春晓资本和平:人工智能在数字营销方面的应用
2017年8月22日,品途和Xtecher在品途Landowork创新加速器联合主办了“人工智能”沙龙——人工智能的商业场景究竟在何方?
在活动现场,春晓资本执行董事和平做了《人工智能在数字营销方面的应用》的独立演讲。
品途商业评论对和平的演讲内容进行了以下整理:
首先做一下自我介绍:
和平,春晓资本执行董事,北京大学微电子研究所研究生,美国斯坦福计算机数据挖掘博士;现在在春晓资本主要负责TMT,移动互联网,SaaS,大数据,AI,游戏等方向的投资;曾任华为高级研究员,高级硬件工程师;曾任傲游浏览器产品总监、海银资本投资总监,零一创投副总裁,主导社区001,博洛尼,盒子支付,博看文思等项目投资;创立奇点创投,主导投资PICOOC,魂之觉醒等项目。
销售要打破盲人摸象的局面
再往下的话,其实是关于用户、消费者认知的过程。刚才讲了盲人摸象涉及到的数据,就是以通道为中心化的一个形态。中间那个大象到底是什么?如果拥有全部的数据集,还有一些外延的数据维度,再加上AI的算法,基本上可以看到,否则的话,双方一直都在盲人摸象。
只有进行双向的数据打通和数据智能匹配,才能解决盲人摸象的问题。因此营销者一定要掌握一个大象的全貌,这些一定是通过完整、丰富的数据和智能的算法来解决的。
数据集是AI的基础
再往下,我们把中间的这些工具、数据、算法全部屏蔽掉的时候,你能看品牌商和消费者,中间所有做的这些事情,公司,从不同的纬度去切入的,你做的一件事情就是成为品牌商和消费者之间的桥梁,这个关系是怎么做到的?
你在围绕消费者去做销售,让他体验更好;还是通过广告和其他东西影响消费者的体验,这是不一样的。主动营销和被动营销,包括有人工智能和没有人工智能也是不一样的。
Convertlab有一些典型的客户,今年我投的那家公司,它今年做了几件在行业里有革命性的事情:它的产品形态是SAAS,一些典型客户包括星巴克、百威、蒙牛、TCL、英孚等这些典型客户的单价基本是200-250万元之间。百威的客单价做到的一个行业的单价付费变革和突破性,突破了千万的订单。明年这种类似的客户会越来越多。所以Big Data和AI能够做到的事情对于客户的问题、痛点和市场之间匹配的作用,其实是非常突出的,你发现一个SAAS公司在行业里的单价达到千万级,如果十个客户就是一个亿了,它有什么成本吗?可能有一部分运营成本,但这还是属于超级高价值的。
我投它的时候,它的客户大概是60家,因为公司产品的功能在不断迭代和丰富,一开始只有一些很少数据级的时候,你能做到的点可能客单价200万,甚至50万。当数据做得越来越丰富,内容能够解决的问题越来越多,越来越智能的时候,协同效应就会显现,所以到了最后,它其实会成为大的品牌商最重要的一个商品。因为对于这些品牌商,你的技术部、生产部,这是很多传统的,所有能够产生颠覆的东西一定在营销。一家公司,原来一个客户经理可能能维护50个客户,一年已经是很牛逼的客户经理了,但是你用数据的场景,一年维护的客户可能是100个,是呈指数级上升的。
无论在哪个领域去创业或者投资,项目的切入点和用什么样的数据,解决什么样的问题,可能是最重要的一点,上图和之前的一张就是关联并一一对应的。
最上层,从商业的角度AI和系统,是冰山以下的部分,数据到底能带来什么样的价值?AI冰山系统上是这样的,我们能看到的商业的部分,仅仅是水面上的这部分,基本上是你能够直观感受到的销售数据、用户体验。但AI和数据在背后都做了什么样的事情我们是看不到的,所以冰山的剩下部分都在水下,这部分的内容和工作量是水上部分的10倍。
如何让AI和CRM进行关联?
怎么样去快速的构建一个以AI为核心驱动的产品?因为很多产品可能是以产品、消费者,或者内容来驱动产品运营的,如何做一款以AI和data去驱动的产品,这是AI核心的点和之前不同的,但是大部分内容是在冰山以下,是你看不到的内容,你能看到的东西都是在冰山以上。如果冰山以下的东西你做的非常充分的话,这个变化是很大的。