拉勾网推出企业外包平台“大鲲”：1小时雇佣互联网专家

除了衣食住行，共享经济还可以对更多的行业带来变革，譬如知识和的共享，能让我更加自由的将职业技能兑换成收益。

在围绕互联网行业的招聘和求职提供服务的同时，拉勾网还推出了企业外包平台“大鲲”，致力于构建高效可依赖的人才共享模式，一头连接海量专业人士，另一头连接企业的项目需求，帮助互联网公司高效匹配可以提供服务的专家，同时助力1000万专业人士实现财务自由。

连接人和服务，“大鲲”要做人才共享的生意

《中国分享经济发展报告2016》显示，2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元，分享经济领域参与提供服务者约为5000万人，共享经济作为一种新型的经济模式，越来越渗透到不同的行业。

拉勾网CMO鲍艾乐表示，我们希望构造一个场景，基于共享经济的原理，把互联网行业的专家的认知盈余分享出去，在公司、个人、供需双方建立联系，为彼此提供更加低成本、高诚信度的信息、服务资源。企业可以根据自己的实际需求雇佣人才，直接触达专业人才，同时，专业人士业能充分利用了以往被浪费的个人才华，用一技之长换得认可和回报，这就是“大鲲”的意义。

据介绍，“大鲲”平台上汇集了很多专业开发者、设计师、编程人员、营销人员，甚至是小型公司、工作室，“大鲲”为其提供有品质、可持续的外包项目，再配以法律协议，社保服务和与其他人交流的情感类服务，实现人才的专业技能共享。

工程师设计师按需雇佣，创业公司共享BAT级别人才

随着互联网创业创新企业对人才的需求不断增加，越来越多公司希望能够借助更加有保障的平台、以低成本招收高品质人才，“大鲲”的推出顺应了这一趋势，通过即时提供公司＋个人的按需经济模式实现高效的劳动匹配。

例如，电商公司在双十一期间往往面临大量的推广需求，但为了满足特殊时期的用人需要招更多全职的员工显然不适合；初创企业的团队人手有限、精力不足，一些紧急需求短时间无法及时完成；对于有些企业，全职雇佣到一个专家级人才负担大，特别是高级人才，更是可遇不可求。这时候，企业就可以采用按需雇佣的方式，即有阶段性，可以模块化的工作可外包进行。

作为按需雇佣的代表，“大鲲”通过按需雇佣的模式打破空间的限制，让企业以更轻松的形式吸纳人才，降低固定成本，解决公司阶段性人力资源供需不平衡的问题。举例而言，企业如果无法全职雇佣到一个专家级人才，可以通过“大鲲”用短期项目合作的方式与此类人才发生关联，从而提高竞争能力，更好的面对未来5年，中国互联网行业高达1000万的人才缺口。

谈到拉勾推出“大鲲”的理由，鲍艾乐补充道：“拉勾从成立之初就致力于连接企业和人之间的关系，这个关系既包含全职招聘关系，满足企业招聘全职员工的需求，为求职者提供就业帮助的需求，同时也包含另外一种关系，就是按需的雇佣的关系。在共享经济已经成为时代趋势的前提下，拉勾希望借助自身强大的“全职雇佣”基础，打造国内最大的按需雇佣平台“大鲲”，连接人与企业关系的另一种可能，适应不断变化的生活以及企业的运行方式。”

高端的“猪八戒”？

在这个过程中，大鲲这个平台就承担了一个“担保交易”的角色，甲方的预付金留存在大鲲平台上，双方可以按照约定来执行，到了不同的阶段，大鲲按照约定经甲方确认再来给乙方分批付款。

但是，你会发现，大鲲正在面临一个问题，就是如何定价以及如何评价一个项目完成的好与不好！而一些感觉上的“好与不好”要落实到一个系统的机制上时，很难量化。

高端的“猪八戒”或许能够粗略的为“大鲲”定位，鲍艾乐不认为大鲲应该与“分答”那样的平台对比，因为大鲲的定位非常清晰：一定不是咨询，而是要有“交付物”的，是一件工作，要有结果给到甲方。

大鲲将平台上的项目分为产品、设计、技术、市场和运营五个大类。每当平台上有一个项目需求，就会首先被分类，是哪个大类，就由哪个大类的项目顾问去跟踪——大鲲给这些项目经理规定的时间是：一个小时之内必须响应。

这对于大鲲的项目负责人VEE来说，还是有一定挑战的——目前团队的人员其实并不多，每个项目顾问在高峰期甚至要一天对接30-40个项目。他们必须首先判断这个项目是否“有效”，有效的标准是需求不明确的、需求不符合这五个大类的以及性价比偏低，这些项目要首先被放弃。

VEE经常会碰到一些需求根本不是“项目”。“可能因为原来拉勾网是做招聘的吧，有些发上来的是挖人才的！”VEE说，还有一些项目的需求不明确，甲方自己都不知道要什么，这样的项目一般来说也要打电话问一下，如果电话询问后仍然理不清思路，那么就会被果断放弃。而第三种的情况就是客单价偏低。

猎云网了解到，大鲲对项目很“挑剔”，平台上不允许单价过低的项目出现。

事实上，很多大鲲上的专家还不知道的是，大鲲正在研究一个分层机制，将专家和他们的作品分层——这样来解决此前很难给创意性工作“定价”的问题。

这个系统将可能围绕创意、技术水平等等维度来设置权重——就好像淘宝上的皇冠、宝石之类的评价系统，日积月累之下，将成为一套评价体系，用来方便甲方更好地选择。

目前，大鲲上的专家数量还不到2000位（是从数万个注册专家中严选出来的），但在拉勾网眼中，未来的企业用人将绝对会朝着这个方向发展。用鲍艾乐的话说：“现在的大鲲当然还仅仅是在萌芽期——拉勾布局的是今后几十年的用人、用工市场。”

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