一个奇葩公司，一支奇葩队伍，一些奇葩事情

本文根据真实故事整理而成，这是一个草根站长讲述的一个草根生活中的草根故事。

事发地点：公司；

事发原因：网站页面改版+页面SEO因素调整；

故事人物：SEO人员、前端页面开发人员、技术部总监、产品经理。

接下来开场：

公司网站页面改版，页面制作已经完成，老板让SEO负责检查出不利网站优化的因素和优化建议及方案。由于是网站首页调整，涉及改版栏目较多，主页调整费时较大，boss安排下任务后，SEO很积极，费了几个小时把栏目标签使用和栏目中的一些条目进行了分析，然后做出了分析方案及修改方案，注意了故事的发展围绕着 h1、h2、h3 以及strong表签进行，重点是h1。

我们知道，正常的网站设计，尤其是首页的栏目，在运用标签的时候基本上是围绕着h1、h2、以及strong标签进行分布的。正常情况下，首页的产品展示栏目、新闻栏目以及一些相关栏目都是使用h1标签进行定义的，因为h1标签是h标签中权重最高的，有利于权重聚合首页，所以运用的比较多一点。

当这位SEO兴致勃勃的拿着这个辛辛苦苦做出的方案的时候，这位 前端页面开发 人员看了看，可能是因为需要定义的样式比较多的原因，说了一句，一个页面只能出现一次h1标签，这位SEO听了当时就飚了，心想老子辛辛苦苦搞了几个小时整出来的东西，就被你否决了?于是开始理论，(注：调整方案中不止标签调整，还有一些图片属性、div框架镶嵌、栏目设计中第一条新闻或产品突出等等)于是乎这位屌丝SEO说，这是首页，况且栏目名称中有核心关键词的嵌入，需要重点标出。于是你一句我一句的理论起来，最后这位屌丝前端页面开发人员在网上查找什么dl、dt、dd等，说dd可以代替h2、strong等标签，于是又开始口水战@#￥*@#￥&&#￥￥#*(*&…………%%￥%%￥&%￥%#￥%￥%……%￥%……￥%……￥……%......

于是技术总监看不下去了，心想我是技术部总监，开发人员是我的部下，怎能受气?上!于是总监说，页面改版，这些标签会不会影响我们网站的收录?会不会导致降权?会不会导致快照倒退?等等一系列问题，直接把屌丝SEO噎住了，最后这位SEO说，影响肯定是会有的，但不是标签影响，第一，标签既没有影响页面的布局，也没有影响用户体验。第二，即使是有影响也是由于页面布局变动引起的。第三，公司既然决定网站首页进行改版，就应该做好被影响的准备。

又顿了顿，这位屌丝SEO问，既然前端开发说一个页面中h1标签只能出现一次，在一个有很多栏目且样式相同的网站中，你们通常是怎样定义的?结果前端开发说h1到h6都使用!卧槽，这还了得?当时就爆了，看来压不住场子啊，SEO人员心想，于是说既然老板让我搞，搞出的方案你们就得执行!这时又一个刚来公司不久的稍微懂一些皮毛的产品经理就凑上来了。

当时来了一句，h1标签不能出现多次，这明显是堆积作弊!这时SEO人员就爆发了，我这只是标签运用的比较多些，怎么就作弊了?我又没 堆砌关键词 !你说不能用，为什么李炎恢教程中首页运用了这么多h1和h2标签?况且我做代码优化，既没影响你的产品页面变动，也没影响你的用户体验，你凭什么发表评论?有数据证明吗?有的话我就不用，没有的话我就必须用!再说了你一个新来不到两周的产品经理凭什么发表评论?就凭你和技术部总监经常尿一壶里?做好你的产品，闲事少管!一堆问号把产品经理噎住了，那货还是脸红脖子粗的说反正就是不能用!

最后屌丝SEO完全爆发，既然我是公司的SEO，那么这些权利我就必须要有，我改了，后果由我负责，你如果觉得很专业的话，你来做，我走人，你如果不能做的话，好好呆着别他么废话，什么玩意!我是产品经理，我要对我的产品负责... 产什么品?经什么理?你狗拿耗子多管闲事*%￥%%￥&%￥%#￥%￥#&&*@!#￥%&* 此处省略八百字儿。

最后理论不下去了，谁都听不下谁的建议，总监来了一句，老板决定，于是一群人跑到boss办公室，又一阵相互炮轰，最后老板决定，会议室开会决定，到了会议室胡扯了一阵，又开始犯起老毛病，吹牛皮，一下俩小时，最后没什么结果，下班时间到了，继续胡侃一阵，无果而散。

本文总结：团队合作，注意方式，专事专做，不要想与本职工作无关的事情，一切以总体合作进度为首。

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