转战商场推进体验型经济落地，作物zowoo想成为木工行业的第一文创品牌

这是《猎云网》筛选报道的第 16722 家早期创业公司

消费升级的概念不仅是供给侧改革后，消费者身边可选择的高性价比产品与服务爆发式的增多，消费开始注重体验，无论是线上还是线下渠道，产品之外的个性化增值服务，开始成为“升级”更偏重的领域。

在互联网津津乐道消费升级之后，新零售随之崛起，集合了产品、服务和场景的大众消费空间，对体验型经济做出了新的诠释，这种体验应该是全方位的人与空间的融合。

娱乐生活算是体验的第一站，咖啡厅、创意餐厅、新型游乐设施这几年的增长足以说明问题，但经济模式发生转变后，社会开始对文化生活体验的需求日渐提升，文化+体验日益成为大都市快节奏生活的缓冲区，文创品牌踏上了走红之

路。

木工、木艺、木作，本身就是体验性很强的以产品为导向的重服务产业。之前在上海宝山开设设计工作室的作物zowoo，就是一家木作体验式的文创品牌，受制于区域因素，作物zowoo的客流量尽管是周末也不见大规模增长，在盈利难见成效的时间，恰逢消费升级和文创热潮，作物zowoo把体验中心开进了商场。

“我们在大悦城、芮欧百货、浦东有三家自营店，温州还有一家加盟的”，作物zowoo合伙人程甲介绍，线下店的客户主要分三类：散客、会员、团建，木工爱好者和小白对木艺体验的诉求尽管不同，但通过近距离接触木头和器具、亲自制作一个木制小物件，在深度体验的过程中，产生情感的连接。

在程甲看来，作物zowoo客户的诉求有三种，一是体验木工生活方式、二是亲子、朋友、情侣等的情感联络、三是产品端的需求，如礼品定制。服务不同的客户，作物zowoo的部署会采取针对性的措施，像团建客户，到店后作物zowoo会协助群体做品牌文化和公司形象的塑造。

作物zowoo体验店提供的场地、制作工具和木工制作的体系化课程都是标准化的，但落地到用户层面，又体现出千人千面的个性化特征，消费者在主题式和场景式的木工制作活动中，其创意是源于自身的，这种非标的服务，不会限制用户体验的深度，最大化还原木工制作，融入到日常生活中。

目前，作物zowoo每家店均配备6个专业的木工师傅，全程跟进用户的体验过程。

在线下体验中心如火如荼开展时，作物zowoo自身的创意设计能量也井喷，通过代工厂途径，目前已经上线了20多种SKU，以木制家居产品为主，同时合作国内外品牌，开发衍生品，力求风格和产品形态的多样化。

线上产品的销售在体验店先行的模式下打响，这种新零售形态的木工生态在体验型经济的基础上，又突破了消费升级的瓶颈，作物zowoo不依靠任何一方引流，看似独立的渠道又在自身品牌的聚合下发挥1+1>2的效应。

程甲告诉猎云网（ ilieyun
），作物zowoo产品的销量线上会多一些，一方面是网络零售刚起步，另一块的原因也是木工产品还是文艺属性较强，消费者的经济行为很大程度上会受到体验和服务的影响，但这恰好是作物zowoo的强处，未来作物zowoo会在上海铺设的基础上，开始向外拓展，以自营的模式布局全国市场。

另外，作物zowoo在线上端的销售，将在内容端发力，通过时下传播力最强的短视频，打造以空间改造为主题的木制产品软宣传。对于线上和线下不同的部署，也是跟这两个渠道客户的差异化有关，体验经济和纯粹的消费行为未来在作物zowoo上是否会交融，也蛮值得期待。

作物zowoo首席执行官陈雷雨，毕业于上海财经大学工商管理，曾在迪士尼担任木制品艺术总监；创意总监朱力，创办了“福禄商店”原创网络品牌，同时也是一位拥有26.5万粉丝的网红；合伙人程甲，毕业于法国No.1设计学院IFM创意品牌管理，曾在顶级酒店品牌FRHI担任市场推广要职。

三家自营店的月流水超过20万，线上零售也开始发力，作物zowoo已经完成了种子和天使融资，现阶段正在洽谈Pre-A轮融资。

 

产品：作物zowoo
公司：上海归律文化传媒有限公司
微信：zowoolife

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