海外U王剑渤:发展跨境新零售的“两个重点”和“三新”

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在由哈哈零兽CEO樊伟主持的圆桌论坛《新零售:消费升级与新零售带来的社会变革》中,海外U的CEO王剑渤表示更多围绕两个点发展新零售,第一点是数据的不断获取能力;第二点是体验不断优化过程中获取的基于商业本质供需关系的重塑。

此外,王剑渤还表示,跨境电商的新零售主要新在三个方面,一是去中间化;海外U做的第一件事,就是所有的进货和所有的供应链渠道直接跟厂家打通,在保证效率同时,提高品质。

二是在渠道延伸上做的比较新。

三是服务体验上新;王剑渤表示海外U在零售上跟良品铺子很像,只是产品有比较大的差异。但两者都有一点,即在上游供应链和下游渠道多元化上做了不同尝试,做了很多用户画像、用户体验的布局。

以下是圆桌论坛实录,猎云网整理删改:

樊伟:大家都谈新零售与变革。我在想,大家怎么看自己的业务,对这个行业的贡献是什么?

王剑渤:听了刚才几位讲,包括赵总、刘总,我们在新的方向上很像。新零售在我们公司更多是围绕两个点,一个是数据不断获取能力上,第二个是体验不断优化过程中获取的基于商业本质供需关系的重塑。

我们看过去这么多年消费升级的趋势,可以观察到很多变化的方向。举几个数据来说,去年2017年整个跨境消费,中国市场总和是902亿人民币,同比环比2016年上涨80%,整个零售市场同比环比增长速度远远超于传统行业。在整个消费升级时代到来之后,可支配收入增多,往往会花在品质生活提升的方向上。

樊伟:咱们这边是“新”在哪儿?

王剑渤:跨境电商更是解决传统信息不对称的问题。如果从新的角度来看,可能从几个方面来说,一个是去中间化。我们做的第一件事,所有的进货和所有供应链渠道是直接跟厂家打通,保证效率同时,提高品质。第二个在渠道延伸上做得比较新。

樊伟:第一个是货品上更新,在渠道上更新。

王剑渤:第三个是服务体验上新。在零售上更良品铺子很像,只是产品有比较大的差异。都有一点,在上游供应链和下游渠道多元化上做了不同尝试,做了很多用户画像、用户体验的布局。

樊伟:以及用户需求新的理解之类的。

王剑渤:“新”总结是产业的新,渠道的新,怎么样把产业和渠道做非常好的融合。说白了,在零售产业上,更多是做渠道布局。

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