以共享健身仓为切入点，乐享蜂动要吃下慢性病健康管理市场

健身行业鱼龙混杂。传统商业健身房在疯狂卖卡，兜售私教课的泥潭中举步维艰，各式精品健身工作室遍地开花。趁着共享的风口，共享健身仓的轻资产模式也不断吸引着资本市场的注意。

今年10月，乐享蜂动开始在成都投放无人健身仓。从时间节点来说，这时候进入共享健身仓跑道恐怕已落后一步。不过其联合创始人兼COO雷盛明对此并不在意，这只是他商业布局的一个切入点。

找寻垂直领域

雷盛明原本从事于通讯科技行业，在意识到医疗健康领域的广阔市场后，一直致力于用互联网技术推动医疗健康领域，尤其是慢性病健康管理领域的发展。但是后者市场规模太大，信息流过于繁芜，为了推动这一市场的发展，势必要深植某个垂直领域并以此为切入点。于是，雷盛明将目光投向了健身行业。

目前国内健身行业还处于发展起步阶段，未来还将容纳更多的消费群体。由于这部分群体拥有一定的健康意识，若将其作为公司前期目标客户，则省去了巨大的用户习惯培养成本。意识到这点后，雷盛明启动了“乐享蜂动”项目，该项目主要由共享健身空间和私人健康管理服务两部分组成。

打造2.0共享健身仓

乐享蜂动投放的共享健身仓占地面积为32平米，单个落地成本3至10万，最大可能避免传统健身房重资产模式的弊端。同其他共享健身仓一样，乐享蜂动健身仓也配备了有氧运动健身器材、空调和液晶电视等设备。用户扫码进入房间后，可配合相关运动教学视频，享受一个人健身的乐趣，每次仅需20元。

除却常规设备外，乐享蜂动健身仓主要在以下方面打出了自己的特色。近些年，空气质量已成为阻止人们户外运动的最大顾虑。为了让用户呼吸到新鲜空气，乐享蜂动与某军用级空气净化设备厂商合作，确保健身仓内空气质量。

出门健身，空气要好，喝得水自然也不能差。乐享蜂动采用源自新加坡的饮用生物水技术，与各落户小区合作，把健身仓和小区内直饮水设备联系在一起，以此有效保证了用户粘性。在健身氛围方面，他们着力打造沉浸式健身体验，布置了杜比音效，合理安排健身仓落地位置，使健身爱好者在仓内能听到动人的音乐，欣赏到外界的自然美景。

布局端对端健康管理业务

在不断拿下各小区资源，铺设共享健身仓的同时，雷盛明及其团队也在积极推进健康管理业务，而这也是其2.0共享健身仓的最大依仗。

在健康管理这块儿，乐享蜂动主要提供偏健身的常规服务和慢性病领域的专业健康管理服务。消费者在注册用户后，会进行必要体检。根据美国专业体测设备的测试数据以及问诊数据，乐享蜂动会针对用户身体状况制定个性化的健康管理方案。

如何吃，如何运动，如何预防、控制糖尿病，这一切都不是问题。健康管理服务采用会员制，分为3个月、6个月、12个月三个服务周期，收费标准自4000至8000、12000不等。

目前乐享蜂动团队有20多名健康管理专业人士，他们均拥有运动医学、运动康复、临床医学等专业背景。至于健身教练，则均有获得美国NASM、NSCA、ACSM、ACE等含金量极高的运动机构认证。

现阶段健身行业鱼龙混杂，各个玩家都在尝试不同的模式，但是目前来看，没有一家将注意力放在更大的医疗健康领域。从这一角度来看，将共享健身仓作为健康管理数据收集切入点的乐享蜂动，恐怕能在健身行业闯出一条光明大道，最终完成其推动医疗健康领域发展，为大众谋健康的目标。

据了解，乐享蜂动正在寻求500万—1000万融资，资金将主要用于健身仓铺设和产品迭代。

 

项目：乐享蜂动
公司：成都友漾健康科技有限公司
微信：ulinkcare

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