AA加速器创始人吴玲伟:内创和外投或成企业动能转化新路径
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)北京】9月14日报道
今日,第二届闽籍互联网领袖峰会在北京四季酒店隆重举行。AA加速器创始人吴玲伟发表了以《一城一中心,用加速助力区域产业升级》为主题的演讲。创业一直在路上,吴玲伟一直认为创业是一个不断学心思考、修行的过程。她的主要观点如下:
此次峰会由犀牛会、懂币帝主办,猎云网,起风了协办。来自全国各地的上百位闽籍互联网行业顶级专家、知名投资人和精英创业者到场,聚焦互联网领域的技术、资本、产业和生态等话题,共同交流国内风潮下的新变革与新变化,探索当下创业和投资的逻辑,新技术又将会如何重塑未来。峰会现场干货满满,座无虚席。
以下为AA加速器创始人吴玲伟分享实录,猎云网整理删改:
目前我也做三块内容。
第一,AA加速器,去年跟大家分享过,我们主要做创业加速和产业加速。
第二,配套加速器,做了AA加速基金,专门投在加速器里面看得非常优秀的项目。
第三,区块链实验室。目前属于一个低调专业机构,专门给产业加区块链技术做区块链方案、链化方案。包括目前很多知名企业,都是我们做的。
所以现在有三块业务。昨天鱼头讲我得了最佳投资人。我说,你颁错了,应该是最具投资创业价值奖。因为我有基金,很多人会把我归到投资人里面。但我觉得,我是个地道的创业者,今天还在创业的路上。我觉得创业是一个学习思考、修行的过程,在这半年里面,需要我们去看一下今天的创投状态,到底在发生什么样的变化。
大家知道做基金的不好融钱、不好募资,做创业的不好融资,而且方向选择越来越难。所以我经常给加速项目会说,今天与其要去拿财务资本的钱,与其花大量的时间参加各种大赛,想博得一点点钱不如考虑一下产业资本。今天创业的动能,从今年非常明显,从民间转到产业资本。不管是今天的钱,比如我就想给加速创业者说,你好不容易参加一个大赛,得了一等奖30万到50万,你可以活一个月。你拿了一个知名机构的300万到500万,你可以活一年。但是你哪产业资本的钱,有的是流量、供应链和市场,你可以持续活下去。所以应该往产业资本走,这是第一点,资本的动能在转化。
第二,过去是双创,”大众创新、万众创业”,所以人都可以创。但是从去年到今年创业的成本越来越高,并不是屌丝和平民都可以创业。今天创业的动能会越来越聚焦,挤掉了一些为创而创的泡沫。所以创业的动能会转化到产业的内创和外投上。今天上市公司和产业要转型升级,靠存量很难。我发现大企业业务转型,简直就是伪命题。所以它怎么转型升级,它必须要靠增量。什么是增量?内创。大量的冗余员工、冗余高管闲得不行,必须引导它们去创业,给他们很好的创业机制。还有外头,只要有钱,一定要做生态链布局。所以生态链布局不是一定自己做,而是去做投资,学会做生态链的产业布局。所以未来创业的动能,一定会转化为由产业驱动的内创和外投,所以这是今天的变化,产业会变成加速最大的动能。
再看今天的投资,投资今天越来越难。即使是有钱的一帮人,他敢投项目吗?也很难。很多人问我,你有没有好项目给我推荐一下。我给他推荐,这项目真好。他说,真的好吗?有钱的时候,他想不想就投。但现在给他推荐了,他还要想一下,因为这几年割韭菜割怕了。
所以这几年投资的调性是维稳,所以投资黑往哪投呢?我总结了几点。
第一,回归实体经济,越来越看重你拥有什么样的资产、流量和数据。
第二,技术创新,这是今天最大的红利。今天国家新旧动能转化,包括中美贸易大战,最核心的机会都聚焦到了技术上。如果创业还有更值得投的话,就是技术创新。
第三,三四五线消费升级和精神升级,就是文化领域的升级。这在今年和明后年都是非常重要的投资维稳的方向。如果你是实体经济加上技术创新,还能下沉到三四五线,这是一个极好的方向。是从目前来说,我个人感觉投资上比较好的方向,而且是可以往下走的方向。
因为技术创新落到产业里面,它就可以驱动产业的新旧动转化。
第三,聊一聊对于企业发展的看法。因为我自己在很早以前一直研究组织管理。我发现企业有一个明显的趋势,企业轻化、小化、去中心化。虽然今天区块链跌宕起伏,但是去中心化的趋势是不停息的。企业去中心化是什么概念呢?就是今天90后驱动的掌控型、全职型的企业组织会转向合作型,按项目合作。一个企业的全职员工越来越少,会越来越多的外包和通过项目建立合作模式。比如前一段我的同事,跟我说,我要离职。我特别生气,我说,你走了怎么办?她说,我们可以离婚不离家。因为我在这边干得很习惯,没有挑战了。能不能最重要的点给AA做,其他的很普通的给谁做就可以了。每个月这几天我做这些事,其他时间放我走,我做自己的事。后来我想,这个模式很好,我又不需要养全部的人,他又可以做全部的事,重点的事情我还做好了。我还可以用低的成本,让积极的年轻人往上冲。所以我跟她,签了项目合作的协议,她仍然还是我的总监,但是我在她身上的成本少了。而她也有动力去做更多的事情。
所以未来企业一定是这样的趋势,很多优秀员工可以有工作室,个人能力驱动他做。你可以重新去思考核心价值到底在哪,留下最有价值的部分,其他全部合作外包。这是未来企业组织必须要面临的状态,刚刚分享的这三个趋势,我也讲一下AA今天的变化。
AA做创业加速做到了中国的领先,创业加速是一个非常情怀的事情。我们去年转型做产业加速,专门帮大企业和上市公司,以及政府的重点扶持产业做创业加速。把创业加速跟产业需求紧密捆绑在一起,这样产业加速真正成为创业加速的入口和出口。这是我们在去年转型的一个内容。
实体经济未来会越来越重要,因为AA过去太软,所以我们从去年开始做软硬结合。在每一个城市推产业加速中心,大家知道每个地方过去做了大量的众创空间,而没有内容,那么多的空间变成空城,政府也很焦虑,产业也很焦虑。我们帮助他们解决这个问题,我们帮每个城市的核心地带打造产业加速中心,变成创业园和空间的赋能中心。通过加速中心,打造技术成果展示和转化,打造当地产业加速,包括刚才我说的为产业解决创业加速和转化的问题。在当地建立产业加速联盟和投资人中心,去解决创业的对接问题。另外帮当地的空间和产业园解决产业智库和内容服务培养的问题。
我们认为任何一个城市不用多,只要有一个产业加速中心,去真正赋能所有的空间、所有的产业园。这就是我们从去年到今年做的事情。目前我们做的像西安、重庆、上海、青岛、广州、美国硅谷、下周会去新加坡,新加坡会有一个跨境加速,跟中国政府合作,把那边的技术引导到这边的产业园里面。我们现在做了很多产业加速中心,我们希望今年能做十个产业加速中心。我们在福建没有做,希望福建有很好的合伙人跟我们合作。我们希望合伙人拥有很好的珍珠,我们就是那根线。这是我们去年到今年做的巨大转型,也非常受各个地方政府的欢迎。
另外再讲一讲就是区块链,其实AA做区块链的时间不短。但是因为我的古典投资人的属性很强,所以不对外交流。我们做区块链实验室这件事情上,从一开始我们没跟B挂钩。我们做的第一个项目是非常有身份的项目,要IPO的项目。我们当时给他做,是为了IPO做链化解决方案和技术落地的解决方案。这条路很正确,区块链未来解决生态协同、用户黏性和去人为的信任化的问题。这些在所有企业、上市公司都需要链化,这个市场巨大。
今天我们就是做这个,我们第一期做了接近8家企业。这些企业都非常大,三个新三板公司,三个IPO公司。我们帮他们搭技术团队,目前我们在走一套对的路。因为福建人非常善于赚钱,但是在区块链这件事情上,也许我们真的要搭一个持久战。因为它是一个产业,而不是一个交易。当你把它当做创业的时候,你就豁然开朗,关键是谁在勤勤恳恳、在验证、在落地、在经营、在规模化。