田径赛事社群运营商约跑社获150万种子轮融资,领投方为北京诚毅资本
今日,
猎云网(微信:
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的田径赛事社群运营商约跑社创始人王行向猎云网透露:已在2018年7月完成150万种子轮融资,本轮融领投方为北京诚毅投资股份有限公司。本轮融资将主要用于开发To B系统和迭代To C系统两个方面。
关于此轮融资,约跑社创始人王行向猎云网表示,投资原因主要是投资方拥有医药背景和康复运动产品,与约跑社产品业务相契合。
自从北京成功举办奥运会后,国人的体育意识逐渐提高,同时很多体育观念随之产生,这些体育观念深入人心,国人越发注重体育锻炼,这为推动我国体育产业的发展带来了新的机遇,2008年成为中国从“金牌体育”向“全民健身”转变的分水岭。
根据网络数据显示,2016年我国体育产业总产值超过2万亿规模,2015 年之后体育产业增加值增速出现明显的提升,从多年稳定的14%跃至20%以上。
作为全民体育运动重要赛事的城市马拉松,也越来越成为一场全民运动盛宴,成为中国最受欢迎、最具影响力的品牌赛事之一。根据《2017中国马拉松年度报告》数据显示,截至2017年底,全国举办马拉松及相关运动赛事(800人以上规模)达1100场,参赛人次近500万,涵盖234个城市。与去年同期相比,共办赛事增加了101场,增长率为83%。
王行认为,马拉松虽然拥有千亿级市场,但是由于承办赛事的多为广告公司转型的团队,目前马拉松行业互联网率仍然较低,并没有产生质的变化。王行希望通过约跑社可以提高行业效率。
“创业不仅需要单点突破,更需要资源整合”
在C端,约跑社通过微信小程序,基于用户的地理位置,向用户推荐周边区域固定的跑团,用户加入分舵可以获取活动信息。同时,用户也可以建立跑团,成为“舵主”或者“副舵主”发布跑步活动,寻找聚集其他跑步爱好者。从而形成跑步社交。约跑社也会在平台内发布马拉松赛事或附近活动信息,扎根微信生态,利用社群的开放能力,打通体育分享的渠道。
除此之外,约跑社还为用户提供定制装备平台。目前已自主设计速干衣、腰包、短裤等10款跑步服饰SKU,主打平价化商品。王行向猎云网透露,之后还将与体育运动品牌合作,接入线下第三方门店,基于地理位置进行销售。
在B端,约跑社主要为马拉松等赛事组委会提供报名系统,并计划建立急救跑者数据库,目前产品正在开发中。本轮融资也将主要用于To B系统的开发。
王行坦言,最初约跑社主要做To C的业务,“很多人都说创业需要单点突破,专注做一个业务,但是在约跑社做了两年后,支出依旧很大,用户量却一直上不去。”王行认识到,约跑社必须转型。
在王行看来,C端用户不稳定,用户量爆发需要热点支持,甚至有时候是碰运气,在做过线下社群、赛事和装备的尝试后,王行发现流量少、人数少是发展最大的瓶颈。王行开始将约跑社的发展方向调向B端和线上,并做了资源整合。
正是因为线下运营的经验,王行在设计线上产品时也更清晰认识到用户真正的需求。比如,很多跑步的APP会有签到功能,但是王行知道,在线下大多数人不会用线上签到功能,而设置签到的意义在于反馈机制,王行认为用提供奖励的正反馈机制比签到扣分这样的负反馈机制更有意义。
自约跑社小程序6月上线以来,用户量已达1万,建立分舵500余个,社群会员已达10万,已基本覆盖全国。
“巨头可能更懂互联网,但我们更懂跑步”
近年来,巨头也开始不断入局体育行业。阿里投资苏宁体育,合力打造优酷和苏宁体育联运平台;腾讯体育拿下NBA独家版权并与国际篮联达成了为期9年的全面合作伙伴协议,成为FIBA数字媒体中国区独家合作伙伴。
面对巨头入局,王行称并不担心。“巨头可能产品更规范,但我们产品更灵活,巨头可能更懂互联网,但我们更懂跑步。”作为跑步资深爱好者,王行更明白“约跑”的意义。
“在操场上跑几百米的人和跑马拉松的人的距离其实只是差一个人告诉你训练方法。”王行也是从操场一步一步跑到马拉松的赛道上,而这中间,需要跑步老手的带领。
很多市场的跑步APP都会向用户提供跑步训练计划,但是王行知道,存在在APP上的训练计划都是冰冷的,只有亲眼看到身边的人的坚持与成功,才会真正对新人产生激励,而不是只是在线上互相点赞。
很多人也会问王行为什么做跑步软件不做计步的功能,但其实对于真正跑步的人来说,带手机跑步需要带腰包,而且手机传感器技术目前并不完全成熟,王行认为,更优的选择是带跑表,更方便也更专业。
目前,约跑社团队共有6人,成员主要为90后。王行希望小而精的团队可以做出受人喜爱的产品,而不想成为大型“血汗工厂”。
据猎云网了解,约跑社正在寻求天使轮融资,预计出让10%的股份来换取500万的融资,主要用于市场推广和迭代产品两个方面。
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