科技猎解约2017校招应届生，正处生死攸关线的酷派除了“瘦身”还能做些什么？
5月15日，有媒体爆出酷派将解约此前在国内校招的300余名应届毕业生，随后酷派官方向媒体证实确有此事，不过数量并不准确。
“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右，网传300人左右的数量显然不靠谱。而且也并非全部解约，一些符合海外市场职位的人员将被保留。”相关人士称。
具体情况如何，猎云网接触的相关学生（以下将以英文字母代替学生名字）做了一个简单的还原：
2016年10月中旬，A通过了酷派的面试，获得进入酷派集团的机会，不久签订三方协议；2017年5月中旬，A发现聚集着2017签约应届生的群被解散，紧接着有小伙伴收到酷派HR解约电话，并了解到这次签约的应届毕业生将全部被解散（猎云网了解到，目前只有部分小伙伴收到解约电话），这次事件被他们称之为“515惨案”。
沟通过程中，A告诉猎云网，他们有一个“515惨案”的群，群内有份HR与学生解约过程沟通的录音，“那个录音是真实有效的”，但在猎云网进入后发现，这份文件已经被删除。A向猎云网回忆这份录音道，“大致内容：由于现在酷派处于生死悠关的时候，又主要依赖于海外业务，公司上层决定解约应届生，为了公平起见，解约全部应届生。”
另悉，酷派对本科生补偿3000元，对研究生补偿4000元这一有偿解约处理方式，A表示，就其了解，本科生完全属实，而研究生尚不清楚。
很有意思的是，酷派相关人士表示，“一些符合海外市场职位的人员将被保留”，但“515惨案”群中却有海外岗表示“为啥我们海外的也被辞退了？”
群内另一名小伙伴又道出了另一个信息点，乐视去年曾解雇过一批员工。猎云网又和一位酷派内部员工进行了联系，证实了这一点，“今年已经连续裁员几波了”，“上次实习生被辞职也是不了了之”，紧接着他又表示对这些负面舆论的习以为常，“目前也只能靠这些吸引一波眼球舆论了”，这似乎也道出了酷派目前的处境：企业持续亏损，新品发布，市场反响不够热烈。
4月21日，酷派发布公告，截止2017年3月31日，公司经营亏损约为港币4.6亿元，预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间，相比去年同期经营亏损港币1.628亿元。
公告称，产生预计经营业绩下滑的主要原因是：由于市场竞争激烈，而本年度该公司规划中具有竞争力的新产品尚未上市，导致销售收入规模下滑，预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%；同时集团持续投入研发及市场销售推广活动，导致集团2017年上半年费用支出未有改善。
4月26日，酷派再度发布公告宣布延后发布2016年全年业绩的时间：由于需要额外时间向核数师提供尚未完成之资料，而核数师亦需要时间采取审核方法核实公司所提供之资料，经与核数师讨论后，预期2016年年度业绩将于2017年5月底或之前定稿并刊发。这已经是酷派第二次宣布延后发布年报了。截止笔者发稿，酷派继续停牌。
早前酷派手机的销售一直依靠运营商，也正是由于运营商的巨额补贴，酷派才能在国产手机中位列第一 阵营。2014年6月，国资委要求三大运营商压降营销成本，提出了三年降低70%营销费用的目标，压降总额接近400亿元。运营商纷纷降低甚至是停止了渠道补贴，这个酷派当头一棒，好在当年上市的互联网品牌大神反响不错；
2014年12月16日，360宣布与酷派合作，把旗下的互联网手机品牌“大神”剥离出来与360成立合资公司奇酷科技，一起造手机，但之后与360合作产生了分歧，后360向酷派公开索要天价“分手费”；
2015年6月28日，酷派出售18%公司股份给乐视网，乐视由此成为酷派的第二大股东；
2016年6月17日晚，酷派发布公告称，董事会获得公司单一大股东Data Dreamland告知，Data Dreamland已经与Leview Mobile HK Limited （乐视移动：于香港注册成立，属于乐视集团）订立协议，拟把持有的公司总股本11%的股份出售给后者（若执行这一交易，酷派集团将变成乐视移动控股子公司）。
16年8月，乐视创始人贾跃亭接任前董事会主席郭德英的职位，成为酷派集团的董事长。
酷派似乎原以为乐视可以成为自己的靠山，这一点可以从酷派进入学校进行校招时候就可以看出来：
“酷派作为大家不常用但耳熟能详的手机厂商，理应在宣讲会上展示自己推广自己的企业文化，而这位据称是酷派认字大BOSS的HR则与众不同地现场安利起了另一家公司改变世界的宏伟蓝图。哪一家呢？没错，乐视。” 一位声明自己参与了酷派秋招的人在知乎上写道。
却没曾想到靠山自己也是焦头烂额。
资金匮乏、品牌影响力逐渐降低、市场份额不断缩减，酷派面前倒下的，是包括曾经手机巨头诺基亚在内的“前浪们”，“瘦身”裁员、应届生解约，凡此种种，都不过是酷派自救的手段之一，据酷派某知情人士向媒体透露的，酷派今年的重点将面向海外市场，就猎云网从相关人士处了解到，酷派相关海外部门情况“还好”。
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