
公司：上海易推信息科技有限公司
网址：
www.supergk.com
2016年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典圆满结束，创投大咖分享及精彩回顾 点击这里 ——猎云网
258980