科技猎80后韩国CEO专注校园社交，9095后成为未来核心用户群
多年以后，面对猎云网记者采访的时候，郑玹宇想起了他在北大一节创业课的那个下午。
来中国之前，郑玹宇在韩国已经有过一次创业，赚了人生第一桶金。
7岁接触电脑，8岁开始写代码，12岁兼职写网站代码，14岁与同学合伙开公司，常常从釜山飞去别的城市和一些30岁以上的中年人签合同、谈生意……
可以想象，一个未成年的初中生，因为工作原因和一些30岁以上的成年人平起平坐，这种情况在国内是极少见的。
由于合伙人参加高考，公司运营了3年，以200万美金的价格被一家韩国公司收购，这段早期的创业经历，却对郑玹宇此后的人生起到了微妙的推动作用。
2006年，郑玹宇凭借优异的成绩和早期创业的独特经历被北京大学录取，正式以一名留学生的身份来到中国。
未来是属于 9095 后
在北大每到周末，他满心期待地问中国的同学一般去哪里玩时，得到的答案却是：去图书馆自习，为大四出国留学做准备……
郑玹宇感到困惑：在韩国，大学生们下课后就会成群结队去聚会喝酒找乐子，大学对他们来说是用来休闲娱乐的最好时光，而中国的大学生们却在大一就开始为四年后的人生做准备，这让他感到不可思议。
“压抑、孤独、时刻紧绷、害怕竞争”，这是郑玹宇从中国的80后大学生身上总结出的特性，总结成一个词就是“无聊”。
2008年，他回到韩国服兵役，期间，被韩国外交部派驻印度尼西亚政府工作，三年后，他再次返回北大校园时，发现一切都变了。
坐在一间教室里的同学已由曾经拘谨苦闷的80后，摇身一变成为喜欢被人认可、张扬、个性、舍得在娱乐上花钱，无惧竞争和挑战的9095后，郑玹宇深信中国的未来是属于9095后的。
这让郑玹宇有了新的创业目标， 打造一个不一样的大学生社交平台。
2011年，在北大创业课堂上的一个下午，一款针对9095后大学生的在线社交软件tataUFO的雏形诞生了，郑玹宇在中国的创业之路，从这里正式开始……
2012年，郑玹宇创办了校园大学生社交平台tataUFO，专注于快速链接优质年轻人为当下新锐的酷青年们构建一个真实、亲密、干净校园社交平台。
今年，1月份，tataUFO5.0版本上线，旨在将其用户圈扩大，吸引更广泛的年轻人加入，而不再局限于之前的学生市场定位。目前，tataUFO已覆盖拥有高比例的全国及海外1200多所高校，注册用户超过800万。
最初tataUFO的创始团队只有5个人，“正式创业做网站，办公地点是在北大附近一个小公寓，一个月8000块房租，装修刷墙都是我自己刷的” 前几个月郑玹宇靠自费养着团队，期间他找过几家风险投资，一次次碰壁曾经让他对自己的选择短暂犹豫过。
2014年春节，郑玹宇就想，这个事还搞不搞呢。对他个人来说，花了也有十几万人民币，还得发工资，自己是没工资的，生活费是负的。
山重水复疑无路，后来他找到了阿米巴，2014年3月份拿到了阿米巴的天使投资。紧接着，几个月之后，光速资本投了他A轮，当时投资人的看法是，人人网不行了，肯定会出现新机会。
但郑玹宇骨子里的执着让他坚持了下来，他认为投资者会根据创始人的行为判断一家公司是否值得投，太过瞻前顾后、患得患失往往没有好结果，2016年4月，tataUFO拿到了软银的投资。
关注两个点
刚开始，tataUFO以异性朋友为切入点，在晚上十点给每个用户推荐同城跨校的一个异性朋友，这种推荐是双向的。
一方面是避免有些颜值高的用户会频繁收到各种信息轰炸；另一方面是给用户惊喜，比如一个学计算机的同学也许从来没有想到认识一个学音乐的朋友，但通过配对，我们会做这样的推荐，而他们之后可能成为好朋友。
在初期的推广方式上，他和团队自己跑到学校里在女生宿舍门口站着，发传单，出去的人不发，进去的发，每发100个传单，当时有四五个同学和郑玹宇一起做，“我们没课的时候包里就带着传单去发，还被保安抓过好多次。”郑玹宇笑着回忆到。
社交是需要场景的，有话题聊的，背景比较相似，更容易交朋，tataUFO定位是针对高校用户人群，从校园场景切入，如今用户范围扩大至95后泛青年人群，社交场景上也进行了拓宽。
郑玹宇觉察到在中国的大学里，几乎都是同专业的学生会被分配到同一个宿舍，且一住就是四年，很少有机会认识其他专业的学生，更别说其他学校的学生。
在高校的社交平台上，各色人鱼目混珠太多，有时根本不知道自称是某个学校的人的身份到底真实性有多高。
郑玹宇希望打造一个真实纯净的环境。tataUFO 对注册用户的审核颇为严格，只有通过校园邮箱验证，或上传拍照学生证，才能通过认证并在平台上发帖交流，整套过程都是人工审核。
郑玹宇笑言用户增速快时，连他都会亲自参与审核，因此一些投资方的代表都没有机会体验一把这样的校园交友。18岁和32岁是tataUFO比较看重的点，18岁离开父母，32岁是结婚，个体又变成家庭，这之间的人群差不多有3个亿，市场空间很大。
tataUFO有一个功能叫“闪聊”，它类似于一个大型聊天室，能够通过话题快速地吸引9095后用户加入讨论。但与其他平台聊天室不同的是，“闪聊”建立后，创建人和系统可以自动剔除非活跃用户或对平台有负面影响的人，而算法的背后则是依靠大数据。
闪聊通过大数据生成吸引用户的话题，数据源主要来自于用户所发布的内容、评论以及曾经的闪聊内容，不仅提高了用户的参与度，还满足了其内心的需求，同时用户量也得以快速增长。
tataUfO只关注两个点：一个是社交，一个是年轻群体。“tataUFO早期用户来自985、211学校，不是把各种各样的人都放在一个房间里，就能有交流的。我觉得微信、微博等社交平台关系非常非常复杂，无法容纳个性化的9095后这个群体，他们需要有自己的一个平台，解决周围同学们的交流问题，这个就是我最大的出发点。”
迈出校园市场
在中国一提起社交，就绕不过微信、微博、陌陌、探探等，，无论从流量上、活跃度上已经占据了社交平台的大部分市场，tataUFO是如何在群雄逐鹿的激烈竞争中站稳脚跟的呢?
微信主要满足人们之间最基础的即时通讯需求，而陌陌、探探等则是弱化了陌生人的界限，主打陌生交友，充满着荷尔蒙的味道。
而社交更深层次的需求，比如自由表达、身份认同、圈子中的归属感、情感共鸣等等，这些9095后特定人群在社交上的深层需求少有产品能够满足得很好。
郑玹宇认为，微信作为工具和平台也是很棒的。对微信来说，越来越强调现实的功能了，以前是为了看信息，现在是支付，心思不在社交。
微信朋友圈会慢慢拆分，角色会变得不一样，现在朋友圈很多都是转发，发一个东西也要考虑给谁看，年轻的女生会分组发，不会用的压根就不发了。
猎云网了解到，从2016年下半年开始，tata UFO就有意进军更广泛的年轻人市场，主要原因是他认为，市面上真正给年轻人使用的社交软件不太多，而拥有几亿用户的微信则又承载了太多的需求，年轻人的表达受到了束缚。
郑玹宇想，通过什么方式，让微信的年轻人跑到tataUfO。“很多东西他们在朋友圈上是没法发的。”
在商业模式上，tataUFO集中到一个用户群体，利用广告合作来变现，与动漫、文娱、电影合作，值得一提的是在商业化方面，tataUFO和电视剧《诛仙》曾有过合作。
郑玹宇说， 创业是一个解决问题的过程，一种手段。他认为，社交分阶段就是分上半场和下半场，即便是人工智能时代来临，社交还是会有空间的，他向猎云网透露，tataUFO 接下来即将进来一轮融资。
遛狗、旅行、读书、看电影，这些都是郑玹宇创业之余会做的事情，听上去工作和生活平衡得足够好，不断地扩充各种交友、交流场景是tataUFO接下来要重点思考东西的。“作为CEO，什么都得会，什么都得干，没有人告诉我怎么样才会成长。”
