阿里系创业者诠释新零售,全民共赢用大数据颠覆传统CRM
去年10月13日, 马云在杭州云栖大会上提出了“新零售”的概念。 他认为,传统的纯线下零售应该利用大数据、电子商务等互联网技术来打造新零售。而能够形成新零售的前提,正是包括支付宝在内的各类支付工具在线下场景的逐步普及。
但不可否认的是,尽管部分零售商先知先觉,但也仅仅停留在支付层面,而且消费链路中的诸多环节存在数据缺失,并未完全打通消费者的触达通道,无法实现精细化管理;当然,更多小微零售商还依旧处在纯人工记录的原始零售阶段,连基本的CRM系统也没有……
“最早的零售店依靠人口红利,通过不断开店扩张实现盈利。但如今线上线下流量红利已经见顶,相对于线上,线下的零售商由于成本更高,要想持续盈利,必须改变以往粗犷式的管理方式。这时就要借助技术手段来实现。”
对猎云网(微信:
ilieyun
)说这段话的人是卢熙,是“全民共赢”的联合创始人。看到线下零售如今的切实痛点与未来的发展趋势,2016年,他王杰祺、叶文彬等阿里老同事联合创立了全民共赢项目,为国内各零售商提供服务。全民共赢曾于去年5月获得来自创新工场以及个人的天使投资。
猎云网了解到,全民共赢的4位核心成员均来自阿里。CEO王杰祺硕士毕业于美国华盛顿大学,2011年回国创办如意淘,后被阿里收购,任阿里资深产品专家;COO卢熙是荷兰NHL大学国际商务管理学士,拥有6年阿里和1年京东运营经验,曾负责阿里“一淘”运营团队;首席架构师叶文彬曾与王杰祺共同创办如意淘,也曾是原阿里资深系统架构师;首席技术官彭堃曾是阿里技术专家,拥有丰富的系统架构和项目管理经验。
据悉,全民共赢是一家新零售解决方案提供商。它通过移动支付手段获取消费者数据,并通过大数据分析技术实现消费者洞察,在恰当的时机向消费者提供个性化服务,由此让门店实现数据采集、用户触达、营销内容的全链路升级。
全民共赢新零售服务三板斧
全民共赢在服务方式上共有3个关键点。也被团队形象的称为新零售服务三板斧:
在数据获取环节,全民共赢支持扫码聚合支付、小票二维码返现、原有CRM数据导入等多种技术手段,由此完成销售数据采集,包括消费者性别、地域、 复购次数、金额等。
完成数据采集后,全民共赢对人群进行打标,通过大数据分析处理技术,深度匹配顾客需求,并由机器智能识别营销时机,实现对消费者的洞察。
完成前两步后,全民共赢可以在后台匹配的营销时机下,为顾客自动推送包括红包、储值卡、白条分期等泛金融服务,达成顾客的回流和沉淀。
经此三步,全民共赢就可以完成从客户到店,直到多次消费的消费链路闭环。而在各个环节通过大数据和互联网化进行赋能,实现每位消费者的可识别、可洞察、可触达、可服务。“与以短信触达为主的传统CRM相比,我们更像是一个超级CRM。”卢熙说。
他介绍,目前,该项目以微信支付为主,门店只需在收银处放置自身收款二维码并对接全民共赢管理后台,即可实现这一整套的服务打通,无需购买额外的支付硬件。顾客整体使用体验与常规扫码支付无异。
尽管看上去,全民共赢与哆啦宝等零售支付服务商类似,但该项目能够提供包括为零售店自身微信服务号导流(顾客支付后直接关注门店微信服务号)、智能识别营销时机并推送等多项服务。当然,他们在阿里的大数据处理技术也是其核心优势。
全民共赢商户后台截图
在商业模式上,该项目分为自营和OEM渠道合作。对于一线城市的头部服装与化妆品零售品牌,全民共赢选择直接为其提供服务,并收取一定金额的交易手续费;对于那些长尾零售店,他们选择与渠道商以OEM形式进行合作,共同开发当地市场。
未来,卢熙表示,全民共赢将在继续完善产品的同时,加大渠道商的合作,在今年快速在部分城市实现布局。另外在服装和化妆品等头部品牌,全民共赢也将加强商务拓展。目前他们与伊芙丽超过1000家门店的合作也即将落地。
名称:全民共赢
公司:北京全民共赢网络科技有限公司
网站:
www.winwin-inc.com
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