电子商务淘宝天猫运作思路之爆款月销量8000件【宝宝鸽子罗剑】
电子商务淘宝天猫运作思路之爆款月销量8000件【宝宝鸽子罗剑】
作为一名电子商务操盘手,压力山大。
每天没日没夜的盯着数据,及时的进行针对性的调整和任务安排,
于是,人也就慢慢的变成宅男了,缺少了与朋友们沟通聊天,参加一些娱乐性的聚会。
为了一个目的,就是要把店铺整体运作起来,
这样,
也许,拿到的奖会多一点点。
也许,在和朋友聚会的时候,不至于郎中羞涩吧,
也许,在遇到自己喜欢的女孩,想送女孩回家的时候,不至于骑个破自行车送她回家吧,
也许,在谈婚论嫁的时候,不至于连个小小的房子的首付都付不起吧,
也许,......
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-------------------------前言-------------------------&
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&&&&在写之前我先感谢一下淘宝试用的工作人员,您们辛苦了,在此我向您们鞠躬,谢谢您们,给了我们卖家一个活动平台。
在此,也感谢我们这个团队的所有成员,一起努力的团结在一起,即使义务加班,忙里忙外,也毫无怨言。
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团队从今年接手到现在经过初步的一个磨合期,虽然运作了3个多月,但是团队整体还是不给力(期间包括部分员工的调整及流动性),业绩销量只能是缓慢的稳步上涨,达不到我所希望的预期,5月初,旅行回来,调整重心,经过前期店铺dsr整体已经上来,各项数据反映积极的情况,在此大力发展淘宝比较大的活动,及开始各项付费免费的引流及大型的推广工作。
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新团队带着兢兢业业的心情,努力经营着精品女装,因为是去年运作非常不理想的品牌,几乎没有优势,有太多弊端,我们针对线上的特点,从新对店铺做了整体规划,包括风格丶定位,等等。
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时间不等人,不能一步到位,很多工作需要逐步的来,也不能干等,经过简单整理后,也要适当做做推广了,于是,开始爆款的打造计划。
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经过团队几次讨论,最终确定把突破口放在付邮试用上,但是在pc端付邮和手机端付邮上,有一些分歧,重点在,pc端付邮,流量大,如果关联销售做的到位的话,会增加整体店铺的销量,但是弊端就是,销量不计入搜索排名,手机端付邮呢,虽然销量能计入搜索排名,但是关联销售几乎会是0,经过反复的权衡后,最终决定先要销量,付邮过后,再做相关的营销。
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于是,开始选款,根据季节特点,夏季以女装休闲为主题,经过数据分析,同类商品比较,最终圈定,以休闲的小女生喜欢的糖果色7分哈伦裤为主调丶以糖果色小吊带小背心为搭配套餐,作为突破口。
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之所以选择糖果色7分库,这几个产品可以百搭各类女装款式,客单价低,是因为这个小类目整体销量不算太高,几千的样子,不像连衣裙,动辄上万,甚至2万+,几千的销量笔笔皆是,也排不上名次,而且,我们本身的商品质量有保障,而且跟竞品相比,质量绝对有保证,包装也上档次,顾客的感受和反馈应该会比较好。
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产品确定后,然后开始报名,经过审核,最终5月18日,7分哈伦裤手机付邮上线了!
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电脑端的付邮试用,大家都知道,一般产品都是1分钟内抢光,不知道手机付邮如何,我们也是怀着忐忑的心情,准备着。5月18日之前,我们把能做的工作尽量做的最好,虽然想着不会有关联销售,但是关联还是要做的,也许当天也有pc端的流量进来呢,包括客服的快捷回复,产品的数量和描述页的优化,旺旺的自动回复等都准备好。就这样,紧张的等待着18号的战斗。
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5月18号,手机试用7点开始,我们诧异了,也忙疯了!3000件7分裤,短短一天不到,就被拍下线了!原来我们觉得怎么也需要半天多吧,这速度,吓了我们一大跳,比原本预期要快很多。也许是产品给力吧,毕竟是7分哈伦裤,质量有保证,而且还送精美的小礼品。
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第一次参加手机端付邮试用,原本大家都对这次活动没抱多大期望,以为流量不会太大,半天多能拍完就不错了,可没想到,手机端的付邮试用这么给力,通过量子查看,手机流量高达0.6w,太震撼了!
原本准备的3000件7分哈伦裤被一抢而空,而很多买家还在询问:我们还没拍,你怎么就给下了!客服的旺旺铃声,叮咚响的不停,没办法,根据活动规则,我们基本上是无法去进行宝贝修改的操作,因此,紧急和小二取得联系,我们在活动期间,取消原价拍下和没有付款的接近300多订单,同时,临时增加10000件并继续开始上线。同时,本次活动也是最大优惠给予客户,能让太多没有购买到的客户能够购买到性价比高,而且是自己喜欢的宝贝。
&&原来虽然知道pc端也会有流量进来,但是感觉应该不会很多,但是登入后台一看,又吓一跳,pc端的流量,也涨的如此之高。
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亲们!这是手机试用,没想到,电脑上,也有这么多人,真的太让我们惊喜了,客服一直忙着回复,很多顾客没有抢到我们的产品,都在询问,下次促销是什么时候。如此大的销量,如此多的咨询,超出了我们所有人的预料。
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关联销售的销量,还是比预期的多,原来以为会是0,结果pc端的流量进来,包括手机拍下后,用电脑上来的顾客,也有一些加拍的,虽然不多,也有几百个,比预期要好。
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之后就是仓库忙碌的打包,发货,虽然之前都预包装好,但是因为做了比较迎合付邮试用的关联销售,这间接增加了一点点工作量,不过,8000个包裹,还是在3天内发完了!
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虽然中途由于操作发货人员的失误,打印机录入快递单号出错,中间几位数不对,结果导致一小部分顾客物流信息不对称,浙江的发到广东了,山东的发到福建了。。。而且26号发的货,物流信息显示是18-20号的。。。&乱七八糟,头大了!
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发现问题后,督促物流部门连夜排查出规律,提前告知顾客单号错误的原因,并给提供其正确的快递单号,请求其的谅解!
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虽然这次小小的插曲,给售后工作带来很大压力,但是经过我们主动热情的解释及维护,绝大部分顾客都表示理解,虽然有极少数顾客不是很理解,但是最终也圆满解决了。
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我们围绕这次活动所做的努力,也没有白费,后来几天,我们的流量,比平时也多了很多。这次付邮试用,达到了比预期要好的效果!
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五月份的量子流量数据,我就不上传了,不过透露一点,经过后期的努力,每天的vu保持在5000+吧&大家也能看到,活动前的uv,每天1000+呵呵&
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之后几天的数据和销量依旧风骚,由于之前做好了相关方案,随后的销量,也在按规划中的量前进,随后,月销量突破了7000个大关!7分哈伦裤按销量排名,第三位,马上要突破10000了!也许帖子发上去,就已经过10000了,呵呵&
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事实证明,我们选择手机付邮,没有错!订单丶流量,不比pc端的差太远,关键还是看活动策划和后续的跟进了。
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经过这次活动,也有些活动后的总结和心得,下面抛砖引玉下吧:
活动要策划好,要有目的性,围绕目的多方面做好配合。
产品的选款很重要,不给力的商品,不建议上付邮。
活动前的准备要做好,包括关联销售和详情页优化
发货环节,一定要做好预包装,虽然试用中心规定是7天发货,但顾客体验这块很难,所以尽量早点完成发货,还是早点完成发货的好!
售后一定要做好,一个是会直接影响到店铺评分,也会直接影响到二次销售。尤其是有问题的时候,一定要主动去维护。
活动后,一定要总结,每个人遇到的问题,这样,以后参加活动,就能避免类似的问题再次出现。
最后,再次感谢试用中心的小二们!&也希望我的经验能帮到更多的商家。献丑了&呵呵&
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-------------------------后记-------------------------
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五月份过去之后,立马就是六月份夏季的到来,公司的运作需要的是一个战略的思路,以目前的情况来说夏季的产品基本上是没有任何问题,(尽管在采购选品及价格定位,营销推广方面有太多的不协调的因素所在)但还是在接下去的日子李可以保持正常稳定的一个基础操作。
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但是我们不能活在现有的业绩的喜悦之中,9月份就是秋季的开始,如果在7月份,不能够确定好秋季的产品定位,那么,在可以预见的将来,店铺的整体运作将会是一个急剧下滑的流程,而,如果放弃秋季服饰,直接杀入到11月份开始的冬季服饰的话,又会是一个比较漫长的时间。
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站在公司顶层的战略思路上来说,需要一个明确的方案和战略计划。
站在电子商务运作的思路上来说,需要一个清晰的时间刻度表。
否则,无论高层的经常性的例会,还是由下而上反映问题的实际情况得不到解决。
那么浪费的是公司的时间,浪费的所有人的时间;
尽管公司高层希望能够尽快走上正规,实现正常流程盈利,
尽管公司给位同事看着公司天猫部的业绩在一天天的上升,保持者战斗高昂的激情。
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【宝宝鸽子罗剑】落笔于2013-5-21晚
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