以技术VC为切入点，“可飞猪”要打造创业服务全产业链

ilieyun

2014年，“技术入股”概念正声名大噪，却在资本寒冬的后几年里遭遇了滑铁卢，而在今年，饱和率不高的行业里有近十家技术VC公司先后获得融资，融资规模上亿。资本似乎又在这儿重新暗流涌动了起来。

技术VC公司会以技术入股或“技术入股+现金”的形式为酬劳，为初创企业解决技术底层难题。在初创项目处在资金、人脉、市占率皆无优势的情况下，通过这样的方式寻觅一个好的技术“谋士”在今天已经并不陌生了。初创项目收获忠诚度极高的技术人才，而技术方也以身家共系之，对于公司的早期发展来说有利无害。

可飞猪科技有限公司成立于2017年中旬，以IT技术孵化、产品研发等服务为切入点，提供IT人才培训及输送、创业技能辅导、融资对接等增值服务，专注于为创业公司提供创业全产业链服务，立志成为国内创业服务细分领域的知名品牌。

• 技术VC：以股权或“股权+现金”的方式作为交换，为创业公司提供产品研发、后期运维，以及高级IT人才输送等服务。
• 可飞猪自有平台：分为创业UGC内容问答平台“砂锅问答”和创业资源共享平台“可飞猪创投”。前者主要为创业用户提供内容产出，整合创业客户资源；后者主要集聚创投行业资本，赋能平台价值。
• 可飞猪自媒体：为创业公司及创投行业提供内容服务，有企业报道、行业报道等。
• 可飞猪FA融资：为创业公司提供融资咨询，对接投资机会。
• 人才供应链：为创业公司招募、培训并输送人才，解决创业公司技术人员人事浮动大的难题。

创始人李向峰认为：“技术VC是在互联网潮流下，高端技术人才匮乏的局面下所产生，初创企业又难以负担这部分人的工薪，尤其在北上广深等城市，技术团队的落后会影响整个项目的进度和质量。”

作为一名连续创业者，在创业之初，李向峰也吃过这方面的亏。届时他与朋友正开发金融搜索平台，尽管外聘了阿里腾讯等公司的技术主管，却仍因为技术外包的方式落后于竞争对手，错失了打开局面的先机。

痛定思痛。他重新对创业失败的苦涩思考了一番，认为：沟通困难、技术人员缺位、产品更新迭代效率低是技术外包的死穴，尤其是在初创项目中，技术人员缺位、流动性大给许多产品留下“几经辗转”的尴尬，最后成为N手品。从这方面来说，初创项目更加需要持续稳定的技术服务、更加优质的技术资源匹配和对接。

由此，可飞猪技术VC无比重视双方合作的紧密度问题，除了IT组建服务，可飞猪还会针对入股客户提供行业竞调、媒体宣广、技术人员培养、融资服务、运维服务等一站式解决方案，不仅使产品的功能设计与宣广方式看上去更加一体和谐，也扩充技术VC单一的盈利渠道。

与同行业的快CTO、骑士团等技术VC公司相比，可飞猪在整合资源上花了更多心思：前文中所述的“砂锅问答”、“可飞猪创投”两个自有平台将不停地聚集创业者与资本的力量，扩大盈收途径、丰富业务线之余，有利于增加B端客户项目资源，以及后期技术入股项目带来的股权变现问题。可飞猪旗下的全资子公司——维积科技，也将全面支持并落实技术人员的招聘、培训工作。

李向峰告诉猎云网：“目前可飞猪、维积科技已经与一些深圳高校达成了人才引进战略合作，通过维积网络科技实习和培训后，优秀人才可转入可飞猪或合作项目实习工作，确保人才供应与团队稳定性。”

目前，可飞猪已与创客空间、孵化器、股权投资基金、FA等机构合作，确保技术VC入股的项目来源。已开发完成聚账、环服在线、新景界、好快信、小鑫猪、小蟹回收、阳光丛生网等20个技术项目。2017年中旬成立至今，已经成功签约技术入股6家企业，半年营收超过300万元。

团队方面，创始人兼CEO李向峰毕业于中山大学MBA，曾就职于中国平安、华林证券、中国华融等知名企业，任职中层管理岗位，并且他也是一名连续创业者；联合创始人张华健毕业于深圳信息技术学院计算机信息管理专业，科研项目曾获得2016年广东大学生创新计划立项资金补助，曾创立维积科技；联合创始人兼高级产品总监李春雷毕业于北京大学，曾任用友软件高级顾问，领航软件CTO，为深圳市软件行业协会理事。

李向峰对于接下来的公司规划热情激昂：“我们一直在朝着打造国内创业服务知名品牌的方向努力，2018年公司将会以合作超过百家企业为目标，逐渐精耕细作、蓄力勃发，并且计划在2019年建立国内华中和西南片区的研发基地和分支机构。”

据悉，可飞猪科技目前正在开展天使轮融资。