以动漫为核心的内容创作公司，旷盛动漫的情怀和商业

旷盛动漫，看名字，你一定习惯将其定位为一个漫画运作公司，但直到你了解到旷盛动漫创始人兰博的“野心”后，你才能知道，旷盛动漫实际上是一家以动漫为核心的内容创作公司。

成立于2010年，2013年下半年旷盛动漫开始朝原创作品发展，为此，公司人数也从最初的10人扩展到了现在的100+。据兰博介绍，自2012开始，公司便处于正向营收，尤其是在原创稿费营收增长较大的16年。

据悉，截至目前，旷盛动漫已在线连载10+部动漫，其中《谁要当少女》获得3亿多次阅读，《灵魂代理人》、《我和未来的自己》等新作均破亿。其中《谁要当少女》更进入了影视化的立项阶段。到今年年中，兰博表示，根据团队目前的规划及进度，旷盛动漫将完成30+部漫画的在线连载，年底则期望能够同时在线连载50+部动漫。

除了稿费，在“为内容付费”逐渐进入消费者眼中的今天，兰博也开始探索漫画领域内，用户付费阅读的可能性，这里，我们还需说到兰博的新媒体生意。

• 《我要当少女》截图

相比于旷盛动漫，在开始新媒体生意后的兰博更愿意称呼自己的公司为，旷盛文化。自2017年尹始，旷盛文化便有了两个事业部，分别是，二次元事业部及新媒体事业部。

二次元事业部是常规的动漫内容的产生，这部分运作，兰博表示主要用于粉丝的积累及品牌的传播。不过关于粉丝流量，兰博表示，看中但又不是那么看重。看似矛盾，但在笔者与兰博的交流中，也渐渐了解到其中原由：粉丝积累固然是好事，这一点兰博也是比较看重的，但相较于“走马观花”的粉丝，兰博更看重的是那些有质量的粉丝，何为有质量？即，能够转化为付费用户的粉丝。

“如果说我有1000万粉丝，但是付费的几乎没有；那我更喜欢50万这样的粉丝：他们每一个人都愿意为我的内容或者其他付费。”兰博说到。

“我们有开设不同的新媒体号，比如母婴、比如美妆，但是所有的这些都是建立在我们创作的漫画基础上，另外，”兰博说道，“我们二次元创作的漫画也可以很好的给这些新媒体号引流。”

兰博表示，相比于二次元事业部，新媒体事业部变现的模式更易实现，无论是广告的接入还是以电商形式，此外，笔者还了解到，与各种网红公司合作，进行分成，IP的授权等也是兰博团队变现的一种模式。

• 旷盛动漫部分漫画人物

兰博是一名连续创业者，在创立旷盛动漫之前，曾组建过一个团购地推团队，和聚划算等平台合作，全年流水也能做到数千万，但当时财务概念不强的兰博认为：怎么着也应该产生营收吧。但实际是，年终回顾，发现竟是亏损状态，便想着及时转型，从爱好和行业趋势出发，做点其他的事情。当时中国移动在厦门成立了动漫基地，结合上自己的爱好加上当时B端用户对于漫画内容的需求，旷盛动漫因此成立。

除了厦门，旷盛文化还在其他城市成立了分部，另外，考虑到团队中编剧的重要性，兰博还将在韩国设立分部并聘请韩国编剧去更好的产生内容，日本也是旷盛团队考虑设立的分部之一。据兰博介绍，国外分部的设立都在进行当中。

更多的未来，兰博也设想过许多，这里笔者做个中心思想的概括：未来当然有很多计划，但也明白都是计划，并没有说真正的落实，这些没有落实的都将可能是空话。所以他对于更长远的未来说得都比较委婉，更多谈论的都是其未来可以达到的目标。

交流中，兰博一再表示，对于漫画，自己是有情怀的，但相比于情怀，“变现”仍是商业的本质，笔者突然想到了兰博此次深圳之行的目的：与某网红公司谈合作，去更好的变现。

 

 

产品：旷盛动漫
公司：厦门市旷盛文化传播有限公司
微博：旷盛动漫

小程序搜索难？猎云网精品小推荐正式上线，你想要的都在这里： xiao.lieyunwang.com

265190