大厂年会,“卷”不动了
春节越来越近,一年一度的“年会季”又到了。只是,2022年初的这个“年会季”没有以往热闹。
受疫情影响,多地的大型活动都很难再举办,很多公司原本定下的线下年会,只得匆匆取消或低调转至线上。社交平台上,有不少打工人表示,原本已经准备好了“年会战衣”惊艳全场,却由于临时取消不得不偃旗息鼓。
往年年会季最有存在感的互联网大厂中,除了腾讯在2021年12月举行的线上年度员工大会,还能算作大厂大型年会外,其余的阿里、字节、美团等多家大厂,都未传出举办集团型年会的消息。
不止一位互联网行业观察者分析,其实就算没有疫情影响,在外部监管趋严、内部增长遭遇瓶颈的情况下,互联网公司“庆功宴”式的年会短期内恐难再现。
不过,中国人历来看重“年”,年会总归是没有办法消失的。大范围的线下年会虽不多,小规模的“聚一聚”却不少见。
小团队内部策划的“联欢会”式的年会最为常见,可以让忙了一整年的团队其乐融融欢聚一堂。线下,环球影城成了团建重地,鱿鱼游戏、国潮晚会等特色项目也颇受欢迎。线上,还有公司搞起了元宇宙年会。
无论何时的年会季,打工人们最津津乐道的,还是抽奖环节。但只有游戏公司的年会奖品依然“内卷”,据估算,有游戏公司年会仅仅购买奖品的钱就花了千万元,众多互联网大厂的员工只有羡慕的份。
“这个年底,怎么看不到各大公司疯狂晒年会了?”有网友疑惑道。
往年春节前,打工人们津津乐道的话题之一,是各大公司繁复多样的年会形式。但这个年会季,年会话题冷清得很。
据深燃观察,多家大厂至今缺席这个“年会季”。包括阿里、百度、美团、字节、快手、网易等在内的大厂,至今没有举办集团型年会的消息流出。还有部分大公司转办了在线“云年会”,比如腾讯、高途等。
让这个“年会季”冷清的原因有很多,其中,疫情的影响难以忽视。由于疫情,2021年年底多地的线下大型活动都无法举办。“很多大饭店都因为不能举办线下活动,导致宴会收入直线下降。”一位年会筹划者对深燃表示。
多位年会策划从业者都对深燃表示,这个年会季,由于疫情,很少有公司举办线下大型年会了。杭州一家年会策划公司的工作人员向深燃提及,原本承接了某大公司一个千万元级别的年会订单,但目前只能推进线上部分,线下部分直接推迟到了2022年10月份。
另一方面,美团等大厂,在此前已有多年未举办集团型年会。多位美团员工表示,“进了美团,都没见过啥叫年会”。
一个难以忽视的原因是,2021年下半年以来,互联网大厂集体过冬,裁员消息此起彼伏,纷纷缩减福利。
此前便有爱奇艺、网易员工表示公司福利下降了。据字节跳动员工在社交平台的晒图,其新年礼盒中包含料理锅,被员工调侃为“这难道是取消免费三餐的节奏?”甚至有大厂员工被问及最期待的奖品时,有人调侃,“最好是‘免裁券’。”
腾讯于2021年12月17日在内部举行的线上年会,实则是年度员工大会,以高管层讲话为主,并非传统意义上的“年会”。据《晚点LatePost》报道,腾讯董事局主席、CEO马化腾与总裁刘炽平在员工大会称,公司要降本增效、要 “过冬”。
深陷裁员潮的爱奇艺,于2022年1月中旬举行了年会。尽管很多人觉得,此时还能举办年会已经不错了,但也有员工吐槽,称这与两三年前的年会相比,缺少创新,也略显寒酸。
“云年会”,成了这个年会季很多公司的选择。据深燃了解,2021年大量裁员的高途也举办了“云年会”,形式是在线观看表演以及抽奖。
这个年会季,与往年的“年会盛况”比自然是相差甚远。毕竟,曾经的互联网大厂年会,往往不输明星演唱会,大公司更是直接请明星现场助阵,公司高管还会下场表演节目助兴。
比如,2019年底的腾讯年会,直接邀请了R1SE、火箭少女101、孙燕姿等明星现场表演。2019年9月阿里20周年年会上,马云发表卸任演讲,现场人数达6万。2019年初快手年会上,时任快手CEO的宿华、快手创始人程一笑、快手CTO陈定佳都发表了演讲,而给到某产品技术团队的“业务突破奖”,奖金达到500万元。
这个年会季,围观的人在羡慕“别人家的年会”时,却怎么也没想到,联想被曝出计划于2022年1月21日包场北京环球影城举办“2022联想新春家年华”活动,居然成了一众大厂中最豪气的一家。据估算,联想包场环球影城,预计花费在700万-1600万元之间。不过,受最新疫情影响,最终的包场未能成行。
大活动少了,但花样没少
大型年会屈指可数,但大厂事业部的小范围年会,花样一点也没少。很多团队想趁着过年之前,带领团队放松放松。
年会策划师刘洋提到,很多互联网大厂都在缩福利、砍预算,但是一些部门原本就有一定额度的团建预算。一些部门领导会觉得,到年底,应该让员工们放松一下,会主动申请经费,用于筹办年会。
“我们给大厂一个部门做完年会策划后,他们一般都会推荐同公司的其他部门来进行策划。”他表示,这些团队会直接选用外部团队帮忙策划年会活动,线下线上都有。
在线下,环球影城一日游,成了2021年下半年很多公司团建式年会的必选项。一些社交平台上,环球影城一日游团建早已刷屏,甚至有网友表示:“在北京的公司,还有没去过环球影城团建的嘛”。
冬季室外气温较冷,团建式年会的选择本来就少。除了环球影城,这个“年会季”,沉浸式故事剧情如鱿鱼游戏、国潮风“化妆舞会”以及冰雪项目等,也风靡打工人圈子。
不过,上述项目固然热门,只能算是热身,满足不了一些公司对年会上年度总结、年终述职、颁奖等环节的需求。
主题活动+晚宴,是如今既有特色、又相对简单的年会活动。年会策划师们提到,年会需要至少提前一个半月开始推进,确定年会形式、年会筹划组成员分工、活动流程详细安排等。主题式团建需要预定场地和道具,如果有表演节目、晚宴,员工们还需要提前进行节目准备和排练。
而“滑雪+温泉酒店+热门主题团建项目及会议总结”的两天一夜团建式年会流程,成了很多北京公司各事业部的首选。
项目看起来差不多,但预算多的部门有钱多的玩法,预算少的部门有钱少的玩法。
以热门的京郊古北水镇为例,除了游古镇之外,滑雪项目中,高端的有南山滑雪,中端的有云佛山滑雪,门票价格能差一半左右;温泉酒店也分民宿和大型酒店;至于主题团建,热门主题如鱿鱼游戏、国潮等,需要的场地更大,还需要租更多道具,人均价格相比普通的素质拓展高出几百元。一套下来通常人均价格在1000-2000元之间。
“春节之前,周末的古北水镇温泉酒店已经不好预约了。年会季,鱿鱼游戏项目的跟队教练档期已经排得很满了。”刘洋表示。
而在线上,大多数公司的年会是直播形式或是提前录制好节目,再辅以现场搭建或背景抠图的形式提升体验。
有一些小团队,想把“云年会”玩出新意,打出了“元宇宙”年会的口号。所谓“元宇宙年会”,其实是利用APP为每个人生成虚拟形象,在虚拟空间观看演出或进行抽奖。
不过,深燃收到的反馈是,线上年会的花样在增多,但只是略有创新,交互体验上依然比不了线下。
年会季后,职场人讨论最多的话题,还是抽到了哪些奖品、要怎么“处理”这些奖品。以至于每次年会过后,二手交易平台上总会多出大量“年会奖品”。
即便早有“年会抽奖的尽头是闲鱼”的说法,但公司办年会对抽奖的重视程度丝毫不减。
刘洋告诉深燃,很多公司,尤其是销售性质的部门,非常注重年会。而那些注重激励员工的公司年会,不但现场更正式,也更倾向于颁奖和抽奖。前者是侧重对过去一年工作的嘉奖,后者则是为了给员工发福利,让大家都能“沾沾喜气”。
他提到,有公司把年会将近一半的预算,都花在了采购奖品上,另外一半才是年会现场搭建、员工食宿。据某职场社交平台的用户透露,就连遭遇“双减”的某在线教育公司,在年会上也放出了华为高配手机作为奖品。
钱都掏了,花的心思只得越来越多。一位年会筹办者吐槽道,“我们想年会礼品,想的脑子都要炸了。部门37个人开年会,领导说每个人都不能空手而归,礼品也不能重合,还要考虑实用性。”
据深燃了解,除了“长盛不衰”的最新款电子产品,不同公司的奖品有不同的风格,豪气的公司会送奢侈品首饰和包包、大牌化妆品,有的甚至直接发大额现金红包。潮流的公司,会选近两年年轻人青睐的盲盒、金条。
在一众互联网公司中,抽奖最高调的还属游戏公司。
据米哈游公司公众号显示,本次年会共计时长28分钟,没有走红毯、没有领导发言、没有员工团体节目,也没有酒桌艺术,只有抽奖。虽然没有传出奖品清单,但想想米哈游去年年会上PS5与RTX3070显卡堆成山的场景,就知道奖品不菲。
从莉莉丝公布的2022年年会抽奖奖品来看,奖品清单上所有奖品总金额达千万元级别,包括MacBook Pro、Sony电视、iPad Pro等。
外界流传的叠纸游戏、鹰角网络以及被字节收购的沐瞳科技的抽奖清单上,奖品同样价值不菲。其中叠纸游戏的特等奖是价值5万元左右的香奈儿包,而每个正式员工的阳光普照奖就在3000元左右,每个实习员工也能获得一个AirPods。
在很多职场人心中,最没有创意的抽奖环节,反而是年会中最期待的环节,年会奖品,更是一家公司运营情况、员工福利的侧面反馈。不过再怎么期待,看着那些肯花千万采购奖品的公司,绝大多数打工人只有羡慕的份。
无论如何,年会少不了
一场年会或简单或复杂,但环节无外乎年度总结、员工激励及放松、回馈客户等。而表象背后,总有更深层次的东西在涌动。
人力资源专家朱聚鹏认为,所谓“年会”,最重要的是交互和表达。“新年”这个节点相对特殊,如果只是简单的吃饭、喝酒、抽奖,就失去了其原本的意义。团建活动,或许在一年中任何一个时刻都可以进行,但“新年”这个节点,一年只有一次。
于公司组织发展而言,年会的目的是增进公司同事之间的感情,增强凝聚力、激励员工,让公司保持良性的竞争氛围,并在放松过后,以新的面貌面对新一年的挑战。
于员工而言,这实则也是一个展现自我的机会。既可以在表演节目中展现自己的特长,又是一个和公司高层对话、相处的时机。在脱口秀流行的这两年,“吐槽”也成了公司年会的必备节目,比如一些部门会吐槽业务流程上要对接的其他部门。
此外,参加年会的人中,员工和老板是必要角色,而一场开放的年会,还可以有公司未来的候选人、业务线合作伙伴、外部顾问,甚至具有竞合关系的公司伙伴。年会,是一个倾听各方声音的场所。
朱聚鹏最近受邀参加了四五家公司的年会,他认为,从基层员工在年会上的表达,就能看出一家公司的未来发展走向。“最关键的,是要让内部的人总结、表达。领导们不只是坐在线下听一听,更要敢于让员工提出问题、给予员工反馈。”
无论筹备简单还是复杂,无论预算高或是低,增强认知感和归属感的年会,作为企业文化的一部分,总是要办的。
不过,互联网大厂们高调的盛宴式年会何时会再现,还要打个问号。