青春创业记,创业不是说创就能创的。一点经历分享。献给那些热血小青年。

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已经有一大半年没有上派代写帖子,逞老板不在,就来写写这半年来,我都干了些撒。

【不喜勿喷】

决定单干的时候是在今年三月.四月的时候, 那个时候在良品做京东运营,虽然做的不是很好,【量级不要,相当于三只松鼠差距还是挺大的】但是也无愧于心。后来应为经理要给我调岗,一时激动的我放弃了在良品的工作机会出来单干了。

单干,可以说是很多运营敢想不敢做的事,不要说我武断,我认识的大部分运营在交流的时候或多或少的说了很多关于单干不单干的问题。最多的是自己做,没有谱。很多人会说是不是技术不到家,其实不然,有很多技术确实不错的,也不敢,原因让我娓娓道来。

先说说我自己的情况:

6.20号正式从良品离职,7.15号的时候确定了自己品牌【菊花哥】主打花茶市场,【不是茶叶,是花茶】从定位到产品包装均为自主设计,有一个合伙人,也是良品同事。负责货品管控。
9.15号正式上货开卖,10.10号放弃了原有规划,又一次出来打工了。
上面的是一个简单的创业介绍,详细我就不多说了,仔细说说我为什么会放弃,在一次出来打工。

第一,资金。每人准备了1W,后来发现资金不够运转,资金匮乏。原因时间拖的太长,整整3个多月,资金只出,不进。【关于设计,美工,运营,客服,打包均自己做,所不存在费用】主要亏在和时间竞赛上。

第二,市场错过。产品错过了最佳的推广时机,选择另一个市场下滑的季节上,原因,产品开发太慢,没有按节奏来。

第三,利润。没有一个明确的利润分配方案。产品利润可怜。

其实以上3点足够把一个小作坊样式的电商小团队打垮。

一开始很多朋友问我为什么去做花茶,其实当时我也没多想什么,我也想到多做不起来会是撒样,但是我还是去尝试,不是是永远不知道自己的水品是多少的。店铺定位是我和合伙人一起商量好的,还是相当明了,但是中间的细节把控确实最的不到位,摄影,包装的工艺,话说PS里面的完美,一旦到了现实,真尼玛是难啊,就自己的包装我跑厂不下半个月,天天顶个大太阳,人一圈一圈的瘦。每天熬夜做图做海报,每天8点准时起来登牵牛,一日三餐有一顿没一顿的。本人110斤,尼玛硬是掉到了90斤。每次老妈打电话来我都不好意思说自己过的苦逼,但是现实就是现实,在加上资金不足,直到目前为止,也是做一个勉勉强强的样子。这一点是我的一大败笔,作为一个运营,我挺惭愧。这也告诉我们一个道理,想和做的差距到底有多大,你不试试,你永远不知道。

时机的错过,花茶一般都是在夏季热销,当时我们是在7.15月上的,其实在8.10号基本左右问题都已经解决了,只剩一个产品问题,当时合伙人还在上班,货品这一块迟迟出不来,花茶的需求也是一天不如一天,当时真的是很急躁,也和合伙人说了一些脾气话,不管怎么说吧,时机错过了,机会也就不存在了。

钱,我第一次认识到钱是多么的重要,我也是第一次感受到节约钱是需要做到每一角每一分的。我也是第一次感受到没钱是个撒滋味。所以,没有资金的情况下,我建议想单干的少年还是放弃吧。不然真的会饿死的。

据我观察,淘宝慢慢的不太关注个人电商,而是专注到企业电商,线下大牌,流量也向大商家偏执。所以以后的个人单干会越来越困难,越来越不好做。对个人能力,资金,货源把控更加注重。对于那些热血青年,这个冷水我还是要泼的。你能做的,你身体真心不允许。
现在想想

说个实话在让我来一次,我确实不是不敢了,不要说我怂,我真怕死在电脑上面。

【感谢那些帮助我的朋友,以后来武汉,记得找我,请你们吃饭噢】

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