董明珠：一个电话让王健林投资5个亿

董明珠似乎从来不缺乏话题，作为话题女王，过去的一年，董明珠可谓话题不断，先是股东大会发飙，后是收购银隆失败，再有格力电器险遭举牌又化险为夷，最后拉上王健林、刘强东入股银隆 ...

这一连串事件的背后，人们会有太多的疑问，她发飙背后真相是什么？她又是如何一个电话搞定王建林的？她是如何阻止野蛮人的？她对制造业的税收成本又是如何看待的？央视财经记者对董明珠的专访为你一一揭开背后的谜底。

" 突破 " 不仅是企业的增长，还要有家国情怀

对于2016年的格力和董明珠来说，有一个很重要的场景，就是10月28号的临时股东大会。我当时问您，我说如果最终格力收购银隆这个方案没有被执行的话，格力会怎样呢？您当时跟我说格力可能会寻找新的方向，但是我造车的愿望是没有改变的。后来确实我们也看到了，您用几乎自己个人资产的绝大部分来入股银隆，我们想知道，后来为什么您是做出这样一个决策呢？

因为当时我们格力电器要寻求新的突破，这个突破我觉得不仅是企业的增长，还有我觉得真的要有家国情怀。当我们现在所受到的困扰，都是我们因为在工业发展的时候，给我们人类的生存，给我们消费者，给我们的人民以及老百姓，带来了健康的危害的时候。第二个就是我们的资源一直在消耗，那么它这个电池的技术，又给我们带来一个全新的认识，就是说它在使用完以后，二次回收，它在分解的时候它没有任何障碍，那现在很多电池是解决不了这个。第三就是我觉得这个电池，正好和格力电器未来智能家居里面必不可少的一个程序。

当时这个结果出来出乎您的预料吗？还是在您的预料之中？

因为我当时已经得到消息了，你现场都通过可能也不行。我一直在讲这是一个偶然事件，但是收购不成功我觉得没有关系。

为什么是偶然呢？

因为我们跟相对的投资者都进行了沟通，把我们的理由，包括我们的愿景都展示给他们。而且格力这么多年，对我们投资者都是负责任的，我们两年分红分了一百八十亿，我们从资金募集只有七十个亿。我相信所有的投资者都能感受得到，他没理由不支持我，因为我们这么多年来的行为，已经证明了我们是个负责任的（企业），所以这点来讲我觉得非常意外。

我不是用发飙来让人诚服

谈到那天的股东大会，其实我是亲眼见证整个会议的过程，后来人家说流出的视频是您对股东发飙，但是您说不是，我只是在陈述事实？

那我这在陈述一个事实。那我讲的很多都是不是说我发飙用威力来让别人臣服，而是用事实让大家认同当然后来流传这个视频出来，别人都说你去把这个人找出来，我说已经没有必要了。我相信发视频的人无论他从恶意也好，从善意也好，我觉得可能让更多人会了解，但是他不应该只发一个小段，他应该把整个的内容全部放出来，别人才能真的理解。

这个发视频的人，如果他下次还要再来参加股东大会，您会再让他进场吗？

没有问题。我从来刚才讲的，我历来主张透明式的，没有关系。一个人做任何事情肯定有人反对你，但是你只要绝大多数人得利，即使反对也没有关系。

那天股东大会上您一直在强调，格力多少年来的长期的高分红率。我们想知道，经历这次的表决没有通过，没有成功通过议案的过程，格力以后还会继续高分红的形象出现在市场上吗？

我觉得高分红和不高分红，取决于你企业的实力。作为我来讲是一个董事长又是一个总裁，我最起码要知道我自己该履职，我的责任是什么我就应该做什么。

一个电话让 " 隔壁老王 " 投资5个亿

谈到这次您邀请您的这些朋友们一起来入股银隆，现在网上有流传一个段子，说一个女人想要买什么东西，千万不能拦着，你要是不给自然有隔壁老王给买。我想知道您当时是怎么来说服王健林先生包括刘强东先生来一起和您来投资呢？

我跟王总（王健林）和刘强东他们，认识都好多年了，但是我们总共加在一起的通话跟见面可能没有超过十次。其实我们都是很简单，只是一种价值观的认同。其实包括刘总刘强东他说什么东西，他只要讲我一听我就能够听明白，而且我非常认同他的价值观，包括王总也一样。所以我们几乎没有什么更多地去商量，只是我有一个这样的诉求，你支持吗？OK就好了。很简单。

打了个电话就搞定了？

就能解决问题。对对对。就是我说王总我现在有一件事求你，他说什么事？我说我想投资银隆这个情况收购失败了，但是我们希望这个项目能成长起来，因为我认为新能源这个项目，在中国和世界上它是一个起跑线上，它是直线赛跑，而不是弯道超车，最有价值。所以王总一听说，好 我支持你。要多少？后来我说十个亿。他说没问题。后来刘总也参与进来，然后中集（集团）也参与进来，他们拿完剩下的就王总说我全包了，所以就变成五个亿。

现在涨价的家电企业是 " 趁火打劫 " 消费者

大家最近谈到关于中国制造的话题，现在制造业的综合税率大家非常关注，我想董明珠作为中国制造，也是一个代表性的人物，我想您在这方面很有发言权，您怎么看目前中国制造业综合税率的水平？

我觉得关于税负这个问题我们要全面地去看它，我们国家的税我认为并不是高和低的问题，而是我们的费比较乱，国家能不能统一起来，就是一个口子，我们所有都归纳到政府，国家税务这个口上，由国家再进行二次分配，哪里需要资金，那就可能比较好。因为现在底下的费太乱了，很多企业跟我谈的时候都是讲，今天突然冒出一个费，明天冒出一个费，税不交我不认同，减免税收当然能减免税。当然可能对企业来是感觉到我们有活力，但是企业的活力不在于你的税负多少，而在于你企业的竞争力，你的技术 你给消费者给市场带来的改变，我觉得这是我们要去思考的。

我们也谈到最近由于原材料价格的变化，很多家电企业都纷纷嚷着要涨价，并且有一些已经是在涨价了，我们想知道，2017年格力对定价的策略会是什么样的？

我认为讲材料涨价就要涨价这是趁火打劫。讲得不过分一点，我觉得什么叫供给侧改革，我们用过去落后的产能的思维来讲今天的生产，我认为你就是趁火打劫。你应该从内部的管理提升，内部的效率提升来做文章，所以我觉得不涨价从目前来讲我们应该能够做到。我刚才讲一个是智能时代，用自动化提高你的效率，原来我们一天只能生产一百台，现在可能生产五百台，这就是效率提高。原来一百个人干的活现在只有十个人干的活，你认为你节约了多少成本，这个成本是不是能支撑你的材料涨价，我觉得完全可以。

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