【独家】宝贝大师用预购的方式做早教产品,获300万天使轮融资

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

【独家】宝贝大师用预购的方式做早教产品,获300万天使轮融资

据了解,资方除了商业模式之外也关心育儿买手在品牌和市场的转换等方面的问题。此轮融金宝贝大师主要用于团队建设及市场推广。

目前,在我国,早教还处于初期发展阶段,在线早教产品更多是辅助性教学,与传统早教产品相辅相成;在用户需求方面,每个年龄阶段的孩子对早教的诉求差异较大,相互之间重叠性较小,对于创业公司来说,除了产和质量之外,针对特定用户群体开发的产品,往往能够击中用户的痛点。

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说到早教产品,早教大师创始人兼CEO文科提到一家有50多年历史的日本家庭早教公司,巧虎。巧虎进军中国10年左右,利用年费制为0-6岁的儿童提供早教包。他说,宝贝大师是巧虎的升级版。

在产品线上,宝贝大师采用的产品不是自主研发的产品,而是在市场上得到验证和认可的品牌产品,宝贝大师在产品的甄选上更加注意设计感和品质。

对产品的科学性做出升级。巧虎的教育体系大多围绕生活服务类,即教育孩子洗脸刷牙等,另一方面,巧虎的一些教学内容会渗透很多日本的礼仪在里面。宝贝大师结合美国协会的教学体系,提供潜能开发类产品,结合情感、智商、运动等21个项目来匹配每个月的主题。

前文提到个性化和差异,孩子与孩子是不同的,大到年龄的区别,小到性格的差异,宝贝大师会根据家庭的不同为其进行个性化匹配。通过电话人工确认的方式来满足用户个性化的需求,另外在配套的产品中,用户可以自己进行产品调换,在没有拆包的情况下平台允许用户退换产品。

在价格方面,目前,宝贝大师目前有三种定价策略,即999的流量产品、4999的主推产品、19999的利润产品。基于商业模式和预付费制度,宝贝大师不存库存。据了解,产品上线一周以来,平台已售出近百个套餐,这些订单均来自于种子用户。

团队背景:创始人兼CEO文科, 曾供职于外资银行,2009年创办自己的传媒公司做海外制片。2011年创办创意礼品海外品牌代理项目; 联合创始人孙才升 ,曾任4A广告公司策划副总监; 联合创始人张勇强, 曾先后供职于宝洁,摩托罗啊,苹果等企业做供应链管理,目前负责宝贝大师供应链管理; 联合创始人奉林, 母婴专家,10万母婴类内容订阅号的创始人。中科院儿童营养学硕士,曾任龙湖地产做会员中心运营总监。

未来,在拥有大量的用户基数后,宝贝大师会扩充产品线拓展生活和服装领域。

 

产品:宝贝大师
公司:北京网颐科技有限公司
网络: www.baobeidashi.com

http://www.lieyunwang.com/archives/206130

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