2015年卢松松个人品牌规划

2015年第一天，新的一年开始了，一定要给自己做个规划。

2014年后半年，跑了全国好几个地方， 成都 、 博鳌 、 莆田 、 广州 、 合肥 、 武汉 ，还有大大小小北京的许多互联网会议。跑了这么多地方，我才体会到郭吉军是多么辛苦。互联网人走向线下是一种趋势，我也认定：线上聊十次，不如见面聊一次。

线下见面有线下的好处，线上也有线上的优势，后半年跑的这几个地方确实让我的格局放大，结识了不少朋友，发现了自己的不足和劣势。

细节就不说了，这些零碎的信息我都是发到了QQ空间、微博、微信里的，看到的、接触的、感受的接触多了，接受的信息也越来越多，这也是互联网人的通病，面对机会越多，越成不了事儿。

所以2015年的规划总结起来八个字： 仰望星空，脚踏实地。

品牌矩阵：

1，个人品牌：卢松松，打造中国第一草根站长个人自媒体品牌。

个人品牌定位：聚集人脉、资源对接、小圈子聚会。

上次去广州几天，前前后后有5拨人过来找我，有搞微商、电商、竞价、SEO的，而这些找我的人他们之间又相互认识了，后期有的还会深入合作。

当时有个人跟我说：他们有实力，而你是有威望。

后大悟：虽然我没什么实力、没有拿得出手的东西，但有”卢松松“这三个字，不要强求和人合作或讲一些大而空的道理，影响自己也影响他人，我需要做的是把人聚集起来就好了，后续的合作让他们自己来搞就好了，只做自己擅长的。

例如，我不擅长在公众面前讲话，做幕后就好了。所以，2015年我更多参加、组织小范围的圈子聚会。正如半个月后我组织一批互联网和传统行业的朋友到怀柔来滑雪这种小圈子聚会。

2，媒体属性品牌：卢松松博客

品牌定位：深入强化媒体属性，强化中国访问量第一独立博客媒体。

这是所有品牌的基础与核心，如今我也能说，这个博客已经不单单是一个个人blog了，而是具有媒体属性的网站，发布的内容都要对用用户负责。

这是卢松松博客及其附属频道最近7日的的流量统计，最高一天发生在12月23日。

用户群体主要以站长、推广人员为主。经过6年的积淀，目前的流量趋于稳定，虽不会又太高增长，但也不会降低多少。

目前博客与各大站长网、百度、搜狗、360、DISCUZ、IDC等一些互联网公司都有业务往来，这些关系都是往年积淀下来的。

正因如此，2015年，我会继续强化博客的媒体属性，剥离”卢松松“的个人标签，采用“UGC(用户产生内容)”模式，公正、客观的报道一些与站长关心的热门事件，并提供有干货的文章。

附属品牌：

新浪微博 3.5万粉丝

腾讯微博 41.1万粉丝

微博重新定位，我会把微博定位成一个具有媒体属性的平台，原来错误的认知，认为”流量为王“，导致认为微博只是一款“引流”工具而已。

3，子品牌：QQ和微信

品牌定位：输出价值，塑造品牌

QQ空间

2015年，关于QQ空间的我定位的“大而杂”的内容发布平台，我会发报道、干货、合作、求职、晒单、生活、旅游、亲子照等等方方面面的内容，没有主线，完全随性。

当前日均1.5万访问/总访量过200万。

个人微信

卢松松(一马当先)：主要粉丝来源QQ上多年沉淀的好友。

卢松松(二分明月)：粉丝来源参会、嘉宾、圈子吃饭为主，基本都见过面。

卢松松(三阳开泰)：粉丝来源大都作为参会嘉宾时公布的微信号。

卢松松(驷马难追)：粉丝来源大都是通过阅读文章后加入。

卢松松(五湖四海)：粉丝来源大都是搞微商的朋友

卢松松(六马仰秣)：待开发

公众号：

站长那点事公众号：会转发博客上的一些优质内容。

卢松松个人公众号：偶尔会发一些内容，更重要的功能是服务及其产品介绍。

逆袭会公众号：主要服务于逆袭会VIP成员。

4，附属品牌：付费圈子

品牌定位：人脉、资源、线下

松松兄弟会

这是我本人服务的中高端用户群体，之前的VIP圈子改了名字。

原来我以做博客的心态想经营这个付费圈子，但我发现以“服务大众”的心态不可行，导致我的日子也并不好过，只服务一小部分人就够了，所以搞了这个“松松兄弟会”。

“松松兄弟”主要是以人脉、资源对接为主，线下聚会为辅，目前自发和组织的聚会有：成都、广州、北京、郑州、上海产生了线下聚会。而目前在会里产生最大单是价值20万的合同。

一次付费，终生朋友，要和某个人发生关系最好的办法就是成为他的客户。但说实话，这个圈子费用的价格很低，还低不上博客的一个月的广告费，况且还是终生服务，因为我不准备靠收会员费盈利，更多的是人脉和资源方面的整合，而收费用只是对用户的一个筛选。

所以在2015年，我依然不会通过到处发广告、晒收入的方式来推这个圈子，物以类聚人以群分，我希望通过口碑传播，让有共同人生观、价值观，并认可我本人的朋友加入。

逆袭会

附属品牌：逆袭大讲堂

这是和团队成员一起做的付费圈子，顾名思义，这是针对草根提供的意向服务，主要是以培训讲座为主，为成员提供各种指导服务，目前走的是自媒体、营销、建站方向，同时定期为会员提供付费的软件。

我们的目标是让更多草根能够提升自己，并通过网络赚点外快。

5，增值服务

定位：盈利性质

站长购

这是一个站长电商类网站，之所以建它最主要的目的是有一些帮助更多的用户，提供一个成交、展示平台，同时我们自己的一些服务也可以通过这里展示，成交。PC端的成交基本会通过它来实现。

微易管家

微易管家是一个针对微信公众号的第三方服务平台，公众号下的下拉菜单里面的各种功能，都可以通过它来实现。

尤其是它的营销功能，129我们办的千人逆袭大会的积分换现金活动，就是通过它来实现的。“松松兄弟”“逆袭会”成员每人都送高级会员账号，这也是我参与投资的一个项目。

内容营销服务

找了好久，终于找到了，虽然我不擅长说，但擅长写，一些基本写作基本功底和套路我都清楚。所以我打算把这块业务独立出来，为广大企业做营销与指导方面的服务。之前为百度、360、搜狗、淘宝联盟、A5都做过服务，有这么强大的优势为什么不利用起来呢?

这是我2015年打算重点做的一个项目，写了6年博客，写作水平还是可以，而且的营销渠道上有一定优势，有需求的朋友可以与我联系，关于此服务，我会单独写一个文案出来。

2015年固定工作内容

1， 每个月至少送5-10本书给优秀的作者，或现金。

2， 每年至少一次线下聚会。

3， 每周一次的逆袭干货大讲堂公开课。

4， 每月至少两次付费成员间的私密会议分享。

5， 每周至少5篇有价值的内容输出。

6， 每年至少助力5-10人找到方向、成就事业。

来源： 卢松松博客 （微信/QQ号：13340454），欢迎分享本文，转载请保留出处！