科技猎互联网巨头在上海，谁才是消费市场格局的决定者？
百度、 阿里 、腾讯没诞生在上海，头条、美团、滴滴不在上海壮大，京东、小米也远离上海。在创投圈，相较于北京和深圳以及新崛起的杭州，上海似乎一直处在互联网经济鄙视链的最底端。
上海，真的没有互联网吗？有人说，每个城市都有自己的定位、优势和角色。而上海，只负责高大上。这从其每年居高的消费市场规模足以看得出。
2018年上海社会消费品零售总额达到12668.69亿元，整体规模占领全国城市第一；同时全球零售商集聚度达55.3%，位列全球城市第二。
而在互联网布局上，上海以“海纳百川”文化背景的先发优势，拥有不少第一批互联网“弄潮儿”。与此同时，消费者开放和兼容并包的态度，加上围绕消费升级且落到实处的优惠政策，更是让上海在消费零售创新领域大显身手。
前有旅游业巨头携程，生鲜水果平台易果生鲜；再有后起之秀拼多多、小红书、盒马鲜生……均是从快速迭代中迅速定位细分市场。值得注意的是，在这片沃土上生长出来的消费价值，就连不在上海的互联网玩家和巨头们也不敢错过。
沪上消费创企的崛起之路
故事还是要从头说起。1999年，是打开上海创投序幕的重要节点。
那一年，梁建章和沈南鹏从海外归来创办了垂直旅游业的携程网；同一年，邵亦波创办的易趣网刚上线几个月，交易额就突破千万元，并迅速获得了来自IDG章苏阳的投资。在此之后的，还有九城、前程无忧、盛大游戏等企业相继成立。
新世纪元年，对于上海甚至整个中国而言，市场经济和互联网技术都刚刚起步，不管如何，庞大以及亟待渗透和教育的中国网民意味着，这都将是一个即将爆发的巨量市场。
2003年12月，携程网在美国纳斯达克上市。易趣到达巅峰，一举成为当时拥有80%市场占有率的C2C巨头，最后被邵亦波以1.5亿美元的价格卖给了eBay。次年，盛大游戏也登陆纳斯达克。而在此之前，全世界尚无一家在线游戏公司上市。而在此时，身处杭州的 淘宝 刚刚满一岁。
产业资源积累，再加上政府再次大力扶持创新科技产业，上海又成为 TMT创业的沃土，也给下一波海归开启回程创业的理由。在后来的十年间，上海相继出现了大众点评、土豆网、易迅网、饿了么等新一批消费创新力量。
2013年前后，移动互联网正当其时。随着居民人均可支配收入的加速增加，消费升级的速度也将进一步加快，越来越多的消费者会追求更加差异化的产品，电子商务创业也随之迎来高潮。
此时入场的玩家们更看准了相对垂直细分领域，并已在该领域形成相对优势，如找钢网、小红书、易果生鲜等。与此同时，中国的网购市场规模还将进一步扩大并一定会更加细分。
对比规模已经庞大的巨头，小红书 CEO 瞿芳认为，相比于 阿里 、京东与腾讯，小红书最大的优势是它的发现功能。这也是其它电商的推荐逻辑跟小红书的本质差别。
“京东，携程和 淘宝 的大部分用户在搜索前就已经形成了具体的消费决策。而大量用户在小红书上的行为却是浏览、阅读与发现。在此过程中，用户才逐渐形成个性化的消费决策。”
而到了互联网的下半场，一线城市流量红利见顶，“不一样的”拼多多成为第一个挖到下沉市场宝藏的“新物种”。社交资讯APP“趣头条”，也同时将目光锁定于三四线城市中，在微信与 淘宝 用户之间，迅猛地抓住被过快的消费升级挤出的人群，开辟出全新流量洼地。
尽管在西南方向的杭州有着巨头 阿里巴巴 ，但回顾互联网创业的这二十年，上海仍然可以被认为是中国电子商务的重阵，从易趣、易迅、1 号店，到如今的小红书、拼多多，上海的电子商务一直没有停下探索的脚步。
2016年， 马云 提到，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，只有新零售这一说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。从无人货架转型至无人便利店，再到现在如火如荼的生鲜电商和社区团购，从番茄便利到简24，再到盒马鲜生和虫妈邻里团。在零售领域，上海也从未落后。
与此同时，上海优良的消费水平和小资环境也吸引了不少外来消费企业，2017年，喜茶从广州远道而来，落户上海来福士。随之，奈雪的茶、乐乐茶、丧茶、答案茶……纷至沓来，就此打开了“网红”奶茶店的沪上争夺大战。
瑞幸咖啡、连咖啡等新咖啡饮品品牌更是在上海核心商圈实现大范围覆盖，餐饮新模式“共享厨房”食云集、熊猫星厨率先在上海打开局面，长租公寓自如、魔方公寓早已布满大街小巷……
总而言之，上海的可能性，远比看到的和想象的更多。
消费金矿：巨头和资本的权力游戏
坊间曾流行的一个段子是说，腾讯没有梦想，百度没有文化，上海没有BAT。对此上海某位本土创业者曾就上海创业环境发言，上海的创投格局就是顶层的 阿里巴巴 和腾讯，一层一层往下吃，局面就是上海的互联网公司不断被人收割。
2014年， 阿里巴巴 上市。在此之后，以 阿里 、腾讯为首的互联网巨头开始上演权力的游戏。不可否认在这其中，涉及面最广的大消费赛道自然是大佬们极力争抢的金矿。
从 阿里 和腾讯投资公司的所属行业来看，腾讯在各领域的布局较为全面，且重视内容资源，在文化娱乐、游戏行业进行的投资次数最高；而电商起家的 阿里巴巴 在电子商务、文化娱乐、企业服务行业进行的投资次数最多。
从C端一路碰撞到B端， 阿里 率先树立盒马这个生鲜样板，进而介入存量商超的数字化改造；腾讯的智慧零售则被纳入云与智慧产业事业群，作为“产业互联网”的一小块版图，同时，腾讯也对每日优鲜、好衣库、新氧、货车帮等企业进行了投资布局。
聚焦至上海，那些经历过风雨迅速成长起来，终究抵不过市场弱肉强食规律的第一批互联网选手们，最终成了历史长河里的一个个节点。
2008年成立的1号店专攻超市品类，具有领先优势，但可惜的是成立两年后，创始人于刚明白电商这条路终归是个烧钱的无底洞。在多次找风投无果后，1号店委曲求全，卖身沃尔玛。而就在于刚退出一年后，沃尔玛把1号店送给了京东。至此，1号店与京东合体，江湖再无1号店。
这样的案例在当时的上海互联网圈里并不少见，易迅网站队腾讯，最终与京东合并；58同城并购安居客，美团合并大众点评，背后都有腾讯的身影； 阿里巴巴 全资收购饿了么，充当新零售基础设施角色，与口碑进行整合。
再往后看，GMV 超千亿的业绩， 淘宝 用了 5 年，京东用了 10 年，拼多多仅用了三年；“位列第二的移动内容聚合应用”登陆纽交所，趣头条用了两年三个月。而前者有腾讯在背后撑腰，在超10亿用户流量的微信生态下，走得顺风顺水，其99%的用户皆来源于微信。
更有趣的是后者，前不久，趣头条在公告中表示，趣头条将获得 阿里 1.71亿美元的可转债，可转债年息为3%，为期三年。与此同时，腾讯是趣头条的最大外部股东，持有542万普通股，持股比例7.8%。
而在2018至2019年间，能同时吸引 阿里 和腾讯两家公司投资的企业，不止趣头条。2018年6月，在小红书的D轮3亿美元融资里， 阿里 和腾讯鲜有“同框”。而早在此前的C轮融资中，腾讯已经是小红书的机构股东之一。
2019年2月14日晚间， 阿里 宣布通过全资子公司 淘宝 中国入股哔哩哔哩（B站）近2400万股, 持股比例占B站总股本约8%。要知道，腾讯曾是B站的第一大机构股东，占股12%。
确实，巨头的臂膀太长。不过单就投资而言，VC们最讲究“高频刚需强复购”，在上海活跃的消费品牌自然离不开资本的灌溉。
除了两位巨头之间的布局，天图投资、IDG资本、峰瑞资本、青山资本、经纬中国等业内知名投资机构也在消费升级领域持续加码，从新餐饮到生鲜零售，再到社交电商，涉猎范围广泛。
根据投中研究院数据显示，2018年消费服务行业VC/PE融资案例达935起，融资规模120.80亿美元，较2017年增长38.45%。在融资数量和规模上，上海仅次于北京。
谁是消费市场格局的决定人？
看到这里可以得到一个结论：时代一直在变，上海也在变，消费领域的投资风向更是在变。
但不可否认的是，中国14亿人口红利正在从数量红利转变为结构红利，系统性的结构红利正在将世界工厂转变为世界市场，制造大国正在向消费大国、服务大国转变。未来10-15年，中国消费品市场会成为全球最大的消费品市场。
在这个大市场里，资本如同在浓雾中与创业者携手探索最佳道路，创业者们创造世界，投资人们陪伴左右。
德商资本管理合伙人吴伯仲认为，做消费品无论投资还是创业，一定要理解刚需、价格和效用的逻辑，不能简单的从技术、成本的角度来考虑，消费者的感受最重要，这关乎消费心理，重点是品牌价值认知。
那么，谁才是决定大消费市场势力格局的关键因素？是消费者的心智，还是创业者的理念，抑或是投资人的扶持，甚至还有其他？5月30日，不如来“FUS 猎云网2019年度消费升级产业峰会”一探究竟。
作为国内一流的创投服务媒体平台，猎云网持续关注消费升级领域，为消费领域动向进行追踪报道，为业内企业进行相关的服务对接，并在今年以寻找产业独角兽的初衷，开展“FUS 猎云网2019年度消费升级产业峰会”。而上海，是最适合进行消费行业对话的地方。
更多关于新消费时代下的投资方法论、消费升级下的新商业未来、如何看三四线城市的“消费逆袭”……等行业议题，众多大咖届时将一一为您深度解读。
