周航：没有什么比做正确的事情更重要

我们对比一下中国和硅谷，会看到一个现象：硅谷很多互联网公司下午6点后就没人了。很多人觉得，这些人实在太不勤快了，相比之下，勤奋的中国互联网公司假以时日一定会超过它们。

我的看法恰恰相反。他们之所以可以每周工作5天、准时下班、赚更多钱、还如此轻松，

一、 和“做正确的事情”相比，“勤奋”毫无作用

我为什么这么想？

很多时候我们是在用行动上的勤奋掩盖思考上的懒惰，也就是所谓的瞎忙活。

太多创业者在装勤奋，把自己搞得很忙，一天做一二十个事情，忙得不得了，半夜十二点发在公司加班的朋友圈，

我们有时做了哪些“不正确”的事情？

什么意思呢？假设现在在参加一个体操比赛，如果我们以前可以得9分，就努力打磨使自己能得9.5分。

我们有时候在现实中会做种种努力，但面对很多扑面而来的机会时，为什么没有抓住？

或者，为什么很多努力最后都是勉力而为，无疾而终？

又或者为什么到市场竞争真正激烈进行的时候，却没有资源全力投入了？

这听起来是很让人难过的，毕竟很多人做了那么多辛勤的努力。

为什么会犯这些错误？

决定一个人或一个公司命运的，其实就是那么几件事，跟你平时瞎忙活的事情没有多大关系。

再者，

二、 创业方法论：少、正确、重要

1、少

怎么理解？

对于绝大部分公司来说，几乎一个阶段只有一个关键任务，不需要太多。

什么是正确的事情？

每个人面对的机会和诱惑很多，这个时候：

这几个相关性一列出来，你就知道一件事该不该做。

什么叫重要？怎么判断重要？

我觉得有两个维度：是因为你的能力可以做？还是因为你的战略必须要你做？我的选择是：

我经常对比中国和美国公司，美国公司为什么可以不加班？可以如此轻松，还可以赚大钱，而且业务也比我们简单？

中国大多数公司的方法论是，天天血战还不能保证最后能成功。这很值得我们反思。

我们花了多少时间在日常事情上？

三、 从“看到”，到“看透”

很多时候，我们看不穿、看不透事情的本质，因此会和现实妥协。从“看到”到“看穿”，是质的变化。之后，你的行动会变得简单了，对用户的理解也会清楚了。

要为竞争做准备，不要假设你的竞争对手都是静态的。

仗首先得赢，稀释多少都无所谓。

谢谢大家！