262亿美元收购LinkedIn，微软准备用事实证明“这钱绝不打水漂”

本周四，微软宣布以262亿美元的价格收购了职业社交网络领英。

但我们有充分的理由去怀疑微软是否能付清这笔款项。

第一，微软在这方面可没有什么良好的记录。第二，微软的两起大额收购——数字广告公司a和诺基亚移动业务——令人无比失望，最终导致整个交易都付之东流，浪费的资金至少有130亿美元。

当然，微软也不是第一家在收购方面挥金如土的大公司了。相关研究表明，大约有60%到80%的收购最后的结果都不尽人意，它们并没有为股东们带来什么价值。

斯坦福商学研究所的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer说：“尽管没有什么证据能表明并购能带来什么好处，但它依旧在进行。每家大公司都相信自己收购是划算的。”

但微软在2016年的表现真的和以往不同，它过去只会一味地在谷歌和苹果后面跟风。新上任的CEO已经进行了几笔小型的收购，目前来看都产生了积极的影响。而且微软的股票也正在上升。

之前，微软CEO Satya Nadella同领英的高管Jeff Weiner进行了一次会面，对于收购的工作进行了洽谈。“这是收购领英会是微软最大的一次收购，收购金额当然也会前所未有地高。” Nadella说道。

这次收购与以前最大的一处不同就是，微软将会给予领英高度的自由。微软不会把领英这家硅谷公司编入自己的某个产品线，但也不会把它当成一个完全独立的业务。Weiner会继续担任领英的CEO。

Weiner表示：“当然我们和微软也不会盲目乐观，这次收购后我们依旧要面临新的挑战。”

而且两位高管均表示领英的业务拓展是他们最关心的。而微软会通过自己的销售与分配渠道来帮助实现这个目标。

Nadella在本周四提出了一个计划，主要关于将领英上的个人职业信息整合到微软的Outlook和其它Office组件中去。领英的用户们可以通过Word去更新自己的领英信息。

“Satya表示他们现在的第一要务就是发展领英，因为领英继续扩大自己的用户群，继续扩展自己的业务，这会给微软带来更多的价值。”Weiner说道。

Nadella相信这笔收购会有一个良好的开端，他在6月宣布这笔交易后曾给Weiner发了一封邮件，信中他要求Weiner带领一支团队去负责这次的并购事务，通常这个任务是由收购方去完成的。

“这封信我读了至少两遍，当时真的有点意外。”Weiner说道。

微软和领域已经花了六个月的时间去充分了解彼此，这六个月里，这笔交易通过了监管机构的审查。

微软把双方的一系列会议当做是“彼此间的学习”，西雅图地区的微软员工团队来到领英位于硅谷的总部，并与领英分享微软的研究、工程、销售及其他领域的信息。领英的员工也跑到微软做了类似的事情。

微软的对手Salesforce.com向欧洲的反托拉斯监管机构提出异议，认为这次收购会影响自由竞争。最后，微软做出了一些小小的让步，欧洲的监管机构就通过了微软的交易。

曾对微软和领英进行过研究的哈弗商学院教授David B. Yoffie表示，大约会有1万名领英的员工会加入微软，如何留住其中的人才对微软而言也是个挑战。

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