埃森哲调查报告：平等与多元是创新必要

近期，埃森哲公司一项研究表明，职场中的平等文化和多元文化对公司的创新与发展有着重大的贡献。

该公司在其研究报告（Getting to Equal 2019）中指出，相比那些不强调平等这一企业文化的公司而言，注重平等这一企业文化公司的员工所拥有的创新思维能力比前者公司的员工高出近五倍。因为在平等文化里，大家追求的是共同进步和共同繁荣。

此外，埃森哲还指出，赋予员工权利将使公司盈利。其预估，提升员工的创新能力可将全球GDP提高到8万亿美元。

“在这个颠覆性时代，企业只有不断创新，才能得以生存。”埃森哲北美首席执行官朱莉•斯威特（Julie Sweet）在一份声明中讲到。“我们的研究为创造企业平等文化提供了方向，这对鼓励创新、促进竞争及推动企业发展至关重要。”

此项研究显示，95%的高管都认为创新是提高企业竞争力和增强企业生存力的关键因素；而且企业必须要缩小此项研究所提到的高级管理层和员工之间存在的重要差距。

尽管全球76%的高管同意赋权员工创新，但在美国仅39%的员工表示同意此做法。

何为平等文化？

例如，作为员工创新的动力，高管们似乎高估了赋权创新所带来的经济回报且低估了它的目的性。埃森哲表示，在平等文化中，支持创新思维最重要的因素是赋予员工权利，比如提供相关的技能培训、灵活的工作安排和尊重工作和生活之间的平衡。

埃森哲的此项新研究是基于对27个国家的1.8万名在职男女的调查，其中包括1400名美国职工、8个国家里的150多位高级主管以及一个将员工调查结果与公布的劳动力数据相结合的模型。它是建立在埃森哲2018年研究的基础之上，18年的研究确定了促成平等文化的40个工作场所因素，可将这些因素分成三大类：勇于进取的领导班子、综合的行动方案、赋权的工作环境。

今年的研究表明，在上述的三个分类里，赋权的工作环境是影响创新最重要的因素。创新思维由六个要素组成：目标、自主、资源、灵感、合作和实验。人们越是赞同他们在一个被赋权的环境中工作，他们的创新思维得分就越高。就拿平等文化氛围最浓厚的美国来说，其员工的创新能力是其他国家员工的七倍（44% VS 6%）。

创新基石：多元化

多元化是创新的关键基石。但是，平等文化是帮助企业实现这一目标的必要因素。

该报告指出，多元化因素的影响的确十分显著（比如多元化的领导团队和一个性别平衡的工作团队），但若是再加上平等文化，美国公司的创新思维将会是其他国家的八倍。

高经济风险

这项新研究还发现，创新型劳动力等于经济潜力。在经济和劳动生产率快速增长的国家里，创新思维体现地更为明显。创新给社会带来了巨大的机会：埃森哲估计，如果所有国家的创新思维都提高10%，全球GDP在未来10年将会增长8万亿美元。

“在推动创新方面，加速实现工作场所的平等性从未像现在这样重要过。”埃森哲的首席领导力和人力资源主管埃琳•舒克（Ellyn shake）在一份声明中表示，“如果员工有归属感，并因其特殊的贡献、新颖的观点受到老板的重视，那么这类员工的进步可能性和创新可能性会更高。”