新“拍拍”：颠覆淘宝？C2C救世主？Too Young Too Naive（派代网）

《新约马太福音》第七章：你们要进窄门——因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；而引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。

昨天，京东整合了来自腾讯的C2C平台——拍拍，以“新拍拍”姿态示人，仿佛就是要给诸多C2C玩家们找到那条“窄门”与“小路”。其主要的做法就是：智能推荐丶社交；更公平的流量分配体系；流量补贴等等。

看上去是针对淘宝，即便京东集团副总裁兼拍拍网总裁篑莺春在媒体沟通会上表示，一直没有将两家做对比，希望媒体也不要对比，因为体量不同，并且拍拍网的模式也不同于淘宝。

可实际上，新拍拍各种策略看似针锋相对，还是期望能够多少撼动下淘宝模式，否则，它就真没有啥存在的意义了，当然，前提是挖到不明真相的卖家为其壮大埋单。

有人说，看上去，京东给的诱惑很实在啊，难道有个36D，肤白貌美，蜂腰长腿的姑娘摆在面前，还得不为所动？Too Young Too Naive，小郝子只好在你脑中充当下小天使，告诉郝友们，曼妙背后的真相，别不小心做了冤大头。

首先，“智能推荐”真的那么美好么？要知道，所谓的智能推荐，就要以大数据为基础，针对不同消费者形成特定的标签，在标签下，依据不同行为分析，形成有效策略，给予能打动消费者的推荐。

但这一切的前提是大数据，而凭借拍拍一直以来“低到不忍直视”的流量，也就是只有统计分析的价值，与大数据相距甚远，如何做到智能丶准确？最后还不得落到人为操作的结果，人治么？你懂的，关系好不好=收益牢不牢。

其次，“社交”不靠谱。毕竟，电商的社交化，本身就是要形成以某人丶某物丶某精神为核心的社群。要知道，这是情感复兴的时代，每个人都是自己的首席体验官，商业的未来掌握在觉醒的“高感性人群”手中，要玩好“右脑经济”，必修课就是懂人性，并善于激发——社交恰是最好的途径，粘住用户丶频繁互动丶知人善“认”……

​然而，仅仅是利用系统，借助用户关系链，匹配好友的喜好和行为记录，实现“与我兴趣相同的朋友推荐”丶“同城的朋友为我推荐”等功能——就说自己“社交”？别开玩笑了，让朋友知道自己买了几盒杜蕾斯，哪里来的社交基因？话说，文字游戏不是那么玩的！

再次，“更公平的流量分配体系”丶“流量补贴”更是难以实现。

的确，“补贴1：1”看似美丽，可是，拍拍肯定不是用钱实打实的补贴，不然必定亏出翔，上市公司怎能如此大张旗鼓呢？其实是玩的是“买一送一”的戏法，其中关键是衡量这个“1”的标准是什么，即可以“一切即一，一即一切”，也可以“一无是处”，要知道，流量也是分质量的，是“霸”是“渣”，你懂，它则可以装不懂哦。

而“更公平的流量分配体系”与“尤其是要帮助中小卖家成长”联系到了一起。这显然是矛盾的，不过是违反经济学常识的宣传口号。自由市场最大的公平就是给多少钱，得多少流量。拍拍自然不是慈善机构，总要遵循价格规律。

同时，自由市场也要遵循马太效应，2/8定律，即便是京东自营电商的3C品类还要根据品牌丶价格等分出个畅销与不畅销。所谓“更公平的流量分配”，兼顾“帮助中小卖家成长”——这难道是想创造个改革开放前的计划经济体——各个单位都赚钱，低效丶不愁销路，但消费者只能凭票购买？当整个商业世界自由而充分竞争，这样的经济体毫无生路而言，拍拍绝不会如此“自杀”，所以，一句更“公平的流量分配机制”不是真的打土豪分田地，郝友们听听而已，别太当真。

小郝子诚心说一句，无论是买流量还是引导流量，永远只是前戏，关键是留驻流量，让消费者变成粉丝，形成自己的社群，之前采访的“三只松鼠”从创业期，每天就花N万元购买各种流量，结果是，人家留住了消费者，烧钱烧出了品类第一，每年N倍增长，从0到年销售10亿只用3年时间。

这就是所谓的“同路不同命”。套用韩寒导演《后会无期》中《平凡之路》的歌词：“时间无言，如此这般，明天已在眼前。风吹过的，路依然远，你的故事讲到了哪？”其实，It's up to U，对于新生的东东，别只看广告，还得看疗效。

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《IT经理世界》资深记者 郝智伟 / 专注于互联网，爱电商，爱娱乐，也经常被嘲假正经……

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