曾获硅谷PNP天使轮融资,看略知如何服务知识付费品牌?

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随着互联网的发展以及移动互联网的兴起,知识付费的浪潮已经席卷了全球各地,2016年“知识付费”元年以来,不管是传统出版机构还是新媒体等网络平台都纷纷涌入知识付费的这一片红海,厮杀激烈。知识付费也已渐渐成为所有用户平台的标配,深入人们的生活当中。

根据网络数据显示,2017年底,国内知识付费产业规模约为49.1亿元,同比增长近3倍,预计到2020年,知识付费产业规模将达到235亿元。从融资数据来看,根据公开资料,2017年在知识付费细分的媒体及阅读领域,总共完成210笔融资,总融资规模达到96.27亿元。

在知识付费浪潮下,不仅诞生了众多知识付费项目,也催生了一批服务于知识付费项目的公司,略知便是其中一家。猎云网(微信: ilieyun 曾获硅谷PNP天使轮融资,看略知如何服务知识付费品牌? )近日采访到略知创始人王文召,作为知识付费领域的SaaS公司,看略知如何服务知识付费品牌?

打造知识付费品牌一体化解决方案

略知成立于2017年7月,是一家专注于知识付费与在线教育的技术服务商。2018年2月,略知平台正式上线,通过略知平台可以让每个人“零门槛”拥有自己的专属知识店铺, 为自媒体、知识付费、在线教育、企业培训等行业提供移动互联网一体化解决方案,帮助内容创业者及中小型教培机构转型升级,打造独立品牌,建立私域流量池。

针对知识付费领域客户的需求,略知平台打造了“店铺装修”、营销推广、数据分析等全链条服务体系,其中包括在线直播、实物商城、会员分销、红包抢购、砍价拼团等核心功能。客户可一键生成包含图文、图片、视频、音频、直播、专栏、问答等在内的知识店铺。

曾获硅谷PNP天使轮融资,看略知如何服务知识付费品牌?

在运营方面,略知还为客户提供了运营指导的在线直播课,通过案例分享实战经验。

在略知的定位客户群体中,主要以内容创业者、中小微企业及培训机构等中小客户为主,虽然中小客户整体数量庞大,但个人能量存在局限。在王文召看来,内容和流量同等重要,而对于略知服务的客户来说,不缺内容,更大的痛点在于更大的流量池,从而实现变现。

因此在合作模式方面,不同于市场上普遍的年费版模式,略知还推出了合作版,即聚合内容创作者的内容,共享流量,触达更多用户。

目前,略知已服务全国10W+创业者与机构、5000W+用户,交易流水超过1亿元。

“知识付费正走向2.0时代”

2014年,王文召从上海回到故乡郑州,技术出身的他进入一家郑州本土的互联网公司任职技术总监,但2014年的郑州创业环境下,更多的本地互联网公司仍处于做外包项目阶段,90%的技术人员也都是从这些外包公司培养而来。

“在技术层面,做产品的思维逻辑和外包是不一样的,但想要去改变他们的思维方式是很难的。”

王文召最终决定自己创业,切入知识付费行业。

知识付费在2016、2017年无疑是风口,但在快速发展,激烈竞争后,知识付费也受到了越来越多争议和质疑。有数据显示,在有过知识付费行为的消费者中,28%表示体验满意,49.7%表示一般,12.3%表示不满意。艾瑞咨询发布的《2018年中国在线知识付费市场研究报告》显示,即使是中上游内容方的付费产品,平均复购率也仅为30%。贩卖焦虑?兜售情感?但用户真正需要的知识体系,往往很难满足。

对于行业的负面声音,王文召表示:“一个行业不可能都是清澈的池子。”王文召自己本身也是知识付费的用户:“我自己去上商学院的课的感觉是,有时候不是课程本身的问题,跟自身的消化能力和学习态度也有关。”

“当然,行业也在走向2.0时代,深度的用户运营将成为竞争力。”而略知也将目标定位于知识付费领域内垂直行业的深度用户流量运营,赋能知识付费品牌。

目前,略知团队共有40人,主要为技术、运营团队。创始人王文召曾任职于联想。

谈到近期计划,王文召向猎云网透露,近期将扩大团队规模,加大运营投入并强化技术。未来,王文召希望略知可以深耕知识付费领域垂直行业为其提供运营+业务服务。

据了解,此前,在2019年5月,略知曾获百万级天使轮融资,投资方为硅谷PNP。目前,略知正在寻求pre-A轮融资,预计出让10%——15%的股份来换取500万——1000万,资金主要用途在于团队扩充、运营投入及品牌曝光等三个方面。

项目:略知
公司:河南略知网络科技有限公司
微信公众号:略知Live

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