小骨头幼教：切入幼教电商领域，搭建基于信息平台的生态圈

与小骨头幼教创始人陈瑞谈起幼教，记者本身也感触良多。曾因交流而接触法国六七岁的孩子，也常与差不多年纪的国内儿童打交道，二者截然不同的举止十分明显。不由得让人好奇，教育的初期究竟该有怎样打开方式。

平台的创立基于几位创始人对于幼教现状的认识。陈瑞认为，目前幼教市场的发展还是以盈利为主，很多优秀的启蒙教育思维和理念并没有得到推广，落后于发达地区；有些幼教机构针对家长“让孩子赢在起跑线”的迫切，甚至在幼儿园阶段就给孩子们教授小学课程，忽略了对孩子在思维和体魄方面的引导。但是家长和老师对此重视程度依然远远不足。

如何改善这个局面，成为小骨头幼教团队创业的机缘。

平台刚刚于今年6月底完成搭建，目前正在建立数据库，分线上、线下两种服务。线上切入幼教产品采购服务，由商家提供幼教产品，小骨头负责搭建平台并开发幼教产品教程服务；线下搭建幼教展馆，针对服务人群进行培训，普及幼教信息，开放亲子乐园，促进交流。

目前小骨头幼教专注于未来，小骨头想要发展成为幼教服务中心。公司将会开发以下几个方面的服务，以建立基于平台的生态圈，获取大数据，更好服务幼教上下游产业：

通过预售平台为商家提供营销方案，对用户需求进行规划；

一方面，针对某些需要进行特殊定制的幼教机构提供对接制造商资源；另一方面，针对新办幼儿园需要的批量式购买提供商家竞标，提高效率；

随着小骨头信息平台的增大，可以对一些半新旧的幼教涉世进行公益捐赠或义卖；

建立家长、幼儿园、幼教机构、相关从业人员的社区，用户可以在里面分享心得经验，沟通交流。这个模块的开发就弥补了一些家长、老师对于幼教信息重视不足的短板，借由更多、更全面的信息服务促进人们对孩子成长发展的关注；

包括线下活动、幼教培训、设计、亲子乐园等，进行幼教资源共享。

以上的几个服务包括商品销售服务，每一个都可以单独拎出来开发一个独立的软件。猎云问陈瑞为什么要建一个大而全的平台将所有这些服务收入囊中，而不是针对某个细分需求开发产品？他告诉猎云，首先因为整个幼教的市场空间有限，如果再进一步划分市场会造成推广困难；其次，小骨头是一个信息平台，这些都是基于信息平台产生的增值服务。

小骨头现在的盈利方式主要为搭建信息平台并从中抽成。具体为提供产品或服务、引入培训机构进行合作、广告位盈利。未来当小骨头平台足够广阔后，可能会开发自有品牌。

团队方面，几位合作伙伴都是80后，团队刚组建不久。创始人陈瑞，毕业于西南财经大学，先后从事过各个行业，14年进入幼教行业领域至今，积累丰富的行业经验和资源，16年创建小骨头幼教服务平台；网络开发工程师李建兴，在北京从事网络平台开发工作8年，实战经验丰富，从事多年网站运营管理，善于营销推广，有丰富的网络资源；市场部负责人蒋雪苹，从事多年实体店经营管理、经营理念丰富，具有丰富的客户维护经验和沟通了解技巧。

小骨头幼教平台正在重庆渝北的漫调E空间进行孵化，目前正在寻找种子轮融资。

 

产品：小骨头幼教
公司：重庆小骨头电子商务有限公司
网址： www.baby-china.com

http://www.lieyunwang.com/archives/198164