首创实体公司CEO选举制度,神秘巨星APP让你玩游戏也能走上人生巅峰
《罗马书》——这部万众期待的“精灵王子”奥兰多.布鲁姆的转型之作,从15年宣布开始拍摄,到不久前终于开播。但大家可能不知道,美男奥兰多.布鲁姆曾在早年拍过另一部青涩的片子——《伊丽莎白镇》。
这部影片讲述的是,一个准备自杀的年轻人,在那个最难过的夜晚,鬼使神差的和一个陌生的空姐通话了一整晚,并且相约见面一起看日出,最后收获了爱情、并整理好心情再出发的浪漫故事。
很多话都只适合对陌生人说。
然而,在如今这个把我们拉近又推远的互联网时代,在屏幕面前和人称兄道弟、么么哒的背后,是“我没有知己”、“我没有爱人”、“任何人都不和我交心”——难怪现在的微笑表情不再表示微笑。
于是,广大网友们又开始把自己拽向另一个极端:沉迷游戏无法自拔。因为在游戏的世界里,总有着众多不可抗拒的积极反馈在抚慰着都市人每天受伤的心——那些象征“赢了”的闪光、音乐和小心心,无一不给你一种“即使输了人生,也能赢了游戏(人生)”的错觉。
但你知道,受众面最大、影响力最持久的游戏是哪种吗?是DOTA(或其退化版本的王者荣耀)这种需要骚操作的游戏吗?当然不是——那些待机时间最长的,永远是连连看、超级玛丽这种蠢萌(ruo zhi)的休闲类型。人生这盘棋多难下啊!好不容易玩个游戏还要去烧脑???于是,那些操作简单、易上手的游戏成了长盛不衰的经典。
那么,如果有一款,既能解决现代人社交需求、又符合快速上手且能简单粗暴带来游戏快感的APP放在你的面前,你会选择:A、马上下载 B、下载并试玩 C、试玩后推荐给别人一起入坑?
如果你对以上选项抱有疑虑,那我们先来看一个例子:
在2010年初,P图软件初步兴起,那时的龙头老大还是Hipstamatic,它是10年度妥妥的“最佳应用”——但在次年就被Instagram干翻了:Instagram不但顶替了“最佳应用”的头衔,且随后在用户数量上达到3亿,还一鼓作气以10亿美元的身价被扎克伯格收购。现在你们摸着自己良心回答一下,还有人记得Hipstamatic不?追其根本,只是Instagram增加了自己的社交网络。
简单的操作和积极的反馈,再加上令人如痴如醉的社交互动——神秘巨星上线(注:以下提到“神秘巨星”均为神秘巨星APP软件,非电影《神秘巨星》)。
半路杀出的神秘巨星,凭什么和聊天宝、马桶MT、同桌游戏这些已然获得大热的产品同台竞技?
神秘巨星大致上分为4个服务板块:社交处cp、玩游戏冲榜、新生代弹幕和去中心化选举CEO。看似平平无奇,实则内有乾坤。
要知道,在新一轮社交风潮兴起的当下,各路资本早就开始蠢蠢欲动——在社交层面,神秘巨星APP确实与其它社交软件大同小异;但在游戏方面,神秘巨星着重研发中度游戏,且最别具一格的是,神秘巨星是在通过游戏,探索产品与用户之间更为紧密的互动:包括角色融合、流动、对调,并试图开创产品之外的新思路,这是其它产品所不具备的。
神秘巨星APP核心优势有两个:理念和时间。
神秘巨星超越产品层面的与用户共治公司理念,这是目前互联网公司所欠缺的,即便BAT公司也没做到——他们体量太大,牵涉利益太多,失去灵活机动的能力。从神秘巨星市场调研结果、前期运营情况来看,产品上线后很大可能获得大量用户认可,这或将引来市场上很多公司抄袭,但这是难以避免。神秘巨星另一个核心优势,便是时间。即便这些公司抄袭,研发至少也要4个月以上,到那时,神秘巨星下一个更为创新的版本,已经上线。
上图从左到右,分别是神秘巨星APP游戏的主界面、弹幕和选举主界面、社交主界面——重点介绍弹幕及选举主界面:1、神秘巨星区:界面中部四颗星球,黄星、红星、蓝星、绿星,分别通过“去中心化”选举、游戏积分前三名等方式,每月从所有用户中选出,可到现实公司中任职CEO等高管,享有任职当月公司管理权、较高财务支配权。2、右下方两个UI按钮:“弹”为发送弹幕、“VOTE”为黄星选举。选举规则完全随机,只要用户注册,有ID号,即便不消费,甚至卸载APP,都有可能被选中。
神秘巨星在设计阶段,除覆盖社交、游戏的传统痛点,还创造性的打散了公司的组织架构,给满足条件的用户到公司任职高管机会,让他们能够无成本享受创业过程的乐趣,并收获创业产生的潜在财富——有创意的社交游戏产品,自然会得到用户的青睐,因而在应用研发阶段,经过4个月的非付费运营铺垫,神秘巨星就已虏获11万种子用户的芳心。
当然了,研发精品游戏、选举算法公平、用户CEO履职上任(公司订好机票、预订一个月公寓、拥有较高财务支配权)等各方面细致的安排,都在进一步的完善中。
泛娱乐趋势下,如何模糊社交和游戏的边界?
要知道,今年中国移动端游戏用户已经达到了 5.7 亿人次,但流量基本由互联网巨头所控制。小公司想单纯依靠游戏突围,很难在夹缝中找到机会。
不过机会也不是完全为零——毕竟一般人很难将其与游戏社交联系起来。譬如腾讯,它在熟人社交方面的地位至今无人能敌,但在0-0.5社交区间却鞭长莫及——这一社交举例领域呈现出百花齐放的景象:先后出现了陌陌、探探等优质产品。当然了,无论是0-0.5社交,还是熟人社交,抑或各类游戏,各大厂商几乎都已将产品做到极致,在产品层面很难再找到新的痛点,以至于互联网圈出现了“社交产品已死”的观点。然而大家忽略了一点:产品之外,这更为广阔的空间还有待探寻。
事实上,传统互联网公司,盈利模式都是寄希望于获取用户流量,然后通过广告或者游戏的方式来盈利的——他们与用户的关系基本成为对立面。于是,在17年底,神秘巨星团队做过一个大胆假设:如果不仅仅把用户当做“流量”,而是将公司和用户关系,通过一种公平、公开、公正的方式对调,会不会获得更多用户的青睐呢?
于是,神秘巨星团队开始琢磨产品的形式。
“最开始想的是纯游戏,游戏类型和名字都定了,休闲对战类游戏——《首席星座官》。” 杨德辉介绍道,“等过完春节回来我们再一讨论,觉得纯游戏风险很大,加入社交模块也许会更理想!”适逢《头号玩家》上映,朋友看完后对杨德辉说:“这电影跟你的想法太像了!你赶紧去看看!”于是杨德辉马不停蹄地赶去看完后,立即针对80、90、00后,做了300份抽样调查,结果让团队十分满意:大部分用户愿意下载试玩!于是就有了现在的“神秘巨星”。
“《头号玩家》里面的游戏什么时候能成真啊?”
谈到神秘巨星app创始人杨德辉,这个1983年出生的大男孩毕业于湖南大学金融系。毕业后首先选择了在北京创业,并组团开发过《财富KK》游戏平台。之后还尝试过在西单开了一家餐厅,谁知不光败光了之前赚的钱,还负债了几十万来到深圳。
于是,杨德辉又先后在《新财富》、中证资讯(中证报全资子公司)上班。2014年6月,创立阳光私募基金,最高掌管20亿元资金规模,公司账面最高净利润2亿元。
“这次创业做游戏开发,很多人不理解,因为此前我是一家阳光私募基金创始人大股东,掌管的基金规模达20多亿,一下子掉头不做金融,很多金融圈的朋友很不理解,我只跟他们说:‘熊市来了,并且将持续1-3年,我喜欢互联网行业,并且有开发经验。避开熊市,转而去做喜欢的事,这应该没错!’”于是,2015年7年,杨德辉战略性离开金融圈,彻底转型做起了互联网生意。
无论旁人是否理解,杨德辉都想尽到最大的努力——为确保项目顺利进行,产品的整个开发过程他都亲自参与。杨德辉凭借ERP、游戏开发经验,几乎在每个环节上都亲力亲为:项目策划书、开发文档、软件UI、游戏美术、开发逻辑图、去中心化选举方式、游戏社交融合方式等等,大到框架的制订、小到文案和草图的落实——经过多少不眠不休的夜晚,最终有了大家现在看到的这款神社交游戏软件。
“有一次,一位用户问我们:‘据说游戏公司都很赚钱,我真成为你们公司CEO,那我的工资是不是很高?’我说,根据用户协议规定,只要您成为我们公司CEO,您任职当月公司营收很高,那您肯定能获得丰厚回报。他转念又问:‘那我可不可以捐点给贫困山区?’”在谈到与用户的互动时,杨德辉说这件事情让他印象最为深刻,“我们更多的希望能通过游戏向大家传递一些正能量,如果说公司的价值观能体现在我们的产品中,并且激发用户正向的反馈就更好了!”因为每月选举现实公司CEO,杨德辉已卸任公司CEO一职,公司全体等候每届“神秘巨星”上任。
神秘巨星app已上架华为应用商店、小米应用商店、腾讯应用宝、百度手机助手等平台。
据杨德辉透露,深圳市蛙游网络科技有限公司,刚成立便获得100万种子轮投资,2017年获得阳光集团青睐,共同发起成立贵州子公司——贵州阳光盛世网络科技有限公司,获得阳光集团1000万投资,用于承担深圳团队研发等各项成本。目前,深圳市蛙游网络科技有限公司正计划天使轮融资约500-1000万元,用于神秘巨星APP版本更迭、运营推广、新游戏立项开发。
项目:神秘巨星
公司:深圳市蛙游网络科技有限公司
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