素未谋面的两联合创始人，推出印度首个创业杂志《The Co-Founder》

一切起源与Facebook上的一个帖子：

“你会一个月两次面临健康问题吗？加入我们之后，会不会你家里某个人每个月都会生病而你又不得不回家15天？或者你会不会突然意识到你已经结婚而需要花时间陪你的妻子？或者你认为上帝已经给你力量和分析的大脑来判断这个想法和团队，而两三个月后你觉得这一点意义都没有。亦或是你也是通过银行余额而不是团队力量来判断一个初创公司吗？

如果碰巧这些都是真的，那么希望你未来一切都好，讨论到这里结束。我们不需要你！

但是，我的朋友，如果你能够致力于Hirestreet Media Pvt Ltd，把它当做自己的宝贝，和我们一起成长，那么一大堆振奋人心、具有挑战性的任务正等着你。我们会提供一个如同地狱般的非常艰苦的工作环境，因为我们想让你成为这个初创公司的第二家长。”

不同寻常的旅程

与前任联合创始人分开后，Adhish Verma正在为他的在线杂志初创公司 Hirestreet Media寻找新的联合创始人。Verma决定以一个非常规的方式寻找合适的合伙人。他在Facebook分享了一个有趣古怪的帖子，旨在与正确的合作伙伴产生共鸣。

最终，初创公司Cafe创始人Arunraj Rajendran加入Hirestreet成为联合创始人。

Adhish告诉采访者说： “最有趣的是我和Arunraj第一次见面是在与我们的投资人Sanjay Choudhary签署条款的仪式上，Sanjay Choudhary是英国商人，CrowdInvest和SharpEdge的创始人。”

双方开始合作为HireStreet写文章。虽然博客的影响力已经很大了，但是他们打算开始迈出下一大步。

“所以，我们决定把在线杂志转换为印刷杂志，专门写关于印度早期初创公司的文章。当我们把这个想法告诉Choudhary时，他很喜欢并且看好我们，”Adhish补充说，“因此，印度首个印刷杂志初创公司——《The Co-Founder》（联合创始人）就出现了。”

《The Co-Founder》

Arunraj和Adhish开始为他们的杂志寻找一个通俗易懂的新名字。

一天晚上，Verma在Google上搜索一些随机的名字看看是否可用。他决定试一试他的幸运词“The Co-Founder”。令他惊喜的是，这个词还可以用。

“我真不敢相信自己的眼睛，所以我又查了大约5遍，以确定The Co-Founder真的可用。紧接着，我在凌晨3点时打电话给我的注册会计师，让他立即申请商标。因为他还没有睡醒，他说明天去做。而我对他说，现在就做，否则就解雇你！”他大笑道。

打破惯例

当报道初创公司时，所有传统的初创公司门户网站都使用相似的方式。大多数只报道初创公司给他们的信息，而不花时间去核查他们在融资、收入以及用户群等方面的声明。

The Co-Founder会报道那些有改变市场潜力、却受制于资金紧缺或不可实现性或预算不够等原因未能如愿的初创公司。

“与传统博客不同，我们不只是甩出些初创公司的融资故事。相反，我们会深入了解公司的历史，核实证书并检查他们的资产负债表，为读者呈现出一个真实的故事，”他补充说道，“所以，如果你有一个有趣的故事或者有影响力的商业模式想要告诉世界，并渴望成功，欢迎列入我们的杂志！”

月刊杂志The Co-Founder的第一期杂志于10月10日出版，其价格为100卢比（1.50美元）。

除了成功的故事，该杂志还涉及失败的故事、投资者评论、融资以及与初创公司有关的漫画等。Adhish声称，该杂志已经售出21000多份。它的读者群体大部分是初创极客、大学生和工作人员。

目前，它受到德里、孟买、斋浦尔和班加罗尔创业爱好者的欢迎。在接下来的8到12个月里，The Co-Founder希望达到50000份的目标，并让杂志出现在每个大城市以及孵化器和大学里。

根据Nasscom报道，印度拥有4750家初创公司，是稍微落后于英国的第三大市场，预计到2020年，将会达到10500家。每年大约有600到800家初创公司兴起。截至去年，大约有70多家风投基金和600多名天使投资人。

凭借其有利和大胆的方式，The Co-Founder一定会与印度快速发展的初创公司生态系统建立和谐的关系。

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