让联合办公成为一种生活方式，众舍空间如何走出“二房东”的升级之路

第一眼看是房东，第二眼看是社群，到第三眼看就变成创新企业的孵化平台了。WeWork就是这样将联合办公的想象空间一步步打开，引来全球纷纷效仿。潘石屹2014年参观了WeWork，回来之后马上推出SOHO3Q，联合办公空间在中国的一个特殊意义就是在房地产的热潮后，可以帮助那些盲目建起来的高楼大厦降低他们的空置率。

同样受到WeWork影响的还有曾经的创业失败少年秦峰。在美国留学十年，哥伦比亚大学攻读金融方向的他一毕业就去了瑞士银行，工作3年后辞职创业，在WeWork租了个工位。“第一个创业项目过早夭折，但是我在那里（WeWork）多呆了一个半月”秦峰说。WeWork的办公环境和氛围让他深刻感受到了创业的热情，此时想要尝试创业的他决定要回中国，将这种模式落地。

众舍空间2015年10月开始筹备选址装修，位于团结湖附近的京朝大厦，面积1100平米，174个工位，目前入驻率70%，已实现盈亏平衡。与Day Day Up不同，众舍空间所入驻的企业涉及国内的团队较多，国外企业占比10%左右。入驻的团队涉及互联网创业、企业服务、PR、非营利性组织多个领域，多元化不同阶段是其特点。对于其他的联合办公空间来说，众舍空间的创业公司占25%的比例相对较小。秦峰解释道，虽然创业公司比较有热情和活力，但是创业公司早期流动性和不稳定性明显，对于联合办公空间来说，可以入驻一部分创业公司，但也要考虑到续租等稳定性问题。

空间的设计是其团队的基因的展示。众舍空间的两位联合创始人分别是秦峰的高中同学和大学同学，李响本身是设计和酒店管理出身，夏俊彦和秦峰同样具有金融背景。带着房产、金融、设计背景的团队打造出了一个多功能中西结合式的办公环境。进门会看到开放式挂着瓷片的会客空间，老北京的798、团结湖等抽象挂画，当然也有多功能咖啡会客厅，健身房，胶囊休息区以及电话廊。

目前，众舍空间与多数联合办公空间一样，靠收取工位租金盈利。1600元每月一个工位起， 会员用户为50元每天，两者区别在于会议室使用上的限制。谈及盈利，秦峰毫不避讳地说道，现在的联合办公空间大多还在扮演一个“二房东”的角色，而除此之外，众舍空间也尚未实现其他途径的盈利。

就此盈利模式单一的情况，很多众创空间会增加物业的费用，再者会收取如注册公司、报税、知识产权申请等费用。众舍空间想走出一条众创空间的二房东升级之路，以轻资产输出的形式为房产业主提供装修管理等服务，将“二房东”角色升级，协同房东业主共同打造更加专业的联合办公空间。

产品：众舍空间
公司：众舍空间（北京）投资咨询顾问有限公司
网址： http://www.inn-cube.com

你的项目也想被报道， 点击这里 ——猎云网

http://www.lieyunwang.com/archives/221106