做企业这么失败的陈一舟，为什么不去做投资人

“留住我们芬芳的年华吧”，冯导一句台词把不少人拽回了青葱岁月。对于大批85后来说，他们的芳华大部分是记录在当年的人人网之上。

但令人唏嘘的是，这个曾经对标Facebook的网站在2011年5月纽约上市后就开始迅速下滑，到2012年2月，股价已经比发行价跌去2/3，之后也一蹶不振，尽管经过多次转型，但芳华不再，人人网也已经面目全非。

尽管近日搭上区块链的快车，宣布推出“人人坊“和代币“RRCion”但仍然难改人人网的窘境，仅一周的时间，人人网就经历了股价暴涨暴跌、被监管部门约谈、RRCion叫停和退币的“翻车“之旅。

这也是继互联网金融、校园贷、直播和二手车之后，人人网又一次追逐新风口。

显然，约谈和叫停并不会阻止人人继续转型和追逐新的风口，毕竟对于掌舵人陈一舟来说，抓钱做投资就可以了，企业做成什么样一点也没所谓。

要回答人人网到底怎么了这个问题，或许可以从陈一舟身上找到答案。

1999年，陈一舟拉着校友周云帆和杨宁创办了ChinaRen，短短一年内就成长为中国第一个最大的年轻人社区，2000年，搜狐正式宣布收购ChinaRen，三人在创业江湖也被喊出“斯坦福三剑客”的外号。

自此之后，陈一舟就一直活跃在互联网圈内。做过的项目也是不计其数，其任董事长的千橡互动集团旗下就有猫扑、Donews、Uume和中国软件社区等等产品。但无一例外，这些产品都未能复制ChinaRen的成功。

不仅未能再续创业神话，人人网在被千橡互动收购之后的一系列表现，也引来众多用户纷纷感慨，如果当初王兴没有把人人网卖掉会如何如何。但陈一舟掌舵、人人网内容质量下滑、社交属性淡化、用户流失严重乃至后期的多次转型，都已经成为既定事实。

于是在今天，更多人选择将陈一舟“斯坦福三剑客”的称号摘掉，给他扣上了“失败的创业者”的帽子。同时，相较于创业者，业内不少人表示他更像是一个“投资人”，并且是一个善于投机的投资人。尤其在人人网身上，这一点得到了淋漓尽致的体现。

“人人在2012年时就将转型的重点锁定在了互联网金融”，2012年时，陈一舟带领之下，人人公司用4900美元购得美国互联网金融公司SOFI 27.1%的股权。除了SOFI之外，人人同时还投了雪球财经、房地产众筹网站Fundrise等项目。而现在SOFI的估值已经达到了43亿美元，也就是说，人人公司所持有的SOFI股权价格已经超过了其自身7.82亿美元的总市值。

人人公司财报上的另外一些信息，也足以显示陈一舟作为“投资人”的天赋。2017年第三季度，人人公司旗下二手车销售业务净营收4230万美元，占到了公司总营收的68%，涨幅较上一季度高达41倍。“二手车市场的井喷式发展是必然趋势”，这是陈一舟的又一投机之举。

“我们希望打太极拳，做任何事情都有自己的时间、顺序，和符合社会的客观规律的事情”，这句话是陈一舟早年在采访中所讲，现在看来，或许2006年接手人人网，十多年的挣扎已经把他的耐性消磨殆尽，早已忘了太极拳以静制动的核心，转为在各个风口来临之时遵循着“求变以立稳”。

于是就有了文章开头的人人网布局区块链领域。自对外公布了RRCoin白皮书后，沉睡了许久的人人公司股票，1月2日上涨19.63%，1月3日上涨47.39%，颇有回春之象。然而接下来监管部门的约谈，叫停了RRCoin，其股票也随之下跌。显然这次陈一舟玩砸了。

在熊出墨请注意看来，既然陈一舟早就没了做产品的心思，不如放手做投资人，给自己转个型。被老乡周鸿祎称“湖北人第一聪明”的陈一舟，投资领域赶上朱啸虎，应该不是难事。

与朱啸虎投出了滴滴、ofo这样的明星级企业相比，陈一舟其实是有投资人的天赋和潜质的，且不论其是否真的投资了某些企业，光是历数其这些年经历过大小风口，也足够装起一箩筐了。

尤其是在社交最为红火的那几年，人人网借着这样的大势完成了拖延多年的IPO之举。人人网风光的时候，facebook也经常被一同提及。

那个时代，“中国的Facebook”也不止有校内网（人人网的前身），占座网、5Q校园网都是其效仿者。经过一番明争暗斗，最终校内网站上了风口，与Facebook对标。

然而好景不长，创始人王兴败倒在了现实面前。校内网盈利模式不明，用户却在持续增长，运营成本也不断增高。硬撑之后，王兴于2006年10月，把校内网卖给了竞争对手陈一舟。接手之后，在SNS领域，陈一舟可以说是独霸一方。

时代机遇之下，校内网发展顺风顺水。2009正式更名“人人网”，不再局限校园内用户，并于2011年5月成功登陆纽交所。此外，与王兴不同的是，陈一舟摸清了人人网的定位——Facebook+Groupon+Zynga+LinkedIn，从中找到了变现之路，但正是这心急的变现手段让人人网开始走下坡路。

“广告成灾”是用户抱怨的开始。“虽说广告是陈一舟为人人网找到的一重要变现途径，但遍地都是广告，这个吃相也难免会让众人看不下去”，一业内人士如此评论道。由于战略调整，用于替换站内信而推出的人人小秘书，本应作为官方通知的账号，也成了广告的集中营，进一步加深了用户的反感，甚至有了“人人小秘书是压死人人网的最后一根稻草”之说。

意识到用户活跃度降低以后，人人网也开始接入更多内容希望以此留住用户，但人人网只是增加了内容的数量却没有把控内容的质量。满屏的低质量内容+泛滥成灾的广告，使得用户流失变得更加严重。

双重变化之下，缺乏核心竞争力的人人网用户黏度持续降低。随着老一批用户走出校园，人人网也日渐成为一副空壳。至今，陈一舟带领下的人人网在社交领域早已被外界看作“日暮穷途”，但反观其一度对标的Facebook，2015年时日活就已经突破了10亿大关。

谈及人人网在社交领域日渐式微，较于上述自身问题之外，陈一舟似乎更愿意相信的是外界环境的冲击，他曾多次表示，“中国的互联网市场竞争局面与美国是不同的，人人网与Facebook面临的竞争也完全不同，随着微信的崛起，人人网的竞争局面变得很困难。”

人人网2014年第一季度财报显示，当年3月独立登陆用户约为为5100万人，而2013年时的同期数据则为5700万，已经有下滑趋势。到了第二季度的6月，下滑仍没能止住，且有所加剧。2014年第二季度财报显示，人人网6月月活为4400万人，比2013年同期下降了1000万人。

而相比之下，微博2014年3月的月活已经达到了1.43亿，3岁半的微信在2014年7月月活已接近4亿。

“想看东西去微博，想发东西去朋友圈”，在脱离人人网之后，用户的需求依然能够得到释放，非但如此，微博和微信还拥有比人人网更友好的用户体验，人人网在社交领域的衰落也就成了必然。

至此以后，陈一舟就走上了带领人人网走上了不断转型的“不归路”，对于陈一舟来说，人人网做什么不重要，能踩在“风口上”就行。

2014年，陈一舟开始追逐互联网金融的热潮，宣布将以往用于团购、在线视频和游戏发展等业务的资源转移到互联网金融领域，这直接导致人人网直接与社交业务划清界限。

校园贷业务是陈一舟涉足的业务之一。当时人人做了人人分期和人人理财，前者向学生分期贷款，收取分期还款费用和利率，后者则是一个P2P为主的理财平台。

“这实际上也是在吃校园群体的老本。”一位投资人私下对熊出墨请注意表示，其实陈一舟在2009年就开始想在校园做互联网金融，但当时环境还不成熟，也没有银行牌照，直到2011年投资了做校园贷款的创业公司SOFI。

但转型并没有让人人网更好，反而进入连续两年大幅度的亏损中。2015年人人网财报显示净亏损为2.201亿美元，2016年净亏损为1.854亿美元。

2016年是做直播，实际上，早在2016年之前人人就拥有脱胎于56网的“我秀”社交视频平台，甚至早于陌陌、YY等如今排名非常靠前的直播平台，而在2016年第二季度，人人设立了人人移动端直播平台。

与此同时，大众记忆深处的那个人人网已经彻底变了样。至今，在App Store中，人人网旗下已有人人分期、人人理财、豪车分期、人人畅达汽车、人人看点、人人超模等13款应用，涉及互联网金融、二手车销售、社交游戏等多个领域。在人人网APP下方评论区，有用户发问“现在的人人到底是做什么的？”

的确，不但用户已经迷惑人人网到底是做什么的，就连跟了人人网十多年的资深媒体人圈子也都困惑异常，那个无比聪明的湖北九头鸟，曾经让人骄傲的斯坦福三剑客之一，如今浑身插满了草标，到底是卖什么的掌柜呢？

我们的手指已经不够用，数不过来陈老板的业务到底有多少了。为了让大家都消停消停，陈老板，您还是去做投资人吧？