师赴：从教练和学员切入，实现艺术、运动教育垂直细分领域互联网化

在国家体育总局正式发布的《体育发展“十三五”规划》中，明确规定了“十三五”时期体育发展的主要目标，到2020年我国运动行业总规模将达到2000亿元；而我国艺术培训市场规模也已由2008年的64亿元发展至2015年的462亿元，2018年整体艺术培训市场规模将超过800亿元。

随着艺术、运动市场的扩大，B端行业发展出现两大痛点：传单派发、老客拉新客的方式收效甚微；吸引新学员纯靠体验课使得教学水平无法体现。对于C端用户来说：得知教学信息途径少；了解真实教学水平用时长；学费收取制度不灵活。目前急需一个平台解决痛点，为行业发展带来新的活力。

师赴APP——大学生艺术、运动教学资源高效整合者。“无论“师赴”的规模大小，我们永远最关注教学与教练，三年时间成为中国艺术、运动教育的最认真耕耘者。”师赴创始人马思杰这样告诉猎云网。

囊括艺术、运动教育两块内容的师赴APP，第一步从大学生社团进行切入，社团是一个轻概念，事实上目前包括教练、学员并没有聚到社团平台上，群体比较分散。师赴通过与社团合作，帮助社团学员管理教学、管理更标准化的平台，争取将社团中合格的教师资源扩大影响。

在师赴ＡＰＰ上已有核心的32个社团。是由师赴人员上过体验课，根据教学能力和水平筛选而出。一般大学社团有教学的项目，平台上都会有教练资源。ＡＰＰ首页推荐附近高评分教练让用户做不出户掌握资源；专业短视频社区每位教练上传多个３０秒教学视频作为宣传，学员对教练教学水平心中有数。

教学时间上：从早上九点到晚上九点，时间精准在半小时，课程最低半小时，教练可自由安排教学时间。学生根据教练安排选择合适时间，也可私聊与教练协商。

教学地点上：教练在注册账号时必须填写教学地点，地点必须定在公共场所。人脸识别保障教练为真人；课前教练和学员要互相扫码，扫码结束后教练端和学员端会分别发送GPS到平台后端，这个GPS定位只有在教练注册账号时订的教学地点200米范围之内才能成功开始上课。

学费支付暂定一课时一交，学员课后满意评价再付款，未来会尝试五节课的小学期和十节课的大学期支付方式。并且入驻平台的教练课时费相对市面会低三分之一甚至是二分之一。平台具备社交性质，不仅是一教一学，还能扩大社交面。

目前在商业模式上主要收取教师端29.9元及用户端9.9元的月使用费。师赴APP承诺教练端除去月使用费平台不抽取任何比例的课程学费。对于学员来说是弹性支付方式：9.9元包月或每次课后支付2元平台服务费，学生可以根据上课情况自由选择。

针对团队发展方向：马思杰希望第一步扎扎实实拿下大学生的市场，之后帮助个人机构、个人工作室解决管理宣传等问题。当APP平台用户达到目标线后，与俱乐部及中型连锁教学机构洽谈入驻，给予他们一个精准的艺术、运动教学宣传平台，给商家迅速引流。

师赴APP创始人马思杰毕业于上海外国语大学，从大学开始连续创业，深耕艺术、体育教育行业，极其了解大学生群体。曹连建前期负责“师赴”平台架构，后期负责平台并发量。具有10年的互联网平台架构设计经验，是前华夏媒体信息技术(上海)有限公司-技术经理，中国移动顶级门户首席架构师，省级物流云计算平台主导者之一。其他团队成员也都经验丰富。

师赴APP目前处于内测阶段，计划于八月中旬上线。正在寻找250万的天使轮融资。主要用于推广活动、办公室租赁费用及人员工资方面。

项目：师赴APP
公司：上海万核体育文化有限公司