中国老牌站长第六次再创业,高春辉为何瞄准IP数据库

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中国老牌站长第六次再创业,高春辉为何瞄准IP数据库

猎云网微信 ilieyun 厦门】3月23日报道(文/张惠倩)

“这应该是我第六次创业了。”高春辉回忆了一会,似乎也因为次数太多而记不太清了。

看到高春辉这个名字,路人可能不是太熟悉,但是对于互联网圈的人,几乎是已经封神的存在。众所周知,我国的第一波互联网创业热潮可以追溯到1997年,搜狐网易新浪都在那一年出世,而高春辉也在当年7月创办了个人网站,成为中国最早一批个人站长之一。

近二十年时间过去,互联网领域发生了难以想象的变化,而高春辉一直都在坚持连续创业,他说其实自己做的事情都没什么关联,全是兴趣使然。他选择不断的尝试,是第一代站长中唯一一个依然坚持的连续创业者。

喜欢创业的人不会有终点,而会选择不断去尝试

2002年他创办手机之家,只花了一年就把流量做得和友人网不相上下。2006年他又开始着手ESChop——一款B2C独立网店系统。提到ECShop,高春辉说它是一个诠释了想法过于超前以致无法成功的项目,当时的市场环境和用户观念还不能完全接受它。然而几年后电子商务开始大行其道,ECShop虽然被卖,但到今天仍然有大量的电子商务网站用其作为底层系统。

2011年高春辉才彻底从手机之家出来,和朋友一起做爱壁纸这个项目。他当时觉得太大的项目已经没法做,而壁纸算是一个比较刚性的需求,因而选择从这个方面切入。这个App曾在苹果安卓及windowsphone官方商店分类排行中都排到过第一的位置 。

其实关于高春辉的履历,网上比比皆是。他自己也说,总是讲一些过往的事其实没什么意义,自己都讲烦了。他似乎更更愿意和我们分享最新的动向——他正在运营一个IP数据库ipip.net。

高春辉内图1

IP数据是互联网企业的刚性需求

高春辉告诉猎云网(微信: ilieyun ),他自己很早就对IP领域的关注起源于ECShop时代对CDN方面的困惑,而且这是互联网工作的刚性需求,较大型的互联网公司进行用户分析的时候会涉及到地理位置分析,必然需要用到IP数据。而当时也因为个人私事,正好有空闲时间,就开始做这个项目,没想到做出来之后的反馈远超预期。如果说之前这还只是高春辉的个人爱好,那之后就算是彻底被客户需求推动起来了。

运营IP数据库,数据标注的准确性和更新的及时性是两个最重要的指标,也是判断数据库质量高低的标准。 高春辉说,ipip.net在国内算是独苗,新浪淘宝等巨头的IP库不愿对外开放,纯真数据库以网友反馈为主,更新频度不高且不规律,他想做一个高质量的数据库。

ipip.net在全球有300多个监测点,另外还基于全球BGP/ASN数据,以及其他自有或第三方可信任数据来源,数据来源多样化,注重准确性。 前几年有公司做IP业务但都没有坚持下来。一是工作量太大,数据库是需要不断维护的,运营商的数据每天都在变化,工作量无疑相当高;二是当时很少有企业愿意付费,运营难以为继。

如果早几年开始,ipip.net也运营不起来。现在有需求的企业越来越多,而且没有人会选择自己来做,因为要花费太多精力,还不如把重心放在核心业务上。所以ipip.net就成为一个好选择,类似众包模式,帮愿意付费的公司收集IP数据。“我们的地级市版本数据库年费也就一万,对于企业来说这个成本是不高的。”

发展需要更高的准确性以及更多样的服务功能

对于企业而言,IP数据库起到的作用是多样化的,其中最普遍的就是做 用户的地域数据分析 。此外还有其他几种应用场景。一是 企业广告进行更精准化的定向投放 。二是 对网络游戏这类访问要求高的内容,可以就近就快调度CDN/DNS节点,保证用户体验 。三是 为基于地理位置的应用提供准确的用户信息,尤其是用户的所在位置。

目前ipip.net的记录条目已经达到了28万条。现在一直在摸索怎么把数据做得更好 ,除了运营商数据之外,ipip.net还有很多其他数据来源,通过来源做数据的交叉对比和验证,提高数据的准确性。 这件事有技术门槛也有数据来源的门槛,而且需要足够认真细致的人来做。此外,很多人希望能在IP后面加标签。比如最明显的 地理位置标签,还有人机识别、设备识别、区别IDC和真实用户,甚至研发街道级数据库给访问者画像 ,分析其生活环境、行为习惯等。之后能做的事情还有很多,要根据自己的能力和用户需求去开发。

目前数据库可以做到每天更新,至少是每个工作日更新。 相对于纯真数据库来说,优势在于准确度更高。高春辉一直认为竞争对手是海外的IP库,ipip.net未来一定会走出国门,现在也有很多用户是从海外数据库转而用ipip的数据库,到时候更会和海外的一些数据库有直接竞争,而 ipip.net最大的短板就是有关海外的信息还不够精确不够细致,高春辉坦言这也是当前团队主攻的方向。

从2013年开始,ipip.net到2014年正式对外推出,正式收费是从2014年5月份开始。目前有200多个客户,每个月也都会有新客户增加。到目前为止,ipip.net没有做过大规模的对外推广,都是用户之间相互传播。但总体来说,客户质量较高。 B轮之后的公司占90%以上。 因为小公司样本量少,重点在冲量上,用户数达到百万级乃至千万级,才有做用户分析的需要。 客户数量虽然不大,但每个客户投入的金额都比较大,哪怕以后只有1万个客户,ipip的价值就能突显。

高春辉团队合影

ipip.net团队合影

目前团队有6个人,主攻数据挖掘和IP相关方面的深入研究。高春辉说,这个领域有很多大家不常接触的东西,真正的行内人不多,招人也比较麻烦,必须找到真正合适的人才行。

关于融资,目前并没有太急迫的需求,因为ipip.net已经开始盈利。而且高春辉坦言,大部分投资人对ERP、CRM这类SaaS软件比较感兴趣,基础数据领域很多都看不懂。但是我们觉得基础数据是有用的,所以愿意在这个上面投入,现在数据还不达标,希望能有更多投入来加快进度,并且延伸到海外。资金主要用在服务器和资源购买、研发人员扩充上。

“手里有粮,心里不慌”

作为一个有十多年经验的资深互联网创业者,谈到他事业中印象最深的事,高春辉说是他2001年的一次创业。员工们都很团结,公司发展不下去,没发工资的情况下坚持了半年多,但最终还是因为没钱而倒闭。大家都希望创业时能有正向发展,最重要的还是摸清用户需求,企业才能够健康发展。自我造血能力也很重要,现在老是宣传钱不是重点,但这也应该是因不同公司而异的。有句老话叫“心里有粮,心里不慌”。比如ipip.net现在基本上可以盈利,团队就可以奔着一个方向努力,不管是没人看好或是别人看不懂也好,都不用太在乎。

大家要清楚VC能投的项目只是创业项目中的一小部分,希望创业者分清哪些是适合自己埋头做的,哪些是可以让VC投资的,现在整个行业都太狂热。 而且创业应该是做真正感兴趣的事,而不是一味跟风;创业者应该量力而为,去做一些有价值的事,让这个世界变得更好,而不是变得更乱。

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