【盘点】凯文凯利曾预测互联网的趋势有哪些？

【猎云网（微信号： ilieyun ）北京】3月29日报道（文/赵子潇）

3月30日，著名互联网文化观察者、《连线》(Wired)杂志创始主编凯文凯利将出席广州IEBE国际电子商务博览会，与点点客创始人兼CEO黄梦、科大讯飞轮值总裁胡郁、图谱科技创始人李明强和有米科技创始人陈第进行对话，探讨互联网的未来趋势。

凯文凯利著有《失控》、《必然》等书，也多次到访中国，提出自己对未来的看法。其中一些预测已经成真，还有很多正在成为现在的大趋势。

而此次的圆桌对话，凯文凯利与点点客创始人CEO黄梦的观点碰撞颇受期待。点点客（430177）被誉为“移动互联网第一股”，是创新移动营销领域的技术提供商，在该领域一直处于领先地位。。

点点客最近提出的“流量资产”和“电商IP“的概念收到众多媒体关注，“流量资产”即以社会化媒体传播、到店消费为流量入口，以社群为载体，以人为中心，以信任为纽带的，帮助企业、品牌和个人提升影响力的自有虚拟资产，可自主运营，自生裂变，具有交换价值，最终转化为企业和商家的赢利。“电商IP”是指以自带流量的IP内容为核心，以社会化媒体传播、社群运营的方式，延伸的社交电商生态。

点点客认为在互联网时代，“流量资产”将成为企业最重要的核心资产，而IP的本质即是流量，通过社交平台建立交流环境可以促使IP价值无限放大，从而衍生出移动社交电商生态，打造“电商IP”产业链。

于是在IEBE会上的灵感碰撞之前，我们一起来看看科技商业预言家凯文凯利对于接下来的互联网趋势如何看待。

分享和去中心化是未来的趋势

所有能被分享的都会被分享，所以从业者要去思考的事情就是，你所制造的、生产的、制作的产品如何能够通过分享让你的产品和服务更为有价值，如何能够把你的产品变得更容易分享和去中心化，更便宜的放到互联网上，这就是互联网的真谛，让事物变得可分享，鼓励去中心化的分享。

能够去中心化，在未来的20～30年去中心化是未来的无二阀门。那么如何从传统的企业变成这种去中心的架构是未来的趋势。所有银行业是中心化的，现在的银行开始去中心化，变成分享经济模式，同时又分享影响力。过去不愿意分享，大家通过百度去搜索，医疗行业就是如此。

包括股权众筹。美国有450个众筹平台，产生了一些非常成功的项目，它现在变成一个很大的生意，很多钱涌到这个领域。很多人用这个众筹网站并不是为了融资，而是用这个东西去做市场调查，去看看自己的商业计划书会不会受欢迎。最近众筹股权被承认了，这是一个非常大的革命。

更多虚拟现实等互动技术

凯文凯利提到，所谓的互动就是让人和人之间的互动或者物之间的互动更多，可以和彼此互动和事物互动，甚至和概念互动，和一些抽象的没法触摸的东西互动，这就是所谓的与互联网的互动。比如虚拟现实技术就是一个互动，用这样的机器甚至可以模拟在另外一个世界里面，就好像我们来到了另外一个世界里面，这互动是非常真实的，而且是整个身体的互动。

此外还有视觉跟踪。它会跟踪你的眼睛看的地方，知道你在看什么。通过视觉跟踪，我们还可以捕捉他的情绪，利用这些技术去跟踪他的眼球，去看他在看哪些内容的时候情绪变化如何，据此去更改我们的内容。结果就是，我们在看屏幕的时候，实际上它也在看我们。我们就可以去根据这样反馈来修改我们的作品。

信息和数据的爆炸时代，信息流以指数级增长

这个世界上增长最快的不是物质，而是信息。它比我们所有的生物产能，人类的生产力都要快。人类每秒钟创造的网线长度已经超过了声速。

我们可以看到，电脑有三个阶段：第一个它有终端，比如文件、桌面等；第二个它产生了网页链接，第三个阶段就是现在我们正在经历的阶段，它有云计算，有正在流动的数据。想象一下，微信流、微博流、Facebook 信息流等等这些其实是通过流动信息的形式传播的。

我们看到未来越来越多的信息会流入这个粗壮的信息流。在未来的趋势更多的都会加入进来。移动的趋势不仅是手机，所有的都可以移动，不止是物理的移动。不断的增强这种移动性与移动概念。这种移动的概念可能是衣服鞋子不断增强。

万物都在流动。不管你在哪个行业，所有的商业皆是关于数据的商业（Your business is now a data business）。数据不应被储存起来，而是要让它相互连接起来，这样才能变得更加强有力。

创新来自边缘和边界

创新，颠覆。创新发生在底部。创新正在很大程度上改变我们。帆船已经是高科技了。当时掌握帆船技术都成为世界的领袖。但是我们第一驾蒸汽帆船诞生的时候，1800年代的传统帆船已经过去了。我们看到蒸汽帆船不是完美的，但是有优势能够逆流而上。这是一个重大的颠覆性企业。现在看无足轻重但是在当时是震撼的。

凯文凯利举例，一九六几年的时候，本田是一个造自行车的小公司，如今却变成非常活力的公司，而通用已经不行了。IBM在当年也是计算机的霸主，但是根本没有在意因特尔造玩具的。当时比尔盖茨可以用软件变成霸主，都以为没人可以取代，后来被Google的搜索引擎战胜。战胜他们的是亚马逊，FACEBOOK。也可能是来自腾讯百度。我们不知道，这些都是来自边缘的创新，这些都是颠覆创新的力量。你需要有一个点来打动你的客户，第一个蒸汽船，第一个汽车，计算器等，这些创新企业在很久时间被人忽视的，某时都低于业界水准，但后期不断冲击创新。这些是不可见的。它需要很多年才能呈现新的创新点。打破原有秩序就像一个符号。

他们的利润率和认可度是非常低的，所以大公司不愿意降低客户满意度，这就是大公司的两难，他们不愿意降到基准线之下，但那是创新的源动力。不管你是什么样的企业，创新都是来自边缘。

信息的个性化应用与个人的应用成本的降低

个性化的产品，个性化的药品，个性化的移动。我们拥有很多移动设备，他们会对数据进行追踪，数据进行分享，现在的可穿戴设备未来可能放在电脑，穿在身上带在手腕，我们都看到谷歌眼镜，智能衣服，都可以在场景内，进行各样的交互行为。我们本质上就是穿着电脑。可以体现更多的界面，不只是键盘，还有很多感官的操控，现在是用手指，未来可以用更多的方式来操控。无论用什么样的形式操控，当我们带着表情来操作电脑立即进行回复，我们是惊讶且高兴的。它可以适应我们的表情，拥有一部分智慧，现在微软已经做的很不错了。这种技术本身不可忽略，大家感觉是在不同的世界，打网游的时候是最有感触的。我们的感知我们屏幕无所不在。未来我们会运用一块甚至是n块屏幕来进行一种生态网。

对于人体，我们可以进行自我测试，发展出个性化定制化的医疗服务。所以下一步，可穿戴智能产品将颠覆我们的穿戴习惯。网侦技术将让我们与屏幕共舞。

人工智能

人工智能，比如siri，可以模拟人声进行指南指路。现在亚马逊也在运用这样的人工智慧，现在最少有万家企业进行技术运用。人工智能是你可以花钱购买的一种服务。通过人工智能去创业的公司，需要将人工智能运用到某一个特定领域去增加智慧。比如无人驾驶汽车，其实就是把人工智能的智慧放到车里。它的出现将影响交通状态、影响快递这样的行业和司机行业的人。而真正的革命是：这些汽车今后将变成你的新办公室，今后你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多。