O2O+跨境新零售,“海外U”想把全世界的新奇特产品带到你身边

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

如果想要购买海外新奇有趣的商品,你会想到哪些渠道呢?海淘还是代购?无论选择哪一个都无法及时购买,还有语言不通、国际物流缓慢、商品真假难辨的困扰。

2012年跨境电商开始兴起,只经历了短暂的爆发,因为平台走在了消费者前面。2015年底至16年初的时候,网易考拉、网易严选、小红书等跨境电商逐渐有了积累,

海外U拥有四个业务模块,第一是线上平台,有自营的App、小程序、微信商城和PC端,第三方平台京东、天猫国际和淘宝等;第二是线下实体店;第三在供应链版块;第四是企业货架Mini U站。

主要针对20至35岁的女性白领,在公司办公场所进驻企业货架Mini U站,区别于最近开始流行的办公室零食柜,Mini U站还会售卖工作场景需要的办公用品,用户看中商品扫码支付就可以带走;下班的生活场景里,铺设实体店;回到家里还可以网上购物。

O2O+跨境新零售,“海外U”想把全世界的新奇特产品带到你身边

出于对二线、三线城市有消费能力无消费场景的观察,海外U目前没有进驻北上广深的计划,而是将目光放在武汉及周边城市。

目前海外U后台可售卖SKU在3000左右,线下门店有500至600SKU,Mini U站有60至80SKU,根据实际投放场景进行精准匹配,包含食品、美妆护肤、营养保健和日化四个品类。

海外U平台口号从“全球的好吃的”转变为“世界比你想象的更有趣”,体现了售卖品类思路的转变。王剑渤拿起桌上的一串“手串”举例:“它其实是一副耳机,加上一些有趣的设计之后,在不用的时候可以变为手串或者项链,美观也方便。”这幅耳机由美国的一位网红设计,国内市场没有售卖,猎云君在网上也搜索不到。

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面对猎云君对于同行跟风的担忧,王剑渤表示并不介意。海外U在澳大利亚、新西兰、美国和日本韩国拥有了解当地市场的产品研发团队,不断地挖掘当地有特色的产品,找到之后国内团队对产品进行分析,判断是否适合中国市场,通过之后再进行销售。在实体店开设每周更新的货架,每次来看到的都是不一样的商品,满足用户好奇心和趣味性。

在产品质量方面,海外U40%产品是厂家和品牌商直接授权销售,真伪全程可溯,并且由中国人保承保,承诺一旦发现假货可以全额赔付。

海外U团队近100人,创始人兼CEO王剑渤毕业于阿德莱德大学金融与国际贸易双学位,长江商学院EMBA,连续创业者;联合创始人龙飞拥有互联网巨头公司十以上年运营经验;线下负责人曾在大型连锁超市人人乐、1号店负责供应链;营销、媒体、市场负责人为东方卫视主持人刘畅。

据悉,海外U在2016年10月获得洪泰资本千万级pre-A轮融资,公司估值2亿3千万,正在进行A轮融资。

 

项目:海外U
公司:武汉市海外优网络科技有限责任公司
网址: haiwaiu.com

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