互联网的挖角大战与竞业诉讼：腾讯百度最不好惹，华为阿里最本分?

1、互联网大厂“竞业协议”现状：有的拔刀相向，有的慈悲为怀

2021年3月，中国裁判文书网公布了两份民事判决书，腾讯前员工孙某、吉某某被判返还竞业补偿金之外，分别向腾讯赔偿竞业限制违约金97.64万元与107.95万元。随后，该事件数次登上知乎热搜，吸引舆论关注，也让竞业补偿金和竞业违约金成为热议的话题。

“竞业协议”是什么？看起来生僻，但确是在传统商业领域存在已久，只不过近年随着互联网及高科技行业的发展，越来越多引人注意。

迄今大家最为熟知的案例，应该来自联想和小米。去年，前联想集团副总裁常某跳槽小米，因违反竞业协议，最终被北京劳动仲裁委员会裁决向联想支付525万违约金。

一句话科普“竞业限制协议”：员工离职时，与原所在单位签署一份协议，协议期内，不到某些特定的竞对机构或组织工作，原单位按月发放一定数额补偿金。但如违约就要返还补偿金，并承担违约赔偿。

一般而言，竞业协议过去大都是企业与核心中高层之间签订。不过，随着高科技领域和商业形态的快速发展，近年来竞业协议覆盖范围也开始扩大，主要是涉及企业核心技术或业务的员工。

事实上，自2016年以来，国内竞业限制诉讼案逐年上升，主要集中于互联网及高新技术产业，尤其多发于游戏领域。其中，腾讯诉一名前员工违反竞业限制协议，索赔金额超过了2000万元，为史上最高。

上述案例被誉为“中国竞业限制违约第一案”，起因是，腾讯前员工徐某某因违反竞业协议，被腾讯起诉，索赔金额达2300万元。最终，法院判决徐某某依法赔偿违约金1940万元。

一位长期从事该领域的法律工作者介绍，关于竞业禁止，在科技互联网圈有句“潜规则”：“腾百别惹、阿华手松”，即：腾讯、百度是起诉大户，相比而言，华为、阿里相对宽松，很少起诉。在知网搜索“竞业协议+阿里/腾讯/百度”，数据依次是：腾讯17篇、百度9篇、阿里1篇。

根据中国裁判文书网等公开信息不完全统计，图中诉讼案数额只限竞业违约案，不包含其他劳资纠纷诉讼。

通过上面这张图可以看出，同为大厂，BAT及华为四大家情况却迥异：6年来，腾讯至少发起了17场诉讼（包括腾讯主动诉讼员工和前员工不服判决），共追缴竞业补偿款248万元，竞业违约金1933万元；百度发起诉讼6起，追讨补偿金183万元，违约金1181万元；华为一起，追讨补偿金41万元，83万元；阿里尚为零。

竞业协议的诉讼案背后，是互联网竞争的加剧。腾讯与百度的竞业协议诉讼案中，员工大多数都是去了字节跳动，其中腾讯最多的部门，是游戏，这是腾讯利润最高的业务。

互联网界声势浩大的挖人大战，以字节为代表的互联网新阵营，持续从腾讯阿里百度等“大厂”挖角；同时，新阵营内，彼此间的明争暗抢也从未间断，火光冲天。

2、凶猛的抢人大战背后：前东家未必用“刀”，新东家未必没“坑”

前几天，一篇名为《在竞业协议里，我看到了互联网大厂的爱恨情仇》的文中提到——这几年来，阿里有若干高P离职，加盟竞对公司，“不过目前还未看到相关部门有具体动作”。

文中直接表示“这种事情，放在其他公司，可能就不是那么简单”。除了大家熟知的腾讯和百度高频的起诉大战，“字节跳动在竞业禁止协议这方面的标准丝毫不亚于腾讯、百度。在脉脉和知乎上，经常有离职员工咨询离职后收到公司的持续’骚扰’，包括竞业禁止，几乎所有公司都不能去，还有持续快递钓鱼包裹，以及威胁回收期权等内容”。

杭州这几年异军突起，成为年均人才流入最高的城市，也是互联网指数最高的城市。各大互联网公司纷纷在此设立公司，说到底，是想在杭州招揽人才，尤其喜欢从阿里挖人。

当然，对于竞对公司的HR来说，他们盯准的是阿里对离职员工的相对“手软”。有公司hr甚至直接在招聘群喊话：“告诉阿里的人，让他们放心，大胆来我们公司，从阿里离职，违背竞业限制协议也不会被阿里起诉。”

对阿里和华为来说，摆在眼前的一个现实问题是：是继续在竞业禁止方面维持宽松；还是拿起法律武器，对不遵守竞业限制协议的前中高层们发起诉讼？

后来者如此的凶猛无限，已经或势必改变阿里等过往较为宽和的人才策略。极大概率是，即便不如腾讯百度等激进，阿里华为未来一定会紧握或强化维权的大棒。

毕竟，商业竞争本就残酷。善良换不到对等的善良，却是加倍的伤害。互联网的“抢人大战”中，流传这这样的一个逻辑——没有拆不散的婚姻，只有不努力的小三。

一个猎头说，“没被用心挖过，你可能真想不到挖人者有多努力”。

有的公司和HR会直接为被挖者铺好后路，先让离职者与前东家签署竞业限制协议，随后实际为新东家开始工作——但签约主体并非新东家的名字，而是另一家第三方企业（新东家的关联方或实控方）。于是，离职者一边拿着前东家的补偿金，一边同时在新东家领着薪水，一人拿两份工资，何乐而不为? 这样的“贴心贴身服务”，当然会打动不少人。但最终是否能真正能规避法律风险，依然难说。纸终究包不住火，第三方企业的钱谁来出，也并不难发现，甚至一目了然。最终，就看前东家是否有充分决心诉诸法律。

对于某些必挖角色，某些公司HR甚至承诺：将来一旦前东家发起诉讼，赔偿金和违约金新公司会暗地负担。但这个看似完美兜底的方案，依然不能说绝对可行，很可能沦为一时的过度承诺而已。这样的违约，也难免落上背离契约精神的诟病。

挖人者的百般利诱当然会加倍被挖者的躁动，但实操中，各家公司对违约赔偿金要求其实有很大不同，员工（特别是高管）离职时还是有必要认真阅读协议，一笔签下去，意味着法律上的重大责任。像拼多多、字节跳动等企业还有特殊要求：不管竞业限制期长短，2年内只要到竞对公司，股票都将被收回。美团也有类似规定。腾讯的“竞业违约第一案”，之所以腾讯向离职者索赔金额高达2000万，也是包含了股票所得。

（本图来自离职者的介绍，各公司竞业违约政策因人而异，以具体的双方签约为准。）

也就说，如果前东家一旦起诉，哪怕像新东家所说，给你暗地负担违约金，但股票损失实际最终是无人替你买单和承担的，毕竟额度太高…而对于个别躁动冲动的中高管来说，股票损失才是大头，难免追悔莫及。

正像圈内流传的：“竞业违约，三年白干”。其实，不止三年，有些公司在股票收益方面的起诉，可能直接从你入职开始。

这些违约的代价，往往是离职者在签署竞业限制协议时，并不会认真看。更重要的是，新东家为了尽快挖到人，也并不会告诉你这些“坑”。

反差的是，对大众而言，一般感性的认识是，一个人要离职了，千万要小心翼翼地防着前东家，对新东家却毫无防范。但现实往往却更骨感。

在各大竞业领域，隐藏着一个“打工人”逐渐熟知的潜规则：出道即巅峰。意思是，有的公司挖人不是他们真心需要这个人，而只是想让竞对公司失去这个人。于是，先拿所谓高薪请你加盟，过个一年半载，尤其，也就快熬到股票行权了，“你就发现自己已经在新公司活不下去了”，不得不离职走人。这种现象，在一些新生公司特别明显。

人才流动本是正常的商业行为，但是，激烈的商业竞争下，有些公司的人才招募演化成“盲盒招聘”。比如，在杭州和阿里周边（据说腾讯百度周边亦然），出没着难以计数的各公司HR，甚至不乏直接在街头拉人时说：只要是阿里员工，不讲专业，不讲条件，直接上岗，一律薪水至少涨1.5倍，堪称挖掘机挖墙脚。但是，这种“英雄只问出处”的“盲盒”模式，对离职者来说，可能意味着你在新公司也是一个“盲盒”，落地效果就很难说了。

3、竞业协议不是“贬义词”，不排除成为常态

竞业限制协议作为国际通行的一种竞争保护策略，被广泛使用在各个领域，包括传统制造业以及商场、饭店等服务行业，只是因为互联网行业诉讼标的额相对更庞大，互联网这个领域也相对更有话题议论性，所以，给大众一种错觉：感觉只有互联网才竞业。

一个可能的思想误区是，竞业限制协议是在帮助用人单位压制员工，并不尽然。一份合理的竞业限制协议其实应该是对企业和员工的“双保护”。

2018年7月，上海一中院曾发布《上海法院首份竞业限制纠纷案件审判白皮书 》，其中表述：竞业限制协议规范约束双方行为，既要保护用人单位合法利益，又要维护劳动者择业自由权。既要避免用人单位竞业限制范围过大，也要避免劳动者任意违约，尤其企业高管层离职时一定注意守约，否则难逃巨额索赔。

按国家有关法律规定，劳动者违反竞业限制约定，向用人单位支付违约金后，用人单位要求劳动者按照约定继续履行竞业限制义务的，人民法院应予支持。即剩余期限内的竞业限制义务不因劳动者给付违约金而免除。

说到底，竞业协议，对员工和企业来说，同样都有约束。在竞争日益激烈的当下，竞业限制的诉讼，未来应该会越来越多。