困境下的SEO，站长如何自渡？

卢松松 • 4年前扫码分享

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按照惯例，本周清算了一下上月的项目收入、支出，顺便进行了对比，发现同比去年7月项目收入少了12K，支出却多了4k;再翻看前年的记账本，7月项目收入是47k，支出9k，而今年7月的项目收入仅有36k，支出是17k。毫无疑问，这是一个危险的信号，很惊悚。

这些年大家都在唱衰seo，虽然我自己也感觉到了 seo越来越难，但当真正体现在数字上的这一刻，说实话我有些慌了神。此刻我只有一种感觉，那就是：众seo人皆苦，唯有自渡。

那么困境下的SEO，站长应该如何自渡呢?这是一个值得思考的问题，结合过往的经验以及现在的行情，我总结出来几点建议，与大家一起共勉。

困境下的SEO，站长如何自渡？

一、可持续发展站点为主，短期暴利项目为辅

为什么我会有这种体会，认为以后站长的路子应该是以“可持续发展站点为主，短期暴利项目为辅”?其实主要是因为我本人是在二三线城市谋生的seo人，居住地并没有互联网大厂，一些稍微大一点的网络公司基本上都是乙方公司，流水线作业，并没有什么技术含量，大型的seo项目也比价少。

所以我本人是缺乏知名网站实战运营经验的，而站长圈80%的seo人情况基本上与我相似。所以，在兼顾现实情况以及情怀等综合考量的结果下，我认为在SEO越来越难的现状下，个人站长要想谋求更好以及更加长远的发展就必须考虑到与搜索引擎同步发展的要求：维护好互联网的生态环境，构建与用户、搜索引擎的协同进步。

此时，个人站长的发展之路如果不想越走越窄，就必须把用户体验放在第一位，这样大家的长途跋涉才有意义。而另外一方面，SEO短期是看不到效果的，需要长时间的积累才能达到良性发展的阶段，这就涉及到短期的吃饭问题，因而我认为在seo人转型慢慢积累期间，过渡性的去操作一些短期暴利项目也是可以理解的，毕竟大家都要好好活着奋斗才有意义，只是站长们需要快速觉醒，开始积累，不然未来真的会在竞争极端恶劣的情况下被淘汰。

因为，互联网的生态环境急需净化，平台已经面临危机，用户的选择也多了，一旦用户行为、习惯在失望中不断积累发生改变，那么站长的冬天就真的来了。

二、坚持有价值的原创依然是最核心的竞争力

有seo人靠写原创割了一波又一波绿油油的韭菜，实则seo案例、经验少之又少，一个像样的案例都扔不出来，自己的 seo博客排名也非常惨淡，但人家就靠写原创就能月入过万。

所以不要低估原创的力量，尤其是在各大平台越来越重视原创、版权的趋势下，高质量有价值的原创内容依然是seo人可以掌握的最有价值的核心竞争力。不管是自己创作，还是做项目盈利，重视内容的站点虽然需要很长时间去积累，日子会很难熬，但有经验的站长都明白一分耕耘一分收获，付出在哪里收获就在哪里。

三、无限单曲 “需求”循环

父辈们常常告诫我：“吃得苦中苦，方为人上人”，在科学技术不发达的农耕时代，祖先们赖以生存的技能便是日复一日的辛勤劳作;有了先进生产力以后，机械、工具的普及，再加上大家手里攥了一点钱，利用资本他们虽然解放了部分生产力，但依然是日复一日的继续劳作，好在收入也在时代交响曲的升级中翻了几倍。

SEO这个工种，其实跟种地没有多少区别，只是有的人是苦工、长工，而有的人是农场主，拥有一大片庄园有资本雇佣短工、长工。绝大多数站长的起点基本上都是苦工，不管是做社畜还是自己运营项目，在一穷二白的境地里他们要完成升级也只能是从单曲无限进行“需求”循环开始进行积累。

春耕、夏耘、秋收是SEO的主旋律，一个需求就是一粒种子，每天你能播种几颗?日复一日的进行长尾关键词的布局以及推广你能无限单曲循环多久?春天做苦工的态度决定了秋天收获果实的多少，也是奠定你什么时候能成为农场主的基础。

春种一粒粟，秋收万颗子，笔者坚信站长所吃的苦都能得到回报。2017年我还在一家网络公司做社畜，底薪1万，零散的项目提成加起来多的时候拿过3万多，在这个小城市seo行业这个收入已经是踮起脚尖才能够够得着的天花板了。我每天的工作量巨大无比，除了需要运营好公司自主开发设计的项目之外，几乎每天还需要搭建一个模板站，还有各种编辑的培训以及其他SEOer的工作安排，每天的压力以及焦虑促使着我下班后也不敢停歇。因为，我想在40岁之前奔上真正意义上的小康生活，而这一切的基础需要我日复一日的单曲进行“需求”循环坚持下去，解决用户的问题、客户的难题，这也是网站立足的根基所在。

困境下的SEO，站长如何自渡？

四、摆脱“渣站长”操作模式

我所理解的“渣站长”就是那种朝三暮四，朝令夕改的站长，这个标签贴在我的身上我并不冤，因为曾经我奉行一个鸡蛋不能放在一个篮子里，以前还比较稚嫩的时候总想着什么好项目都不能错过，所以一股脑儿的跟在风口屁股后面打转，区块链的火的时候我干，加盟热的也没错过，网赚暴利更不能放过，游戏网站似乎也不错，减肥、算命也要收入囊中，就连个人seo博客我也搞了六七个……

然而一个小团队的精力毕竟是有限的，到头来才发现一头热就只能捞到一点儿好，作为小团队的领头人我表示很失职。幸而在2018年的时候我意识到了这个问题，并且加以改正，挑选了2个长期可以运营不会过时的项目开始运营，目前已经开始盈利了，这就是坚持、专一给我的奖励。

个人建议作为一个seo人无论是给他人打工还是自己做地主，都得有自己亲自运营实操的一两个可以拿得出手的项目，最低标准是权3，最好是权5，案例在手别人拿不走，这就是最好的信用背书，同时也不畏惧失业，因为咱还有副业的收入，足够养家糊口。