致力幼儿服务及教育，纽诺教育为1-4岁宝宝家庭提供育儿解决方案

80年代末，90年代初非常常见的“托儿所”逐渐消失，从那时候开始，0-3岁的宝宝基本上由家庭人员自行照顾，幼托需求一直在膨胀。9年前，王荣辉也要面临孩子谁来带的问题。正因这个需求和契机，才促使她投入到婴幼儿事业中。

大女儿出生后，王荣辉发现当时国内相关领域的知识普及还处于空白，大多数父母都依靠老一辈传递的经验抚育幼儿，并没有成套的科学体系支撑。为了能让女儿更健康地成长，王荣辉跟随国外的专家和导师学习前沿科学的育儿知识，根据儿童的成长规律培养女儿，提供更高质量的陪伴和教育。过程中，她也逐渐走上了创业之路。

直至2009年，王荣辉在广州成立了第一家“高品质日托园”。

同时，她还在个人微信公众号上发布大量的育儿文章，专注0-6岁婴幼儿的科学养育，多篇10万+文章，近百万粉丝。10年开设1000多场育儿讲座，辅导了超过1万个宝宝的咨询案例。

据介绍，纽诺教育旗下有纽诺育儿以及纽诺艾玛国际保育园两个子品牌，包括四大业务体系：纽诺艾玛国际保育园、在线教育、上门育儿指导以及在线职业培训学院。

纽诺艾玛国际保育园算是后起之秀，也正因为满足中国大部分家庭幼托+早教的需求，以及其高品质、规范化的管理。从第一家园区至今，已发展至28家保育园，近日开设了首家深圳园区。

谈及纽诺艾玛保育园的市场路径规划，王荣辉表示，纽诺将品牌定位为中国婴幼儿服务及教育领域的领航者，这决定了重点城市将会是纽诺开拓的目标，纽诺立足于广州，会先考虑手边一线城市，因此珠三角核心城市会是重点布局；此外，纽诺艾玛保育园提供高品质+国际早教的幼托服务，面向的是城市中产阶级家庭，因此一二线城市的家庭将会是纽诺核心目标群体。

至于此次首次落地深圳，她则表示：“许多来自深圳、佛山的家长会关注到纽诺，并会主动咨询我们是否会到当地开园，所以在一定口碑积累和影响下，选择深圳可以说是家长期待的；从城市发展情况、家庭对教育投入情况以及区域文化差异较小等几方面考虑，毗邻广州的深圳也会是优质的选择。”

据了解，纽诺艾玛将继续以广州为主，辐射至深圳、佛山。

据猎云网了解，保育园实行小班教学，平均每4-7个孩子配1个早教老师。在区位选择上，以大型社区、CBD以及企业园区为主。除了直接to C外，纽诺也已经和一些企业合作，提供B端解决方案。

目前园区全部直营。未来会考虑加盟，但总部管核度会达到70%以上，以保证质量，暂时以直营为主。

目前纽诺的师资团队100%持有早教教师资格证，老师顺利经过招聘后，会进入规范化的幼教培训流程，包括线上课程以及线下课程，培训考核合格后，会获得上岗资格证。

对于社会关注的幼儿安全问题，纽诺艾玛保育园如何做出一些规则确立和调整措施？

王荣辉表示，对保育园老师有着严格的行为规范，设定行为（可以做与决不能做）、仪容仪表标准；此外，团队会在运营层面将各个环节进行细分和标准化流程的设置，除了体现在培训中，纽诺艾玛保育园也有专门的品控团队，一方面通过“巡店+抽查”、7X24小时来监控园区的传统方法，另一方面也会通过消费者、行业口碑来约束及监管。

（企业供图）

目前，纽诺教育已在广州、深圳等华南一线城市享有一定的知名度，但是目前的品牌发展现状与纽诺教育发展规划还是有一些差距，所以纽诺教育现在是大范围的提高服务质量以及提高服务标准化、品牌标准化，进一步稳固品牌知名度以及美誉度。从第一家早教中心开始，到如今已经近10年，纽诺见证了中国婴幼儿服务和教育需求增长。

另一子品牌，纽诺育儿也已累计培养了500多位睡眠顾问，为全球20000多个家庭提供了上门服务或在线咨询。

据了解，目前纽诺教育集团团队共400多人，核心团队育儿经验超45年。融资方面，纽诺教育已于2018年4月获6500万A轮融资。而纽诺艾玛保育园的团队也在逐渐壮大，在保证园区规范化、人员营运、师资团队质量等前提下，纽诺艾玛将进一步拓展广佛深市场，致力满足珠三角更多家庭的幼托需求。

展望未来，王荣辉提到了美国幼儿园及幼儿配套服务公司Bright Horizos，在美国纽交所上市的幼教巨头，目前市值为45亿美元。从我国幼教行业发展来看，具有跨区域影响力的幼托机构屈指可数，“借鉴Bright Horizons的成长经验，我们看好未来国内幼儿服务行业的发展，致力于成为行业的领军者。”王荣辉表示。

项目名称：纽诺教育
公司名称：广州纽诺教育科技有限公司
公司网址： www.neuroo.com