用心理学帮助用户管理目标，达目标”上线三周实现21%的付费率、33%复购率

21世纪有句至理名言叫做“Deadline是第一生产力 ”，不少网友也纷纷表示自己是拖延症晚期患者。在一个讲究效率和时间管理的时代，为何会出现与之相悖的情况呢？心理学角度分析，这本身其实和趋于享乐的心理以及目标管理中现实反馈的不及时有关。

猎云今日了解到创始人董泽亮表示市面上大部分的目标管理软件和App都是以管理短期或者临时目标为主，专门管理中长期目标的软件比较少，而且许多对用户的目标和习惯没有太大的约束力，用户放弃目标没有代价。这样就导致用户本身完成任务和持续签到的动力不足，最后很难实现目标。这也是达目标与大部分竟品的区别。

达目标的构想建成背后也有一段故事：大概在2016年的9月，创始人董泽亮和创始人邓杰约定跑步并互相监督，不能坚持的人每次要被罚款，结果发现这样的方法效果不错。当时便有了去做这么一个产品的想法，之后做了公众号（自我挑战赛）的快速测试，

据介绍，用户下载App达目标后，需要点击发起目标来设置目标的实施计划和动机，并需缴纳一定的押金。关于缴纳一定押金的设定，创始人董泽亮解释道：其目标是让Deadline可以随时跟着用户，让用户体会到紧迫感从而督促自己完成任务。同时放弃或者失败的反馈是即时性的设定，也从心理上促使用户更重视目标实现的每一个环节。

目标可以设为公开或者隐藏。创始人董泽亮透露达目标一般推荐用户公开目标，因为公开目标会让围观者和发起者之间形成关联感和使命感，从而形成特殊的契约帮助用户实现目标。

用户在发起目标时，还能邀请好友来监督，形成监督人机制。监督人有权监督并且判定发起者目标是否成功。但是无论目标发起人成功还是失败，监督人都能获得一定比例的押金奖励（这个比例是目标发起者自己设定的）。

此外，平台的其他用户也可以加入对发起者目标的关注和监督，形成围观。用户目标成功则返回押金，失败则押金分给围观者。用户发起目标后，需要按照计划在App上签到，用户可以用文字、图片等形式签到并叙述感受和进步，和其他用户分享。这也是达目标最早期的用户交互设计。达目标之后的交互和内容生产也会着手完善，但帮助用户实现目标的初衷仍是重点。

之后的核心依旧是产品的升级迭代，并开始会做一些市场推广的功能尝试。

达目标核心团队2人。创始人董泽亮，迄今连续创业4次，三次盈利退出，曾1500元起家半年赚到50万。联合创始人邓杰，主导设计开发上百款APP，有丰富的技术和产品设计经验。

产品：达目标
公司：上海奕己信息科技有限公司
网址： www.yoobingo.com