安芙兰资本周伟丽：寒冬期可展开多渠道融资，好项目永远奇货可居

12月8日，2018年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京望京凯悦酒店隆重举行，安芙兰资本董事长周伟丽受邀出席高峰论坛环节，就《未来投资机遇》的主题，分享了自己的观点。

周伟丽认为，“寒冬”来临，创业者首先心态要好，要淡定，要乐观，每个成功的企业都会经历几轮周期，企业都在九死一生中发展起来；其次要管理好现金流，可以展开多渠道融资，例如可以寻求政府的母基金和直投基金，不要太计较估值；第三，要小规模试错，尽量以盈利为主，不要做大规模烧钱的业务。与此同时，还要放眼国际市场。

寒冬危中有机，机中有危，周伟丽表示：“在一个不好的行情下，我觉得都会诞生真正的、有抗压能力的独角兽。”

本次猎云网CEO年度峰会由猎云网主办，锐视角、猎云资本、AI星球、企业管家、猎云财经、创头条协办。各行业创业者、投资人围绕“致敬改革开放40周年和时代坚韧的创业者”；“时至今日面临前所未有的变革时代，创投市场的机遇与挑战”；“创业创新的版图和格局如何变革，商业世界里如何持续创新？”、“展望未来十年中国互联网创投走向”四大板块分享科技和产业前沿观点，探讨创新潮流趋势、把握未来新方向。

以下为周伟丽的论坛实录，猎云网整理删改 ：

周伟丽：各位好，我是安芙兰资本的周伟丽。我们成立了有十一年的时间，目前管理的资本直投资金有一两百亿，还有一些母基金和外币基金。投资的领域主要是互联网和医疗，我们也做中美跨境投资，在全国39个城市都有我们合作基金。

周伟丽：刚才你讲到，昨天清科年会出现了空缺，本来TOP 100，改成TOP 50。我们今年募资额是过去十年的总和，相当于我们直投基金而言过去做了一百多亿，今年又新募了一百亿。我们梳理了一下，今年投资数量、投资金额都是去年的两倍以上。这个和我们一贯强调的，叫未雨绸缪、风雨同舟的意思是一样的。

我们今年募资额增加也是有诸多原因的，就像大家说的危中有机，机中有危。今年因为很多机构募不到社会化基金了，我们刚好是过去投的这些大量项目退出，所以今年我们跟引导基金合作的时候，资本上是自有基金加政府引导基金。另外，今年政府引导基金单支的金额也比较大，配资比例也比往年加大。我觉得这些都是机会，对投资机构而言做好这些基础的工作，当大家都谈危的时候我们的机会就到了。

另外我们明年我们还会计划募一支国际合作的生物医药微生物学亚洲微生物基金。跟美国的一些院士，还有院长，还有诺贝尔奖获得者共同完成。

再说投资，刚才说到今年投了去年投资额两倍，但是增长还不是立足于国内互联网的增长，互联网我们依然是在投产业互联网，投马上盈利的，现金流丰沛的。而且我认为产业互联网是风口。我们主要是投医疗，科技成果转化，明年我们会持续这个策略。并且我觉得明年开始还有一个机会，就是Pre-IPO投资，甚至基金收二级市场的，对政府而言是纾困基金，对我们私募基金来讲的话去收二级市场也是一个非常利好的机会。

还有退出，今年要说社会化退出可能比较难，但是我觉得今年还有大量国有直投、国有的母基金，还是有很强的接盘能力的，当然要满足它的一些条件，比如本地化，零投价跟投等等。

另外我刚才看到钉钉特别有体会，我们今年，像我们投资机构也引入了钉钉，也在进行数字化的及时的管理。当然也有一些受不了，管的太严了。就是我们现在有五六十人，就是专职的，很多投资机构其实它的管理是相对而言比较放松，不是那么严谨管理的，别看管理的资金量大，因为每个人素质相对比较高，工作也比较弹性，但是我们还仍然是使用了钉钉的。所以人数比以前减了一点点，但是效率比以前翻了一番。

这是我从投资机构看到的一些机会。我想作为创业者也是有更多的机会，像我们投的产业，刚才说到产业互联网聚玻网有几千万估值，一两年时间发展到20亿估值，我们投了一些玻璃的、鱼饲料等。其实看拼多多不也是近年发出亮眼的光芒吗？而且我认为这种周期，刚才说的那个话是对的，这个周期不是刚刚开始。我在等待今年这个周期的低谷，所以我们真是做了长足的准备。

周伟丽：我觉得首先心态要好，要淡定，要乐观。每个成功企业都会经历几轮周期，每个上市公司都会说自己九死一生；第二，管好现金流，现金为王，如果能融到资的话不要太计较估值。

还有小规模试错，尽量以盈利为主，不要做大规模烧钱的事。再一个，要学会走出去，我们其实不要仅仅立足于国内中国的市场，如果有可能的话放眼世界，做全球的市场。另外，多渠道的进行资本融资，比如说像今年像港股、纳斯达克，甚至未来中国的科创板，当然A股，这都是一些多种的融资渠道。对于一些离上市还比较远的企业，或者说需要拿大钱的企业我觉得有一个渠道今年仍然存在，就是政府的母基金和直投，应该和社会化投资机构并重去拿这部分资金。最后在一个不好的行情下，我觉得都会诞生真正的、有抗压能力的独角兽。