星糖miniKTV联合创始人李楹：共享经济不能脱离商业文化本质，下半场要以技术革新抓住机遇

今日，2017年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京正式举行，星糖miniKTV联合创始人李楹就《共享经济的“下半场”机遇》做了圆桌沙龙分享。参与本次圆桌沙龙分享的嘉宾还有享睡科技CEO代建功、觅跑创始人兼CEO毕振、来电科技创始人兼CEO袁炳松。

李楹认为共享经济的上半场脱离不了商业本质的文化。星糖miniKTV是在满足碎片化时间和场景下娱乐的需求，不仅要满足用户层面的体验，更要在双边经济效益层面得到提升，这样才有生存下去的空间。

另外，李楹强调技术的革新对业务提升非常重要，生产成本、提供功能、尺寸小型化、用户支付习惯等都是技术革新带来的结果。

本次峰会以《赋能万物 智领未来》为主题，由猎云网主办，锐视角、猎云资本、AI星球协办，分为28日、29日两天，主要以优秀创业者、投资人表彰以及创投嘉宾干货分享为主。近百位知名投资机构大咖，独角兽创始人、创业风云人物、投资人与创业者就人工智能、共享经济、新零售方向的多个议题展开探讨，共同寻找创业新商机、把脉未来新方向。

以下是李楹的圆桌分享实录，猎云网（微信： ilieyun
）整理删改：

大家好，我叫李楹，是星糖miniKTV创始人，星糖是线下碎片化自助娱乐。

充电宝、唱歌、健身、午休，从娱乐到现在需要的服务，有做起来三年多，也有刚刚进入这个行业的。我们看上半场，共享经济一夜之间发展起来，今年出现了各种资金断裂、倒闭、逃跑，从这样的情况来看，我们觉得很多人这是伪需求伪空白，各位嘉宾怎么判断，大家觉得这块市场还大不大？

我从另外一个角度我说一下我的想法。所谓的上半场，脱离不了商业本质的文化。任何一个生意脱离了现场基础需求都不能存活。我们现在做的业务本身，我们在满足一个碎片化的时间和场景下的娱乐的一个需求，这个需求其实是不太能证明和论述的东西。另外，你对这个需求如何解答和满足，这个就要考量什么？你对用户来说，是否对用户体验有提升？同时是否遵从更高的商业逻辑？像优步这样的公司，不只在用户层面得到提升，在双边经济效益层面也得到了提升，这样才有生存下去的空间。

我们聊点有趣的，共享经济发展到现在可以说是五花八门，大家见过最奇葩的共享经济或者说您听过是什么？

说说我个人观点，在共享这个东西上，回到刚才说用户需求这个点，共享任何东西都是有需求，客观从用户需求一侧来说是没有问题的。另外的层面是有问题的，第一，空间不够大，第二，不能够商业化，如果从商业角度来看，像什么共享篮球或者类似这样的一个东西，商业化上会有一些问题，这个是我觉得挺难的一个挑战。

从这点上来看，共享健身这一块，应该不算一个特别新的东西，但是我们毕总把它做到三个月融资上亿，可以看到资本在创新这一块还是非常看好这个模式的。我们请李总来分享一下。

讲一下，我觉得技术创新对我们业务来讲还是非常重要。我们KTV这个设备也不是今天才被发明，比如我在北京某郊区发现十年前跟现在做得一样功能的唱歌房，那个时间点没有普及，它用的原始的电视，是很厚的电视，配上一个摄像头，为什么最近一两年才被普及？这里面最根本的随着技术的演进，从生产成本、提供功能、包括尺寸小型化、用户支付习惯上，这些统统都是技术革新演进带来的结果。但这个不是未来，未来一定会有新东西解答这个问题