【独家】获200万天使轮融资，坚持“三无经营”的酷练运动首创“九站闯关”的健身模式

从12岁到美国，到22岁回国，汪宸一坚持做了一件事儿——健身。

痴迷于运动、健身的汪宸一从小是在南京的体校练羽毛球，而后去美国读书时带着学校的校队夺得了两次全国冠军。2017年上半年被美国法学院录取之后，回国在律师事务所实习，期间心心念念地依旧是运动，他发现，国内真正合格的课程内容其实还是相对匮乏的，私教的专业水平也没有达到像国外的那种标准，作为一个服务行业来说，健身行业在国内普遍缺乏这种比较良好的用户体验。

考虑到自身的经历，他认为，健身不仅仅是运动的一个过程，其实也不乏是一个交友的好渠道。“一个可以持续输出相对优质的课程内容，不但是从专业角度来说，可能更重要的是这些课程的趣味性和它的内在社交属性。这样的话可以让大部分中国的小白领、健身用户相对轻松的坚持下来，爱上运动，通过运动能交很多的朋友”这也是他创业的初衷。

酷练运动是一个互联网连锁健身场馆品牌，以专业循环训练为健身理念核心，专注于打造瘦身塑形、健身拳击、和运动表现提升等主题闯关运动课程，致力于用微信按次预约、教练指导服务、自动化视频辅助、和心率监控系统为年轻都市白领打造全维度的新潮健身体验。

其首创了“九站闯关”的健身模式，坚持无推销、无约课、无私教费的“三无经营”模式理念，为年轻一代健身爱好者提供全新的健身体验。

产品主要有三个方面，从课程体系来说，酷练运动的核心产品是一套以“闯关游戏”为主题的系列课程。 它的运动核心是交叉循环训练的健身理念， 同时赋予了游戏化和娱乐化的一种凭借模式，比如说一套健身课程有16个动作， 酷练运动这些课程拆分成各个关卡、各个站点、每个站点会配套视频指示， 如关卡的难度、倒计时，然后视频上会显示各种注意事项，这样做是为了降低学习门槛，让很多之前没有健身经历的小白用户也能够轻松上手。

“课程的研发团队，主要是我当时在美国的时候就接触到一些美国的明星私教，包括像UIC的一些在读医学博士， 国内的研发团队也包含了像国家橄榄球队的一些教练， 他们原来是在体能方面会有更多的经验，也更了解中国人群的一些知识需求。除此之外，课程还将延伸到社交属性，酷练运动所有的课程里面配套心理系统， 如运动手环。 一方面是体现出课程的专业性，让用户能直接看到自己的运动效果等等；另一方面也可以通过这一点营造出一个团体训练的氛围。 比如说20个人，别人都在很努力的训练，我在偷懒很明显在大屏幕上能看见，对我自己来说是一个督促行为，教练也能便捷地关注到每个用户的运动状态”。汪宸一讲道。

第二个方面则是，国内健身房很多是销售的模式，这种销售模式会直接影响用户的体验感。因此酷练运动的课程直接通过微信公众号预约，按次收费，门店里的教练只专注于授课，杜绝任何形式的推销行为；之后酷练运动也会和一些大的企业做合作，为这些公司提供固定时段的团建包场活动。

第三个方面主要是用户体验，汪宸一认为：“用户体验不光是课程本身的一个用户体验，而更多的是从进门的那一刻开始就对酷练运动品牌产生的印象，这个印象是由各种各样的细节组成的，包括进门以后闻到青柠檬的味道，或者说我们在课程设计里也会涉及合作闯关的模式，比如说运动结束以后会有免费的热毛巾提供，包括逢年过节教练会组织一些线下活动，和酷练运动品牌没有关系的线下活动，纯粹是让教练带会员出去徒步也好、登山也好， 我们希望能和会员线下关系更紧凑一些，这些细节其实恰恰是我们最重视的环节，所有的东西要从这些细节出发”。

运营数据方面，从去年11月份开始，酷练运动正式开了第一家门店，紧接着又在12月份开了第二家门店，两家门店一个是在社区附近，一个是在一些地铁口，地铁口这个店的数据每个月大概有300个付费用户， 每天能有30、40人来预约上课。因天气原因，或将迎来一个新的健身高峰期。

谈到行业看法，汪宸一说：“我可能是从中、美两个健身行业对比来说这件事情。 我感觉我们国家现在的健身行业很像美国6、7年前的状态，很多年轻人其实是有很强的健身意识，但是市面上并没有给他们提供非常多的资源来接触到更加优质的健身方式。尤其像在南京这种二线城市，它会被很多大型的以销售作为商业模式的大健身房垄断，其实我觉得对用户来说是相对不公平的。我希望能从美国借鉴到比较好的运营经验，然后把这种最优质的东西带给中国用户，真正让他们觉得能和国外的一些健身方式接轨。

除此之外则是健身行业中的教练水平有待提高， 这也是从业者公认的一点。 我们其实希望我们的教练能被我们培养成明星教练。这样的话我们不光从课时费，还是平时的教练福利、培训基金这一块都会给予相应的报酬。因为我觉得教练其实非常重要，他能理解会员第一时刻的反应，也是会员和品牌建立连接的桥梁。 所以我们宁可去用更好的待遇来聘请最好的教练，也不要培养出一些半路出家的教练。

盈利方式上，酷练运动目前主要是通过课程单次收费来获取盈利。课程价格分别是49元和69元。

产品核心壁垒这一块儿，汪宸一讲道：“我觉得产品核心其实在于课程， 我们的课程已经申请了知识产权的；另一方面则是线下品牌门店，作为一个能长久运营的平台，核心用户会是我们最大的资源，它的壁垒在于我们积累了一批忠实的用户，这些用户可以为我们信用背书。

最后，当问及产品近段时间的规划，汪宸一表示：“首先是课程的研磨，其次是酷练运动会在11月份的时候面向全南京的人群开出一家体验店， 这家店会开在商业中心里面，作为一个品牌的形象推广”。

产品：酷练运动
公司：南京九练健康管理有限公司
公众号：cooleofit

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