陌陌和探探在一起了，陌生人社交还有哪些选手？

春节假期刚结束，单身男女们也许还没找到另一半，为他们提供约会场景的两款陌生人社交工具却宣布在一起了：

2月23日，陌陌发布公告称，拟以500万A类股票和6亿美元现金，收购探探100%股权。

对此，我们思考了几个问题：陌生人社交领域到底发生了什么？为什么处于第一梯队的陌陌与探探偏偏要走在一起？合并之后，这个赛道还有哪些其他选手呢？

为此，我们对10多种陌生人社交产品进行了盘点，下图是我们根据公开资料不完全整理，从陌生社交产品的成立时间、融资情况及金额、融资轮次等维度对陌生社交产品的总结。

处于第一梯队的陌陌和探探为什么要合并？

作为中国陌生社交软件的领先者，陌陌和探探二者间的合并，对陌陌来说，一定是有利可言。接下来，我们将从两者的用户，产品定位以及各自的困境来看，这起陌生人社交领域迄今为止的最大并购案，到底为什么会发生？

➤

先说陌陌，陌陌作为中国最早一批的陌生人社交产品，在2011年诞生，彼时属于互联网的野蛮生长时期，陌生人社交属于一个空白领域。

陌陌通过在微博、人人网、QQ空间等渠道进行营销推广，随之也导致陌陌的用户群体参差不齐。

当陌陌的品牌运营走向成熟阶段之后，自然而言就有了所谓的“约炮”属性，虽然有刻以而为之的成分在里面，但未必不是一种无奈之举，慢慢产生“约炮”的风格文化，并以此吸引了庞大基数的男性用户：

以现在陌陌超过3亿用户的数据来看，其用户男女比例为4：1，对于一个以社交为根基的产品来说，这确实是一个“有意思”的现象。

另一方面，在探探所诞生的2014年，O2O领域涌现出百团大战，滴滴和快的正进行补贴大战，可以说这个时候流量已经非常贵了，那探探是如何做运营的？

最开始在街拍社区P1引流，两个月用户数量破万之后，探探开始主打白领女性路线，一切都是从女性角度出发，有趣的是，当时还有一个“翻牌子”的功能，给女性一种翻牌女王的优越感。

这导致产品最初风格就是女性至上，加上探探对产品氛围的极度重视，一直对女性用户防骚扰的产品机制做得很完善，最终成为了一款以高质量女用户为核心的产品。

以目前的数据来看，在探探超过1.1亿的用户数量中，保持着1：1的男女比例，这一用户比例，在陌生人社交领域中确实罕见。

➤

首先，自2015年下半年开始，陌陌的业务开始逐渐向直播、游戏等文娱领域扩张，可以说，陌陌虽然是以陌生人社交起家，但其目前的重心，已经偏向了泛文娱方面。

从陌陌的口号，“一家可以做直播的社交平台”观其定位，正如唐岩亲自所说，陌陌已经不是单纯的做点对点的异性社交，而是偏重于泛娱乐化的场景社交领域。

反观探探，从2014年诞生到今天，这将近4年的时间里，其主要功能始终都是左右划动，同时划到对方的用户可以相互聊天，产品仅仅做的几次修改。

比对陌陌来说，几乎微不足道，确实做到了对用户的保守和克制，但其背后代表的是，探探的核心定位一直没变，就是单纯的做点对点的异性社交。

社交产品成败与否的关键点在于内容和关系链，单一的点对点异性社交必然会导致产品功能狭窄，而要想不断丰富社交产品的内容、构造多元化的关系链，拓展社交产品的边界和版图就变得举足轻重。

➤

从以上两个方面，大致可以明确这二者的特点各是什么，陌陌比之探探，则拥有着庞大的用户群体，其群体男性用户要比女性用户多的太多，任何一家社交平台，都是以中间部分的优质女用户为纽带。

正常来说，一般男性的用户因平台的女性用户被吸引来，但由于陌陌的泛娱乐化，也就是做直播，导致这个过程被放大数倍，而突显了女性用户不足，加上泛文娱的扩张，导致社交属性的淡化。

而探探则与之相反，探探的核心定位一直都抓得很死，在外来看，更是显得有些保守与死板，这样的好处在于，维护了中间的核心优质用户的忠诚。

但因为功能上的单一，探探以会员制作为切入点的商业模式，一直都处在探索阶段，至今也没有明确的变现方式，拥有1.1亿用户数量的产品，放在2018年的互联网领域，确实是一件“不敢想象”的事。

——陌陌和探探不管是从用户和是从各自的定位来看，正如陌陌创始人唐岩所说，“它的用户年龄结构、跟我们的重合度，以及他们对用户隐私的保护度上面，跟我们都有一个非常强的互补性。”

——在巨头横行的今天，在陌陌在社交平台竞品有很多的情况下，可以说随便一家巨头涉足陌生人社交领域，陌陌都有很大的危机感，就是因为它立足社交的直播模式依旧单薄，在社交和直播之间令其定位模糊不清。

换而言之，即陌陌自身的护城河还不够深，导致用户容易忘却它之前的定位，所以陌陌收购探探，是其在“厚重”自己，完成其泛娱乐领域布局的关键。

因此，完成对探探的收购之后，陌陌少了一个强有力的竞争对手同时，也帮助探探解决变现难的问题。

合并之后，这个赛道还有哪些其他选手？

在陌陌与探探这两个一线梯队的产品合并后，陌生人社交领域还有哪些赛手，我们将其分为两个类别进行盘点：

1、LGBT垂直人群社交产品

2、其它泛陌生社交产品

LGBT垂直人群社交产品(细分人群领域）

同性恋违反公德，会被歧视?

耿乐用这款Blued产品改变同质的生活，，用户可以通过查找“附近的人”或"群"来实现同志社交。

比起其他社交产品，大多是以"美女主播"作为嚎头，Blued的直播走的是"以男性主播为主"，基于同性主播市场还未开垦，需求较为旺盛。

男同性恋者患病率较高，为保护用户的健康，Blued还推出“预约检测功能”，用户可以使用该功能找到附近的公益检测点，预约安全、免费的公益服务。

，通过查看对方的个人资料，位置，语音留言等信息寻来进行语音、图片聊天，并打造专属电商以及线下服务，采用聊天+会员服务的形式，构建内容丰富和互动性强的社区平台。

Blued和拉拉公园作为社交领域的两款垂直人群小众产品，具有以下特点:

(1)摆脱大众市场的激烈竞争，只满足一部分的人群需求；

(2)精确目标用户，即使用户基数不大，也能实现较大的价值；

(3)易于成为垂直细分领域高占有率产品。

其它泛陌生社交产品

除了上述类型的产品之外，我们还体验了一些其他泛陌生社交产品，不同的产品之间都有自己独特的卖点和玩法。

作为一款基于青年文化领域的泛娱乐社交平台，它改变了目前单一的交友方式，推出了一个“照片发弹幕”的功能，用户可以在刷脸时与其他用户发布评论进行互动，每天打开应用，都会收到不同的弹幕吐槽，了解不同的新鲜事件。

第二个独特卖点是平台采用首创的目的语言系统，会为你推送和你此时此刻交友目的一致的朋友，再也不用担心遇上不对的人了。

这是一款以卡片为载体的陌生人社交应用，进入首页就可看到不同风格的卡片，用户可以给自己喜欢的卡片赠送“能量石”，并发起交流。

该产品还增添了很多新的玩法。例如：1、新的写信方式，可以把信件做成精美的卡片，转发到对方微信。2.新的倾诉方式，用户可以把一些不想给朋友说的小情绪，小秘密做成卡片等。

这款产品是基于通话的陌生人情感社交软件，让社交远离“看脸”的模式，通过声音使用户之间产生联系。打开界面，一句生动的“喂，来陪我”，表达自己的诉求，能迅速拉近用户之间的距离。

最独特的功能就是“匿名”聊天，通过试通话来匹配用户，如果不想交流可以点换人按钮，在短时间内快速建立深层次的交流，这种怀揣着神秘感接通电话与他人聊天的方式，新颖有趣，让社交效率显著提高。

这是一款主打“世界上另一个自己”的口号，让用户通过寻找特质相同聊得来的心灵伙伴的社交产品。用户进入soul的主页面之前，必须先通过一个灵魂自测性格测试，题目由浅入深，测的题越多，匹配度越高。

点击页面底部的“星球”栏，会出现一个3D星球，星球上显示不同的标签、匹配度，可通过转动星球来选择聊天对象，这样的玩法十分新颖。

产品最吸引我的地方是广场，广场的内容质量很高，看似有点像微博，但图片、文字都给人一种高逼格的感觉。

总的来说：不同的泛陌生社交产品，都具有自己独特的卖点，通过创新多种不同玩法来刺激用户，给用户带来新颖感。

社交是人们最基本的需求，互联网时代产生了众多社交产品，这几款不同类型的陌生人社交产品，哪一款最吸引你呢？