领英创始人Reid Hoffman：这些年见了太多阴暗面，是时候改变硅谷文化了！

领英联合创始人和VC 里德·霍夫曼向我们阐释了他如何对抗科技界的性骚扰和经济不平等，以及对此的长远计划。

里德·霍夫曼的口头禅就是：“能者多劳”。通常他这句话指的是科技巨头们，例如他亲手创见的领英，曾经领导过的PayPal，以及曾担任过顾问的微软等等。不过也可能指的是他自己在商界的影响力以及他为公民行动、教育和技术类倡导项目做出的经济贡献。

除此之外，霍夫曼还致力于用自己的影响力推动社会变化。最近几个月来，他揭发了VC界性骚扰以及性别歧视问题，并呼吁大众关注由于科技革新而流离失所的工人们。他在EmTech大会上与麻省理工科技评论在后台讨论了科技与不平等之间的关系，以及他是如何对抗硅谷的阴暗面的。

全球化、贸易，给中产阶级的职业造成威胁的因素实在是不计其数。大多数科技公司都难辞其咎，不仅仅是五个科技巨头。说句实话，仅仅Google和Apple两家公司就抹灭了多少生产类岗位？但我认为其他公司也必须对此负责。我们都是这个社会的一员，我们有多少能力就应该承担起相应的责任。

这个改变需要几个步骤。例如公布多样化程度数据就是一个很好的开始，随后我们可以讨论我们目前的处境和未来的对着。我个人曾参加过领英和微软的相关会议，而据我所知，Facebook等其他公司也非常重视这个话题。但仅仅参与和重视还不够。正如我之前所说，能者多劳，能力越大，你肩上的责任自然也更重。所以大众有权利对科技巨头表达不满：“你做得不够好，你进步的还不够快。我们对现况非常担忧。”我认为这种局势是完全正确的。

大部分人都非常热情。我见证了整个风投公司上下都相应号召，立下了誓言。“正直承诺”是能让我们公开宣言对创业家保持应有的尊重、并不与黑名单上的人共事的一种渠道。一直以来我们都停留在“我的天啊，这个系统真是药丸”的感慨上，却没有实际行动。我认为通过这一步，我们终于开始思考对策：“我们应该如何解决这个问题”？正直承诺只不过是第一步。自那以后，我还参与了有关如何让正直承诺发挥实际作用的一系列讨论。正直承诺本身的诞生初衷其实是为了建立科技界性骚扰的中央报告机制。因此我们现在的重点就是如何让正直承诺成为可持续的长久计划，以及让什么商业模型为其承担成本。让我失望的是，正直承诺竟然花了这么久才让性骚扰成为硅谷人人皆知的重要问题。但与此同时，我也看到了在未来几个月内让正直承诺的影响力实体化的希望。我认为性对骚扰零容忍完全是可实行的目标。

在我自己的公司Greylock Partners，我们为了达到创业家多样化的标准付出了格外多的努力，而且我们通过公司的Discovery Fund资金进行了大范围的投资。我们还建立了为创业家解决各种疑难杂症的社区，从设计到技术到原型等等各种问题我们都接受。当然了，我们同时还保障了社区本身的多样性和融合性。基本上，无论做什么事，我们都会先问自己：“我们做到多样和融合了吗？”无论是召集合伙人（虽然我们每两年才雇用一位新合伙人，但我们依然每个月都会讨论），还是整个公司的运营方式，我们始终不会忘记多样性和融合性。虽然也有我们没做到的时候，但至少提这个问题就说明至少你有在尝试，我们相信你在改善的正道上。

在硅谷，有一个专门为人们争取无条件基本收入的组织。这个概念非常有意思，但我认为他们会面临很多挑战——因为工作本身其实是一件非常有意义的事情，而且即便你能跨越所有障碍，你也无法为收入额敲定一个合理的数字。

我倒是有一个想法，与“福利”相反，我的想法更类似于“教育工作推广”。它的宗旨是帮助失业人群习得更适时的技能，为他们找到新的出路。我个人现在正在资助的一个基金就是Opportunity@Work， 这个基金旨在推进多样性和融合性，以及为美国人提供更广泛和更优待的教育岗位选择。