“自媒体＋电商”被平台绑得太紧了吗？也许是吧，因为一条推出独立的App了

今年5月末，一条创始人徐沪生在他发布的长文中写道：“9、10 月份，我们会推出自己的 APP，一个中产阶级生活方式平台，内容+电商，汇聚全球优质产品。打个比方，我们要做的是一个移动端的无印良品、宜家、诚品。”这是他首次正式宣布一条的商业战略。

最近，这个计划被提前了，“一条生活馆”的App悄然上线。

在此之前，一条旗下拥有“一条”、“美食台”两个频道，“一条”自2014年9月8日开播，每天推送一条原创生活方式短视频，报道并呈现高端生活方式。“美食台”自2015年12月18日开播，每天推送一条原创美食视频。外界热衷于将其定位于“估值2亿美元的新媒体”。

从一家以短视频为主的新媒体内容平台，到用内容导电商，售卖爆款单品，一条始终依附于那些承载海量内容的平台之上，诸如微信、微博、今日头条、腾讯视频、秒拍、优酷土豆等等。

今年5月，一条开始每天推出电商新品，经过半个多月，其电商销售额就突破了1000万。相比每个月数百万的广告收入，电商似乎令一条实现了更加可观的内容转化。因此不难理解，徐沪生为何提前推进了这个计划。

同作为新媒体还有二更，他们也在7月下旬推出了自己的电商平台“更物”。但从猎云网（微信： ilieyun ）与二更的多次交流来看，二更和一条走的是两条路。表面上看，虽然两者均选择了以视频内容导电商的思路，但二更的侧重点在于“视频”，利用自己的优势，并整合相关资源，来做商业视频的成果转化。

此外，从产品的价值观来看，一条一直都在大力倡导“生活美学”，如今推出了独立的电商平台，也让这个“生活美学”实实在在的“落了地”。一条生活馆App的介绍上写着：“为视频收看者提供在线购物服务，汇聚超过1000家高端品牌，及更多优质产品。”而一条目前的粉丝用户达到了3000万，这些用户是否能转化为一条“生活美学”的真实消费力，还要打一个问号。

但可以肯定的是，一条并不会因此而弱化自己的媒体属性，这会令一条生活馆更像是一本杂志，在浏览商品的同时，用户无时不刻不被灌输着“生活美学”，事实上，这也自媒体电商有别于传统电商的特点之一。

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